La velocidad de rotación del capital es: Suma de los flujos de caja actualizados a un tipo de interes. Beneficio obtenido por unidad del capital empleado. Cociente existente entre el valor de las ventas anuales y el capital. Tiempo necesario para recobrar el capital invertido a partir del flujo generado por el proyecto.
La dirección del proyecto deberá establecer entre otras: La información, la planificación, la organización. Los objetivos, la planificación, la organización. Los objetivos, los presupuestos, la organización. La organización, la planificación, el control...
Todo control de calidad debe comenzar Con el desarrollo del proyecto. Con el servicio total. Con la investigación. Con el proceso en si.
En el pliego de condiciones técnicas particulares Nos regulará la relación entre proyectista, promotor y constructor / contratista. Nos regulará todas las relaciones económicas y técnicas a tener en cuenta entre los promotores y el constructor. No especificará los procedimientos constructivos y de instalaciones, previstos para la ejecución de las obras. Nos regulará las funciones del director facultativo en lo referente a las distintas certificaciones durante la ejecución de las obras.
La varianza en los tiempos es: La variabilidad entre los tiempos de generación de las actividades. Incertidumbre de que el proyecto sea ejecutable. La posibilidad de calcular mediante probabilidades, si la duración del proyecto es correcta. Todas son correctas.
Planificar es: Realizar los planos de un proyecto. Únicamente dar fechas concretas de ejecución a cada actividad. Únicamente dar tiempos de ejecución a cada actividad. Dar tiempos y fechas concretas de ejecución a cada actividad.
Planificar un proyecto es: Establecer sus objetivos básicos. Ordenar y dar un plazo a cada una de sus actividades. Realizar los estudios de detalle. Realizar sus planos.
La certificación de obra es un documento que: Será redactado por la dirección facultativa y en el mismo quedará indicado el grado de ejecución del proyecto así como su valoración. Será redactado por el contr5atista y en el mismo quedará indicado el grado de ejecución del proyecto. Será redactado por la dirección facultativa y en el mismo quedará indicado el grado de ejecución del proyecto. Será redactado por el contratista y en el mismo quedará indicado el grado de ejecución del proyecto así como su valoración.
De acuerdo con la constitución española, los titulados tendrán reguladas sus atribuciones profesionales a través de: Reales decretos. Tribunal de la competencia. Leyes. Resoluciones motivadas.
En el siglo XIX Taylor fue el primero en analizar desde un punto de vista totalmente científico el concepto de trabajo dando comienzo a medir: Rendimiento, tiempo de ejecución y productividad. Motivación, liderazgo y reconocimiento. Planificación, gestión y control. Productividad, finanzas y recursos humanos.
La normalización persigue fundamentalmente 3 objetivos: Organizar, especificar y simplificar. Simplificar, unificar y especificar. Unificar, simplificar y organizar. Simplificar, valorar y organizar.
Las dimensiones de los planos del formato "A0" se obtienen resolviendo el sistema: Y = Raíz de (2) + X ---- X/Y = 1 X = Raíz de (2) + Y ---- X/Y = 1 Y = Raíz de (2) + X ---- X*Y = 1 X = Raíz de (2) + Y ---- X*Y = 1.
En lo que respecta al estudio económico, financiero y costes de fabricación, se deberán tener en cuenta los posibles márgenes de error que se pueden llegar a estimar según la simulación planteada en el tema correspondiente a viabilidad será: Entre el 10% y el 15% estimación orden de magnitud. Entre el 15% y el 20% estimación orden de magnitud. Entre el 15% y el 30% estimación orden de magnitud. Entre el 20% y el 30% estimación orden de magnitud.
Las normas cuyo cumplimiento certifican las entidades de certificación son elaboradas por Organismos internacionales de normalización tales como: UKAS, RVA y ENAC ISO, IAF y CEN ISO, ANAB e IAF ISO, CEN y ENAC.
Marcar la definición correcta. Cash-flow: Nos indica la disponibilidad de fondos y su valor ha de ser siempre positivo. Cash-flow: Nos indica la disponibilidad de fondos y su valor ha de ser siempre negativo. Cash-flow: Nos indica la disponibilidad de fondos de una empresa para cualquier inversión que deseemos realizar. Cash-flow: Nos indica la disponibilidad de fondos negativos de nuestra empresa para poder evitar problemas de liquidez.
La planificación de un proyecto, cuando no constituye de un documento aparte, se incluye en: Planos Anejo Pliego de condiciones Memoria.
Con relación a la proporción de las tareas técnicas y de gestión, en la dirección de un proyecto, se tiene que: Si es alta la inversión, predominan las labora técnicas. Si es baja la complejidad, predominan las labores de gestión. Si es alta la complejidad, predominan las labores técnicas. Si es baja la complejidad, predominan las labores técnicas.
Respecto a las responsabilidades que recaen en un director de proyecto, una de las siguientes afirmaciones es incorrecta: Puede compartir su responsabilidad con otros títulos de su mismo nivel. Su responsabilidad es personal. Puede y debe poseer un seguro de responsabilidad civil y penal. Su responsabilidad es transferible, pero no delegable.
Los estudios de ingeniería industrial, se crearon CMO el nivel superior de los estudios regulador por: Orden de 04/09/1850 con 3 especialidades y 2 niveles de estudio. Real decreto de 04/09/1850 con 2 especialidades y 3 niveles de estudios. Orden de 20/05/1855 con 2 especialidades y 2 niveles de estudios. Real decreto de 27/05/1855 con 3 especialidades y 3 niveles de estudios.
Las auditorias de calidad podrán ser de: Verificación, distribución y archivo. Información, distribución y verificación. Evaluación, verificación y cierre. Evaluación, funcionamiento y cierre.
Dentro de las normas referentes a la calidad. Las referidas a la producción e instalación es: ISO - 9001 ISO - 9003 ISO - 9000 ISO - 9002.
Existe una relación inversa entre el % de tiempo que el director dedica a las tareas técnicas o a las de gestión, definida porque: Al aumentar la complejidad del proyecto disminuye su % de tareas de gestión. Al disminuir la complejidad del proyecto crece su % de tareas de gestión. Al disminuir el volumen de la inversión disminuye su % de tareas técnicas. Al aumentar le volumen de la inversión disminuye su % de tareas técnicas.
La figura de los "Organismos de control" fue creada por: La ley de la industria. El reglamento de la infraestructura para la calidad y la seguridad industrial. La asociación española de normalización y certificación. La entidad nacional de acreditación.
Un buen director de proyecto debe contar con las siguientes capacidades: Técnica, adaptación y control. Profesional, planificación, adaptación, identificar problemas y controlar. Técnica, adaptación planificación, identificar problemas y controlar. Planificación, identificar problemas, controlar situaciones y adaptación.
En un diagrama PERT, toda actividad del camino crítico Holgura positiva. Margen nulo. Posee margen y holgura nulos. Posee margen y holgura positivos.
Los organismos de certificación / control acreditados, fueron creados en el año 1992 a raíz de la ley 21/1992 de 16 de julio. ¿En que año fue publicado su reglamento de funcionamiento? 1993 1995 1992 1994.
En la redacción de un proyecto y en lo que se refiere a la memoria del mismo, el técnico Podrá utilizar definiciones y abreviaturas si lo considera necesario. Ninguna de las anteriores es correcta. No podrá utilizar nunca abreviaturas que puedan complicar la lectura y comprensión del documento. Redactará la misma bajo su propio criterio.
Para la elaboración de un plan de calidad se precusarña de la siguiente documentación: Manual de gestión, Manual de calidad, procedimientos específicos y documentación anexa. Ninguna de las anteriores. Manual de calidad, procedimientos generales, procedimientos específicos, documentación y procedimientos específicos de apoyo. Manual de procedimientos, procedimientos específicos y anexo de documentos de calidad.
Entre los criterios de rentabilidad del proyecto está en VAN por una suma, en la actual: Los primeros términos son positivos y los mas avanzados negativos. Los primero términos negativos y los mas avanzados positivos. Los primeros son positivos y los mas avanzados nulos. Los primeros términos son nulos y los mas avanzados positivos.
La organización en equipos de proyecto tiene entre otras la siguiente ventaja: Ninguna de las anteriores. Los técnicos trabajan en muchos proyectos a la vez, con el consiguiente incremento de conocimientos. Complementa conocimientos y promueve en su especialidad, el desarrollo tecnológico. Obtenemos mayor rendimiento pues gracias a estas centralizaciones de enfue4rzos, se precisan menos técnicos.
Marcar la definición correcta: La planificación requiere detallar fechas de inicio y terminación. La programación requiere desglosar el proyecto en actividades, estimar recurso, tiempo e interrelaciones entre actividades. No existe ninguna definición correcta. El control requiere información sobre el estado actual y analiza posibles trueques cuando surgen dificultades.
Las leyes del formato de los planos: según norma UNE a partir de uno de dimensiones: Formato inmediatamente mayor: (2y, x); formato inmediatamente inferior (y/2, x) Formato inmediatamente mayor: (2y, 2x); formato inmediatamente inferior (y/2, x) Formato inmediatamente mayor: (y/2, 2x); formato inmediatamente inferior (y/2, x/2) Formato inmediatamente mayor: (2y, 2x); formato inmediatamente inferior (y, x/2).
La dirección facultativa de la obra: No se puede transferir, pero si delegar. No es personal por lo que se puede delegar. Se puede transferir, pero no delegar. Nunca se podrá compartir con otros técnicos.
La autoridad efectiva de un director de proyecto es la suma de autoridades: Formal y legal. Delegada y ejecutiva. Informal y real. Legal e informal.
En el reglamento de la infraestructura para la calidad y la seguridad industrial se crea la figura de: Certificación de conformidad. Garantía de seguridad. Homologación. Registro de tipo.
Los costes de no conformidad pueden suponer entre: 15% y el 20% de los ingresos. 15% y el 30% de los ingresos. 10% y el 20% de los ingresos. 10% y el 30% de los ingresos.
Según UNE-66-001-88 el aseguramiento de la calidad es: Es el objetivo del aseguramiento de la calidad, el control de calidad y se lleva a cabo mediante el sistema de calidad. Crear una organización que asuma una serie de responsabilidades para llevar a cabo la gestión de la calidad. Comprobar que se cumplen los requisitos para que suceda la calidad de un producto o servicio. Es al calidad aplicada a todas las fases y en todas las etapas de la producción de ese producto o servicio.
Las características de un proyecto se pueden identificar por un conjunto de notas que lo diferencian Profundamente de otroas actividades de tipo continuo que son realizadas en empresas y administraciones. Siendo estas características: Entidad, coste y alcance. Inicio, importancia y coste. Inicio, tamaño y coste. Entidad, Tamaño y Alcance.
Los organismos de control fueron creados en el año 1992 a raíz de la aprobación de la: Ley 21/1992 Ley 22/1992 Ley 12/1992 Ley 32/1992.
Las atribuciones profesionales de los ingenieros industriales se adquieren a través de un título master que además deberá seguir las directrices recogidas en: Orden CIN/351/2009 Orden CIN/311/2009 Ley 33/1992 Ley 12/1986.
Generalmente la organización en las empresas es del tipo: Matriz Dinámicas Equipo Unidad funcional.
Los ingenieros de grado adquieren competencias de los ingenieros industriales dentro de su respectiva especialidad según: Ley 12/1986 modificada por la ley 33/1993 Ley 33/1993 modificada por la ley 33/1993 Ley 12/1986 Ley 12/1986 modificada por la ley 33/1992.
Las actividades profesionales se ejercen en régimen de liobre competencia y estarán sujetas a la oferta de servicios y fijación de su remuneración a: Ley 33/1992 y Ley 42/1993 Orden 34/2007 y orden 351/2008 Ley 12/1986 y Ley 33/1992 Ley 15/2007 y Ley 3/1991.
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