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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEPsicología Organizaciones uned 2018

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Título del test:
Psicología Organizaciones uned 2018

Descripción:
tema 6: Desempeño activo de las organizaciones: iniciativa personal

Autor:
AVATAR
Ana Belén Martín Castrillo
(Otros tests del mismo autor)


Fecha de Creación:
04/05/2018

Categoría:
UNED

Número preguntas: 45
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Temario:
Respecto a la eficacia y el desempeño señale la respuesta correcta: la eficacia es constructo evaluativos respecto a los resultados exclusivamente productivos y los efectos que producen la eficacia organizacional es el resultado de las consecuencias de las conductas o actividades del desempeño frente a la evaluación del desempeño que se utiliza para analizar al rendimiento a nivel grupal, la eficacia suele utilizarse con carácter individual.
Modelo de antecedentes y consecuencias de iniciativa personal: Orientación a la acción es: apoyo ambiental orientación factor de personalidad.
Promulgar e implementar un cambio auto-iniciado y orientado al futuro es la definición de: iniciativa personal proactividad sabia proactiva.
prácticas de análisis y descripción de los puestos y con la evaluación del desempeño, es la definición de: desempeño de tarea rendimiento desempeño contextual.
Factores del desempeño contextual: apoyo personal, apoyo organizacional y conciencia de iniciativa. empatia,apoyo organizacional y conciencia de iniciativa. apoyo personal, apoyo organizacional y poca iniciativa.
Cuál no se incluye dentro de los modelos activos de desempeño: conducta intranscendente auto-responsabilidad revisión de tarea.
Incorrecta respecto a Definición de frese y fay de iniciativa personal: Pro-actividad saludable síndrome conductual conductas auto-iniciadas.
Capacidad,pericia con la cual los individuos llevan a cabo conductas o actividades que son relevantes para la organización: Eficacia Desempeño proactividad.
La idea de que la organización siempre conoce como debe desempeñarse adecuadamente el puesto es: desempeño de la tarea desempeño contextual desempeño activo.
La diferencia entre eficacia organizacional y desempeño radica en que: El desempeño es un constructo evaluativo respecto a los resultados a nivel grupal u organizacional El desempeño se refiere a resultados de una actividad y se suele representar en términos de ratios, comparando el resultado observado con el estándar o meta La eficacia organizacional es el resultado de las consecuencias de las conductas o actividades de desempeño.
El elemento “orientado a los demás” forma parte de: La iniciativa personal La sabia proactividad El apoyo social.
Señale cuál de las siguientes opciones es una medida objetiva del desempeño organizacional: Número de nuevos donantes captados por una ONG Rendimiento sobre activos totales (ROA) High performance.
La iniciativa personal ha sido definida por Frese y Fay (2001) como (señale la respuesta incorrecta) Proactividad saludable Conductas auto-iniciadas Un síndrome conductual.
Definición actual de desempeño: Capacidad o pericia con la que se llevan a cabo conductas o actividades individuales relevantes para la organización estudios de tiempos y movimientos propios del Taylorismo a y b son ciertas.
Constructo referente al resultado de una actividad, se representa en ratio donde el resultado observado se compara con el estándar o meta: desempeño eficacia productividad.
Eficiencia: Análisis de resultados teniendo en cuenta el aprovechamiento de los recursos Constructo evaluativo que refiere fundamentalmente los efectos que produce una actividad grado de éxito de una actividad independientemente de su coste.
El grado en el que un sistema utiliza bien los recursos para lograr sus objetivos , en relación a un tipo de resultado/output es: productividad eficiencia eficacia.
En le ámbito aplicado, los conceptos como eficacia, eficiencia y productividad se utilizan para analizar... el rendimiento individual de los miembros de la organización el desempeño de equipos de trabajo indistintamente para uno u otro.
Autor de las 4 dimensiones de desempeño: desempeño en la tarea, tiempo de inactividad, conductas interpersonales, conductas destructivas. kane Murphy Campbell.
La primera Taxonomía de Borman y cols.sobre desempeño contextual definia 5 criterios, uno de ellos es: predisposición para ejecutar tareas que no forman parte del puesto apoyo organizacional capacidad de afrontamiento individual y grupal.
Taxonomía de Borman y cols. sobre desempeño contextual : factor principal que hace referencia apersistor con un esfuerzo extra a pesar de las dificultades, toma la iniciativa para cumplir con los objetivos, buscar trabajo adicional cuando se ha terminado el obligatorio, es: Resiliencia Motivación intrinseca conciencia de iniciativa.
Iniciativa personal es auto-iniciada: es que se inicia automáticamente, sin medición cognitiva del individuo/grupo que le pone en marcha auto-impuesta, no formando parte de tareas que se está obligado a hacer no lleva implícita voluntariedad o motivación intrínseca.
Cuál de los siguientes casos es conducta auto-iniciada: Poner en marcha una idea que uno mismo ha tenido o desarrollado encargarse de una idea o proyecto que ya es conocido pero que nunca había sido puesto en práctica en un determinado contexto con aterioridad a y b son correctas.
La iniciativa personal debe ser proactiva quiere decir: centrada a largo plazo y anticiparse a las demandas para responder capacidad para responder a los problemas una vez se han presentado además de reactiva, debe estar centrada en los posibles problemas que surjan a corto plazo.
Cuál no es ejemplo de iniciativa personal: establecer plan B sugerencia que resulte innovadora y no se haya planteado antes conducta auto-iniciada alineada con los objetivos de la organización.
modelo general de iniciativa personal incluye en sus causas distales: coping activo orientaciones personalidad.
incorrecta respecto a apoyos ambientales descritos en modelo general de iniciativa personal pueden ser directos o indirectos en conjunción con las causas distales pueden afectar a las cuasas proximales son previas a las causas proximales y a las distales.
Con respecto al desamparo aprendido: diversos autores afirman que si no se permite el control de le tarea aparece desamparo aprendido Frese y Fay señalan que a corto plazo la disminución de control trae consigo un aumento de las aspiraciones, pero a largo plaza puede dar desamparo aprendido a y b son correctas.
Componente de apoyos ambientales: cualificación para el puesto control sobre la tarea orientación a la acción.
"Estresores" de los apoyos ambientales: influyen de manera positiva en iniciativa personal a través de la orientacón añ cambio y las aspiraciones de control correlacionan negativamente con iniciativa personal dependen directamente de causas proximales.
Cuál de los siguientes factores de personalidad correlacionan negativamente con iniciativa personal motivación de logro necesidad de cognición conservadurismo psicológico.
Componentes de la orientación, relativo a las potenciales consecuencias negativas de la iniciativa, se puede afirmar: Motivación se ve afectada negativamente cuando se esperan resultados adversos incremento de motivación y responsabilidad cuando se esperan resultados adversos Motivación no se ve significativamente afectada por la previsión de resultados, sean favorables o adversos.
Las personas con alta iniciativa suelen buscar trabajos con un perfil ______________, que incluyan tareas con un ________ grado de control y complejidad. más desafiante// elevado moderado // alto exigencia moderada // bajo o nulo.
Para distinguir entre conductas contraproducentes y lo que serían meros errores es fundamental... el concepto de intencionalidad motivación gravedad de su efecto.
distinción de Keith y Frese, las desviaciones involuntarias que no impiden totalmente la consecución del objetivo, reciben el nombre de... Errores Fallos Ineficacia .
Cuál no es conducta contraproducente: destrucción de la propiedad absentismo conductas ilegales.
Elementos de la sabia proactiva: contextualmente acertado personalmente acertado orientado a los demás todas son correctas.
En que circunstancias la pro-actividad no da resultados positivos:( Parker y Wang) Cuando la persona carece de motivación para beneficiar a otros o de juzgar apropiadamente la situación cuando se dan resultados positivos para la organización o grupo pero ,al mismo tiempo, negativos para el individuo a y b son correctas.
Conductas contraproducentes de Gruys robos, destrucción de la propiedad, uso incorrecto de la información, mala utilización del tiempo/recursos y absentismo conductas que afectan a la seguridad, poca calidad ne el trabajo, drogas/alcohol, conductas verbales inadecuadas y acciones físicas inapropiadas. a y b son correctas.
Elementos de la Sabia proactiva: contextualmente acertado, personalmente acertado y orientado a los demás. contextualmente acertado, personalmente acertado y orientado a uno mismo contextualmente consensuado, personalmente acertado y orientado a los demás.
Uno de los resultados del estudio "Creer en nosotros", en el que el desempeño es la VD es: a mayor percepción de confianza que tiene el líder, menor es la confianza de los jugadores la identificación con el equipo y la eficacia colectiva orientada a los procesos median entre la confianza del líder en su equipo/ confianza en obtener buenos resultados y desempeño. a y b son correctas.
En 2001 se añade a la primera definición de iniciativa personal (auto-iniciada, proactiva, persistente) un cuarto componente, qué es: Capacidad de modificación del ambiente eficiencia desempeño activo.
Método Kaizen de mejora continua : planificar/diseñar-->implementar-->evaluar-->diagnosticar el problema planificar/diseñar-->implementar-->evaluar-->feedback obtención de datos-->implementar-->evaluar-->diagnosticar el problema.
Con respecto al coping activo, señale la incorrecta: reduce barreras para mostrar iniciativa personal está relacionado con el control de la situación está relacionado con las consecuencias negativas a la iniciativa.
La creencia de que la persona es capaz de influir en las decisiones y tener impacto en los resultados del trabajo, es la definición de: Evaluaciones de control Autoeficacia Aspiraciones de control.
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