1. Una de las características de las organizaciones postmodernas es que son: Estructuras descentralizadas Estructuras con una clara división formal del trabajo Estructuras hipertexto.
2. La aproximación universalista en el estudio de las organizaciones de Fayol proponía: El perfeccionamiento de las normas de funcionamiento de la organización El estudio de tiempos y movimientos Partir de la organización como sistema.
3. La gestión estratégica actual se basa en: Objetivos a corto plazo economías y mercados inestables y recursos humanos disponibles para implementar proyectos Objetivos a corto plazo, ambientes inestables y estructuras basadas en la colaboración y gestión del conocimientos Objetivos a medio plazo, estructuras basadas en la colaboración y el la guerra por el talento.
4. Según Gratton (2011), los cambios en el ambiente organizacional más importantes en el futuro serán: En el social y el tecnológico En el energético, el social y el tecnológico En el demográfico, tecnológico y ético.
5. Entre los dominios que distingue la teoría de los contenidos de la socialización de Taormina (2004) está:
El aprendizaje personal El ajuste al futuro El apoyo de los compañeros.
6.Cuando los nuevos miembros se sienten respaldados por los empleados con experiencia, nos estamos refiriendo a: Tácticas de socialización de investidura Tácticas de socialización seriales Tácticas de socialización disyuntivas.
7. La fase de socialización de encuentro: Supone un primer contacto con las fuentes de reclutamiento Se ha descrito como shock de la realidad Es la primera fase del proceso de socialización.
8. Cuando hablamos de intercambios simbólicos en una organización nos referimos a: La comunicación no verbal que se establece entre los compañeros de trabajo Como las interacciones verbales y no vervales entre las personas van construyendo los significados que tienen las tareas y procesos Como las interacciones vervales entre las personas van construyendo los significados que tienen las tareas y procesos dentro de una organización.
9. En el trabajo de Daan van Knippengerg y van Schie (200) se demuestra empíricamente que en las organizaciones es más probable que se produzca Indentificación organizacional Identificación con la marca Identificación grupal.
10. ¿Cuál de las siguientes variables queda fuera del constructo de Capital Psicológico Positivo (PsyCap? Optimismo Empatía Resiliencia.
11. En el ámbito de la salud organizacional, el liderazgo auténtico ha mostrado efectos negativos sobre: El burnout de los empleados Las conductas compulsivas de los líderes Ambas respuestas son correctas.
12. Entre los nuevos modelos de liderazgo considerados como positivos se encuentran: Liderazgo transaccional Liderazgo democrático Liderazgo Ético.
13. Haslam (2001) define desempeño como: El resultado de las consecuencias de las conductas o actividades del hob performnace Una medida de un resultado conductual relativo a expectativas Un tipo de resultado y output evaluados dentro de la aproximación racional de metas.
14. El desempeño en la tarea: Parte de la idea de que la organización siempre conoce cómo debe desempeñarse Forma parte de la nueva concepción activa del desempeño También puede denominarse desempeño contextual.
15. Señale la respuesta correcta en relación al emprendimiento corporativo La innovación tiene un mayor efecto sobre el rendimiento en industrias de baja tecnología que en industrias de alta tecnología La asociación entre renovación estratégica y rendimiento es mayor en organizaciones de pequeño tamaño que en aquellas más grandes La asociación entre venturing corporativo y rendimiento es mayor en Europa en comparación con Norteamérica y Asia.
16. La intensidad emprendedora puede ser concebida como un vector: En un espacio bidimensional: frecuencia e iniciativa En un espacio tridimensional: innovación, asunción de riesgos y proactividad En un espacio tridimensional: autonomía, recompensas y tiempo disponible.
17. El meta-análisis de Bowling y Beehr (2006) sobre los efectos del acoso laboral muestra que: Los hombres tienen mayor probabilidad de convertirse en víctimas por su mayor carga de trabajo y falta de equilibrio esfuerzo-recompensa La extraversión se relaciona con acoso laboral Tienen más probabilidades de convertirse en víctimas los empleados que trabajan en entornos estresantes.
18. La revisión de Kompier y Kristensen (2001) sobre los programas de formación en riesgos laborales concluye que: En la mayor parte de ocasiones el foco de la intervención es la organización En la mayor parte de ocasiones el foco principal es el empleado Los círculo de salud suponen una mejor de las condiciones de trabajo.
19. La capacidad psicológica positiva que rebota la adversidad, incertidumbre, conflicto y fracaso en el trabajo; que supone un cambio positivo, progreso y aumento de responsabilidad se corresponde con: Resiliencia Esperanza Autoeficacia.
20. La característica vigor del work engagement se refiere a: Entusiasmo, estar orgulloso e inspirado en el trabajo Altos niveles de energía y activación mental en el trabajo Un estado de concentración, de sentimiento de que el tiempo pasa rápidamente.
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