Psicología del Pensamiento UNED T7 parte1

Según la teoría de la utilidad esperada: las personas comparten una misma función de utilidad y eligen la alternativa que presente la máxima utilidad esperada. la utilidad describe las preferencias y los axiomas determinan cuáles son estas preferencias. la decisión óptima será aquella que mejor refleje las preferencias de una persona.

Los resultados del gráfico 1 sobre la elección entre dos alternativas formuladas como ganancias o pérdidas ilustran: el efecto del marco o de la inversión en las preferencias. la aversión al riesgo cuando se presenta el problema en términos de pérdidas. la violación del principio de dependencia.

El enfoque del procesamiento de la información sostiene que las personas toman decisiones de acuerdo con: un principio de optimización. un principio de aprovechamiento. un principio de satisfacción.

De acuerdo con el criterio lexicográfico para la elección entre los atributos de las alternativas: el orden en el que se consideran los atributos no tiene importancia. los atributos se ordenan alfabéticamente como las palabras en un diccionario. se elige primero la alternativa con el valor más alto en el atributo más importante.

Según el modelo normativo, el valor esperado de una alternativa es: la suma del producto de cada valor monetario por la estimación subjetiva de su probabilidad de ocurrencia. la suma del producto de cada valor monetario por su probabilidad de ocurrencia. Las dos opciones anteriores son correctas.

La teoría de la perspectiva sustituye el concepto de utilidad esperada por: el valor esperado. el valor en términos absolutos. el valor respecto a un nivel de referencia.

Las estrategias compensatorias en la toma de decisiones: tienen en cuenta todos los atributos y sus posibles relaciones. no permiten el intercambio entre los valores de los atributos. consumen pocos recursos cognitivos.

La paradoja formulada por Allais pone de manifiesto: que el orden de preferencia entre dos alternativas simples cambia por la adición de una nueva alternativa. la independencia del orden de preferencia entre dos alternativas que tienen una tercera alternativa en común. que la preferencia entre dos alternativas compuestas es independiente de una tercera alternativa simple asociada a las dos anteriores.

La teoría portafolio sostiene que: las personas persiguen minimizar el riesgo. el nivel de riesgo ideal y personal no es necesariamente el mínimo nivel de riesgo posible. el nivel de riesgo ideal y personal no es un nivel de riesgo óptimo.

El criterio de dominancia para la elección entre alternativas es: una estrategia compleja en la que se exploran todas las alternativas. una estrategia útil para un análisis preliminar de las alternativas. una estrategia coherente con el modelo normativo para la elección de cualquier alternativa.

Al señalar que el proceso de la toma de decisiones no es estático se está resaltando: que las decisiones son variantes porque los valores y las utilidades son estables. la continúa reconsideración del proceso a medida que surgen nuevos elementos o varían las condiciones. la celeridad de las etapas del proceso.

Se considera que una decisión se toma en un contexto de incertidumbre cuando: se conoce las probabilidades de ocurrencia de las alternativas. se conoce el valor asignado a las consecuencias de las alternativas. se pueden estimar las probabilidades de ocurrencia de las alternativas dado que ésta se desconocen.

La teoría de la perspectiva sostiene que las estimaciones del valor de una alternativa son: estimaciones sobre los cambios en riqueza o en bienestar. estimaciones sobre los estados finales de riqueza o de bienestar. estimaciones sobre las magnitudes absolutas de riqueza o de bienestar.

Según la teoría portafolio, el riesgo percibido es: función de la probabilidad de perder y también de la cuantía de esa pérdida. función de la probabilidad de perder y también de la cuantía de la ganancia. función de la probabilidad ganar y también de la cuantía de la pérdida.

El criterio de decisión para elección entre los atributos de las alternativas denominado “eliminación por aspectos” es: una estrategia compensatoria que requiere un esfuerzo mental medio. una estrategia no compensatoria que requiere un escrutinio exhaustivo de los atributos. una estrategia no compensatoria que requiere un esfuerzo mental medio.

El primer paso en cualquier proceso de decisión es: la generación de alternativas en función del conocimiento y de los valores. la evaluación de las consecuencias de la decisión. el planteamiento general de cuál es la decisión que hay que tomar.

La violación del principio de invarianza de la teoría esperada pone de manifiesto que: la relación entre las preferencias no depende de la descripción de las alternativas. las preferencias no son independientes de la presentación del problema ni del procesamiento de la elección. las preferencias no cambian al variar el método de la elección.

El criterio para la elección entre alternativas denominado “el máximo de los mínimos” consiste en: elegir aquella alternativa que ofrezca el mejor resultado. elegir aquella alternativa que ofrezca el coste más bajo. elegir aquella alternativa que ofrezca el mejor de los peores resultados.

Los resultados experimentales del estudio de Nygren, Isen, Taylor y Dulin (1996) sobre la toma de decisiones mostraron que los estados de ánimo positivos dan lugar a: una búsqueda de alternativas menos variadas. la infravaloración de la ocurrencia de acontecimientos desagradables. la utilización de heurísticos de decisión denominado “escoge el mejor”.

El axioma de completitud u ordenamiento completo de la teoría de la utilidad esperada hace explicito que: “no se puede decidir” no decidir. no es posible ser indiferente ante dos alternativas. las alternativas no son completamente comparables.