Referente al proceso de evaluación, su valoración y el plan de mejora, relacione los conceptos con sus definiciones: 1. Plan de evaluación 2. Plan de mejora 3. No supera el plan de mejora.
De entre los pasos a seguir para la implementación de un esquema de remuneración en una compañía, tenemos: selecciones dos opciones correctas. Valorar los productos de la competencia Estudiar la variedad de productos de la compañía Evaluar los puestos considerando su grado de importancia Estudiar valores y escalas de salarios.
Los factores que debe considerar cuando establezca los niveles de remuneraciones son entre otros: elija dos opciones correctas. Escasez o abundancia de candidatos apropiados Habilidad requerida para la posición Ambiente interno de la compañía Productos puestos en el mercado.
Las herramientas que se utilicen para hacer la evaluación del desempeño, deben ser: elija una opción correcta. Automatizada Conocida adecuadamente por jefes y empleados Fácil de aplicar y en formato sencillo.
A partir de una buena evaluación del desempeño, es factible: elija dos opciones correctas. Establecer el plan de marketing Detectar necesidades de capacitación Descubrir personas clave para la organización Establecer la necesidad de hacer nuevos productos.
Para la corecta implementación de la mejora del rendimiento, debe prepararse un plan de acción con _______ de inicio, fecha de _______ parciales, y _______ de las personas involucradas. motivo, cierre, compromisos fecha, cierre, procesos fecha, revisiones, firmas.
Al establecer el nivel de las remuneraciones, las empresas que se situan en el _______ cuartil, deben estar muy seguras de saber como _______ al personal o asumir el riesgo de tener una ________ rotación de personal. último, clasificar, baja primer, motivar, alta cuarto, mantener, variada.
Según los autores Cristian Bourreau y Gerard Mignotte, una política de remuneraciones es la síntesis de tres dificultades y un objetivo, esto es: relaciones los conceptos con su definición. 1. Una dificultad económica 2. Una dificultad de gestión 3. Una dificultad de gestión individual.
Las herramientas que se utilicen para hacer la evaluación del desempeño, deben ser _______, _______ adecuadamente por _______ y empleados. sencillas, aplicables, jefes objetiva, conocida, jefes digitales, manejadas, directores.
Dentro de una organización, la carrera puede crecer en diferentes sentidos: relacione cada tipo con su definición 1. Expansión 2. Desplazamiento lateral 3. Descendente.
Referente al entrenamiento de los evaluadores, esto debe realizarse cada vez que: elija dos opciones correctas: Se modifica la herramienta Se incorpora una nueva herramienta Se cambia de director de la oficina Se lanza un nuevo producto.
En la "nota final" de cada evaluación, la puntuación de 4. Necesita mejorar, refleja un _______ que no cumple _______las necesidades del _______en sus principales áreas de trabajo. desempeño, completamente, puesto estado, satisfactoriamente, sistema estado, completamente, sistema.
En la "nota final" de cada evaluación, la puntuación de 1 a 5 significa: relacione con su definición. 1. 2. Destacado 2. 3. Bueno 3. 4. Necesita mejorar.
Referente a la función Desarrollo de recursos humanos, relaciones sus conceptos con las definiciones. 1. Sirve para 2. Funciones 3. El desarrollo de las personas.
Referente a la remuneración, esta debe estar estrechamente relacionado con: elija dos opciones correctas. La oferta y demanda del mercado La visión y valores empresariales Los costos de producción El personal y su rendimiento.
Si una compañía tiene un programa formal de remuneraciones, el área que se ocupe de él tendrá además las siguientes funciones: señale una opción correcta. Redactar y mantener actualizados las descripciones de puestos Buscar los reemplazos Preparar la salida del puesto.
En ocasiones, la función de desarrollo _______ la formación y el _______del _______ y el área de Empleos supervisa, proceso, personal supervisa, entrenamiento, personal organiza, desarrollo, producto.
Referente a la función Desarrollo de recursos humanos, relaciones sus conceptos con las definiciones. 1. Sirve para 2. Funciones 3. El desarrollo de las personas.
Sobre las remuneraciones variables, las Comisiones son _______ sobre ventas, o sobre _______, o sobre ________ conceptos. intereses, productos, ambos porcentajes, cobranzas, ambos descuentos, ingresos, estos.
Los factores que debe considerar cuando establezca los niveles de remuneraciones son entre otros: elija dos opciones correctas. Beneficios no monetarios Ambiente interno de la compañía Productos puestos en el mercado Condiciones laborales especiales.
Respecto del entrenamiento y funciones de los evaluadores de desempeño, relaciones estas con su descripción. 1. De su ámbito 2. Sobre las técnicas 3. Sobre el proceso.
Las principales funciones del área de Desarrollo de Recursos Humanos son: elija dos opciones correctas. Definir los planes de carrera Administrar los presupuestos de las unidades Programar la salida de productos y servicios Administrar los sistemas de planes de sucesión.
Los problemas más comunes en la evaluación del desempeño son: elija dos opciones correctas. Falta de acuerdo entre la empresa y el trabajador Falta de sistemas de evaluación Aplicación de criterios poco realistas Utilización de criterios objetivos.
Respecto de la actuación de los evaluadores, elija una opción correcta: Deben conocer los productos de la empresa Revisan el presupuesto del las unidades de la compañía Realizan la evaluación de su equipo.
Dentro de una organización, la carrera puede crecer en diferentes sentidos: identifique una de ellas. Ascendente Estabilización Procesos.
Referente a como implementar un plan de remuneraciones, relacione cada paso con su descripción. 1. Realizar un análisis de puestos 2. Evaluar los puestos 3. Clasificar los puestos.
Referente a las encuestas de mercado, la función de competencias y la remuneración, relaciones los conceptos con sus descripciones. 1. Encuestas de mercado 2. Función de competencias 3. Remuneraciones.
El análisis del desempeño es un instrumento para _______ , _______ y _______ personal. validar, sistematizar, promover gerenciar, dirigir, supervisar promover, validar, despedir.
La función de compensaciones se refiere al estudio y análisis de : elija dos opciones correctas. Salarios Ordenamiento de las vacaciones Reposición del personal Revisiones de salarios y políticas de beneficios.
El fin de la función de Compensaciones será _______ el pago _______ de remuneraciones dentro de la _______. hacer, justo, nomina permitir, puntual, nómina asegurar, equitativo, compañía.
|
