Test psicología del trabajo. t. 10 libro nuevo parte i

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Psicología del trabajo. T. 10 libro nuevo Parte I

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Título del Test:
Psicología del trabajo. T. 10 libro nuevo Parte I

Descripción:
Psicología del trabajo. T. 10 libro nuevo Parte I apuntes Pablo G. Contreras

Autor:
Josema
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Fecha de Creación:
22/01/2023

Categoría: UNED

Número Preguntas: 26

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Temario:

1. El estrés laboral es: a. respuesta que da un trabajador cuando percibe la diferencia existente entre sus propios ideales y la realidad de su vida laboral. b. conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y del comportamiento a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido, la organización o el entorno de trabajo c. capacidad que tiene una persona para superar circunstancias traumáticas como la muerte de un ser querido, un accidente, etc.
2. Señala la respuesta correcta a. La mitad de los trabajadores europeos sufre estrés de forma frecuente en su trabajo b. Un tercio de los trabajadores europeos sufre estrés de forma frecuente en su trabajo c. La cuarta parte de los trabajadores europeos sufre estrés de forma frecuente en su trabajo.
3. La violencia laboral está entre los estresores a. Más comunes b. Más usuales c. Más graves.
4. El acoso en el trabajo está entre los estresores laborales a. Más comunes b. Más usuales c. Más graves.
5. Un estresor laboral es a. respuesta que da un trabajador cuando percibe la diferencia existente entre sus propios ideales y la realidad de su vida laboral. b. conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y del comportamiento a ciertos aspectos adversos o nocivos del contenido, la organización o el entorno de trabajo c. cualquier elemento del puesto o del ambiente organizacional que obliga a una respuesta adaptativa de parte del empleado.
6. Los conflictos es un estresor laboral de los a. Más comunes b. Más leves c. Más graves.
7. Podemos clasificar los estresores laborales entre los: a. Más agradables y menos agradables b. Más comunes y más graves c. Más ligeros y más pesados.
8. La prevención de riesgos laborales a. no ha de dirigirse hacia los trabajadores vulnerables, sino hacia la mejora de las condiciones de trabajo b. Ha de dirigirse a los trabajadores para que desarrollen estrategias de afrontamiento adecuadas c. Ha de dirigirse principalmente a los trabajadores vulnerables-.
9. Entre los clásicos estresores tenemos a. Estresores de rol y los de Sobrecarga de trabajo b. Los de Conflicto interpersonal y los de Restricciones organizacionales c. Las dos opciones son correctas.
10. La ambigüedad de rol aparece cuando a. la información relacionada con el rol es poco clara, y hay inseguridad en lo que se debería hacer frente a una situación concreta b. El responsable tiene un carácter ambiguo en relación a su capacidad de supervisión c. El rol se realiza de forma alterna entre cada turno.
11. La ambigüedad de rol aparece cuando a. Hay falta de consistencia o demandas conflictivas en la información del rol que le dan al empleado algunos miembros del entorno laboral b. la información relacionada con el rol es poco clara, y hay inseguridad en lo que se debería hacer frente a una situación concreta c. un jefe demanda a un empleado más de lo que puede cumplir en un tiempo determinado o cuando percibe que las demandas son excesivas en función de sus habilidades y competencias.
12. El conflicto de rol aparece cuando a. Hay falta de consistencia o demandas conflictivas en la información del rol que le dan al empleado algunos miembros del entorno laboral b. la información relacionada con el rol es poco clara, y hay inseguridad en lo que se debería hacer frente a una situación concreta c. un jefe demanda a un empleado más de lo que puede cumplir en un tiempo determinado o cuando percibe que las demandas son excesivas en función de sus habilidades y competencias.
13. La sobrecarga de rol se da cuando a. Hay falta de consistencia o demandas conflictivas en la información del rol que le dan al empleado algunos miembros del entorno laboral b. la información relacionada con el rol es poco clara, y hay inseguridad en lo que se debería hacer frente a una situación concreta c. un jefe demanda a un empleado más de lo que puede cumplir en un tiempo determinado o cuando percibe que las demandas son excesivas en función de sus habilidades y competencias.
14. Se da sobrecarga de rol cuantitativa cuando: a. cuando percibe que las demandas son excesivas en función de sus habilidades y competencias b. cuando la velocidad de procesamiento de la información del empleado es superior a la del supervisor c. un jefe demanda a un empleado más de lo que puede cumplir en un tiempo determinado.
15. Se da sobrecarga de rol cualitativa cuando: a. cuando percibe que las demandas son excesivas en función de sus habilidades y competencias b. cuando la velocidad de procesamiento de la información del empleado es superior a la del supervisor c. un jefe demanda a un empleado más de lo que puede cumplir en un tiempo determinado.
16. La carga de trabajo puede ser: a. ser cuantitativa (presión temporal, velocidad de ejecución, etc.) y cualitativa (dificultad de la tarea o habilidades personales). b. suficiente (adecuada al rol) o sobredimensionada c. Superficial (por debajo de las capacidades) o profunda (excesiva para las capacidades).
17. Según Frankenhaueser (1979), el nivel de_____________aumentan durante largas jornadas de trabajo; pudiendo aumentar el riesgo de enfermedad si estas hormonas suprarrenales están elevadas un tiempo prolongado a. adrenalina y otras catecolaminas b. dopamina y serotonina c. FSH y Cortisol.
18. Según Gilboa et al. (2008), hay relación negativa entre la sobrecarga de trabajo y el rendimiento. a. Era mayor entre los gerentes que entre puestos no directivos. b. Era mayor entre los no directivos que entre los gerentes c. Era mayor entre los trabajadores sin contrato que los que tenían contrato.
19. Según Buruk et al. (2020), estudio Dresde de Burnout, mostró que a. la sobrecarga de trabajo se asociaba positivamente con cansancio emocional b. La flexibilidad en el trabajo mostró una relación negativa con dicho cansancio emocional. c. Las dos son correctas.
20. Según Lewandoswska et al. (2020), en un entorno UCI-hospitalario, cuando una sobrecarga de estímulos (alarmas sonoras generadas por monitores, respiradores, bombas de goteo, etc.) a. era muy frecuente y entre un 85-99 % falsas o clínicamente insignificantes, los enfermeros y enfermeras interferían en el cuidado de sus pacientes. b. Originan un estado de falta de energía por la constante exposición a dichos estímulos, fatiga de alarma. c. Las dos son correctas.
21. La fatiga de alarma es a. Estado de falta de energía por la constante exposición a estímulos(alarmas sonoras generadas por monitores, respiradores, bombas de goteo, etc.) en un entorno UCI-hospitalario. b. Estado de los profesores de instituto por la constante presión de los alumnos en un entorno educativo. c. Estado de los alumnos de la UNED por el cambio de libro de un año a otro sin tener suficientes preguntas de exámenes en daypo.
22. El Conflicto interpersonal alude a aquellas interacciones negativas con otras personas en el trabajo que implican emociones negativas y que ocurren como resultado de: a. Desacuerdos reales o percibidos. e Incompatibilidad de intereses o necesidades. b. Deterioro del logro de objetivos. Pudiendo ir desde un desacuerdo puntual, a desembocar en violencia verbal o física c. Las dos opciones son correctas.
23. La Causa principal del conflicto interpersonal según Forsyth (1999), a. la competencia entre las personas por obtener recompensas (aumentos de sueldo, promociones; lucha por presupuestos competitivos entre secciones). b. Comportamientos agresivos para influir o manipular conductas en colegas o subordinados (clima agresivo general o acciones de venganza por parte de la víctima). c. Las dos opciones son correctas.
24. Las restricciones organizacionales son: a. Un estresor laboral clásico b. condiciones que dificultan o llegan a hacer imposible la realización de la propia tarea; son frustrantes, porque están fuera del control de los empleados c. Las dos opciones son correctas.
25. Entre las restricciones organizacionales podemos encontrar a. Escaso apoyo presupuestario y falta de materiales y suministro b. Ausencia de información relacionada con el trabajo y requerimientos de servicios y ayuda de otros no satisfechos c. Las dos opciones son válidas y 7 restricciones más.
26. Entre las restricciones organizacionales podemos encontrar a. insuficiente preparación de tareas y requerimiento de apoyo social insatisfecho b. .escasa disponibilidad de tiempo y entorno de trabajo inadecuado u hostil c. Las dos opciones son correctas.

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