Referente al entrenamiento de los evaluadores, esto debe realizarse cada vez que: elija una opción correcta: Se presentan nuevos productos. Se ajusta el presupuesto. Se incorporan nuevos evaluadores.
Para llevar a cabo las tareas en relación con las remuneraciones es necesario contar con un programa para liquidación de jornales y salarios, compuesto por: elija dos opciones correctas. Pago le nóminas. Encuestas de mercado. Trabajo social. Un sistema de evaluación de puestos.
Dentro de una organización, la carrera puede crecer en diferentes sentidos: relacione cada tipo con su definición. 1. Ascendente 2. Expansión 3. Desplazamiento lateral.
El análisis del desempeño es un instrumento para _______ , _______ y _______ personal. validar, sistematizar, promover promover, validar, despedir. gerenciar, dirigir, supervisar.
Referente a como implementar un plan de remuneraciones, relacione cada paso con su descripción. 1. Realizar un análisis de puestos 2. Evaluar los puestos 3. Clasificar los puestos.
Para Gary Dessler, a partir de la vida adulta, la carrera se divide en etapas: referente al establecimiento, relaciones cada subetapa con su definición. 1. La prueba 2. La estabilización 3. La crisis a mitad de carrera.
Un plan de mejora del rendimiento, debe incluir varios aspectos: seleccione dos opciones correctas. Comentarios y sugerencias frecuentes Listado de tareas a cumplir Instrucciones y orientaciones verbales Sistema para una nueva evaluación.
La función de compensaciones se refiere al estudio y análisis de : elija una opción correcta. Reposición del personal Revisiones de salarios y políticas de beneficios Ordenamiento de las vacaciones.
El planeamiento de la carrera tiene como factor principal al _______ humano, e independientemente de las _______ religiosas, convendremos en que ningún _______ puede planear totalmente su vida. ser, creencias, mortal componente, sectas, mortal personal, sectas, sistema.
Además de responder a la descripción del puesto y a la evaluación del desempeño, la remuneración debe estar en estrecha relación con: elija dos opciones correctas. A. El mercado de valores. B. El contexto externo. C. Con la situación de la empresa. D. El mercado de empleo. El mercado de empleo El contexto externo El mercado de valores Con la situación de la empresa.
Dos de los factores más importantes que influyen sobre el rendimiento y resultados son el clima organizacional- sus _______ y _______ y sus _______ de gestión. A. principios, sistemas, dirigentes. B. valores, cultura, prácticas. C. presupuestos, valores, sistemas. presupuestos, valores, sistemas principios, sistemas, dirigentes valores, cultura, prácticas.
La mejor herramienta para retener al personal clave y desvincular a los malos empleados es: elija una opción correcta. Dar incentivos no monetarios Evaluación y revisión de desempeño Promover dentro de la empresa.
Las principales funciones del área de Desarrollo de Recursos Humanos son: elija elija una opción correcta. Programar la salida de productos y servicios
Administrar los presupuestos de las unidades Definir los planes de carrera.
La función desarrollo de recursos humanos _______ los sistemas de _______ de _______. desarrolla, pensiones, empleados coordina, pensiones, sucesión administra, planes, sucesión.
Las principales funciones del área de Desarrollo de Recursos Humanos son: elija una opción correcta. Programar la salida de productos y servicios Administrar los presupuestos de las unidades Administrar los sistemas de planes de sucesión.
Para Gary Dessler, a partir de la vida adulta, la etapa de establecimiento, tiene tres subetapas: identifique una de ellas. La búsqueda La prueba De encuentro.
La definición de carrera, desde la perspectiva del individuo es: conquistar lo que más nos _______ en el trabajo, satisfacer las _______ que nos impulsan a trabajar, _______ en cada persona. gusta, necesidades, diferentes interesa, necesidades, diferentes interesa, motivaciones, diferentes.
Dos de los factores más importantes que influyen sobre el rendimiento y resultados son: elija una opción correcta. El clima de la organización El perfil del puesto El puesto que ocupa.
El análisis de la gestión o desempeño de una persona tiene tres momentos diferentes; relacione cada uno con su descripción. 1. Inicial 2. Intermedia 3. Final.
En la definición de carrera, desde la perspectiva individual es: elija dos opciones correctas. Crecer hasta donde sea productivo para la organización Crecer en cierta dirección hasta donde lo permitan nuestras reales posibilidades Lograr producir nuevos productos Competir con compañeros por el ascenso.
Para evitar los problemas en la evaluación del desempeño, se debe: elija una opción correcta. Utilizar una adecuada herramienta de evaluación Contar con un presupuesto holgado Definir los resultados a esperar.
Relaciones los siguientes procesos de evaluación del desempeño con su descripción. 2. De la reunión de evaluación 1. Etapas de la evaluación 3. Del plan de mejora.
Para Gary Dessler, a partir de la vida adulta, la carrera se divide en etapas: relaciones cada una con su definición. 3. Retiro 2. Mantenimiento 1. Establecimiento.
Dentro de una organización, la carrera puede crecer en diferentes sentidos: identifique una de ellas. Ascendente Estabilización Procesos.
La evaluación del desempeño mejora por igual los _______ de la _______ y la actuación _______ de las personas. resultados, comunidad, pasiva productos, organización, pasiva resultados, empresa, futura.
En la "nota final" de cada evaluación, la puntuaciónde 1 a 5 significa: relacione con su definición. 1. Destacado 2. Bueno 3. Necesita mejorar.
Si una compañia tiene un programa formal de remuneraciones, el área que se ocupe de él tendrá además las siguientes funciones: señale una opción correcta. Analizar y evaluar los puestos Preparar la salida del puesto Buscar los reemplazos.
Al establecer el nivel de las remuneraciones, las empresas que se situan en el prime cuartil, deben asumir el riesgo de: elija una opción correcta. No incrementar sus ventas No desarrollar nuevos productos Una alta rotación de personal.
Decir que cada empleado conozca la descripción de su puesto significa: elija una opción correcta. Que maneje el presupuesto de su puesto Que conozca sus tareas y responsabilidades Que conozca a sus compañeros de oficina.
Un plan de mejora del rendimiento, debe incluir instrucciones y orientaciones _______, comentarios y _______ frecuentes, _______ de evaluación. verbales, sugerencias, reportes generales, procedimientos, procesos generales, sugerencias, sistemas.
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