Cuestiones
ayuda
option
Mi Daypo

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEPsicología del Trabajo-Tema 2

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del test:
Psicología del Trabajo-Tema 2

Descripción:
Tema 2- La estructura y diseño del trabajo. Organización material, temporal y so

Autor:
A.N.
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
12/01/2020

Categoría:
UNED

Número preguntas: 21
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Últimos Comentarios
No hay ningún comentario sobre este test.
Temario:
Según su naturaleza, las tareas pueden clasificarse como: Cognitivas o mentales. Manuales o físicas. Emocionales o afectivas. Sociales o relacionales. Completas. Colaborativas. Técnicas u operativas.
Según su función, las tareas pueden clasificarse como: Técnicas u operativas. Supervisoras. Organizativas. Directivas Complejas. Colaborativas. Cognitivas o mentales.
Según su relación con el rol, las tareas pueden clasificarse como: Prescritas o establecidas. Emergentes. Proactivas o redefinidas. Técnicas u operativas Complejas. Organizativas. Cognitivas o mentales.
Según su relación con el rol, las tareas pueden clasificarse como Emergentes. Técnicas u operativas. Colaborativas.
El término diseño del trabajo se utiliza para describir el modo en que los puestos, las tareas y los roles se estructuran, se conectan y se modifican, así como el impacto que estás estructuras, conexiones y modificaciones tienen sobre los resultados de los individuos, los grupos y las organizaciones. Verdadero. Falso.
El término diseño del trabajo se utiliza para describir: El modo en que los puestos, las tareas y los roles se estructuran, se conectan y se modifican. El impacto que las estructuras, conexiones y modificaciones tienen sobre los resultados de las personas, los grupos y las organizaciones. A y B son correctas.
Individuo que ocupa la posición a la que corresponde el rol. Persona focal. Conjunto de rol.
Marco social (compañeros supervisores, clientes, etc.) y las relaciones entre ellas, en el que se integra el rol. Persona focal. Conjunto de rol.
Elementos que configuran un episodio de rol: Expectativas Rol transmitido Rol recibido Conducta de rol.
Percepción de la conducta de la persona focal; creencias y opiniones; evaluación. Expectativas Rol transmitido Rol recibido Conducta de rol .
Información acerca de lo que se espera de la persona focal; intentos de influir sobre ella. Expectativas Rol transmitido Rol recibido Conducta de rol .
Percepción propia del rol que se desempeña; percepción de la emisión que hacen de él los emisores. Expectativas Rol transmitido Rol recibido Conducta de rol .
Resultados: aceptación o resistencia de rol recibido; posible redefinición del rol. Expectativas Rol transmitido Rol recibido Conducta de rol .
El rol recibido hace referencia a: Percepción propia del rol que se desempeña; percepción de la emisión que hacen de él las personas emisoras. Resultados: aceptación o resistencia del rol; posible redefinición del rol. Información acerca de lo que se espera de la persona focal; intentos de influir en ella.
La unidad de análisis básica de la actividad laboral es: El puesto. La tarea. La función.
Conflicto de rol: Si las demandas incompatibles dirigidas a una persona focal proceden de un mismo emisor (ej. cuando un supervisor da órdenes contradictorias a un subordinado). Conflicto intra-emisor. Conflicto entre-emisores. Conflicto inter-roles. Conflicto persona-rol. Sobrecarga de rol.
Conflicto de rol: Si las demandas incompatibles dirigidas a una persona focal proceden de varios emisores (ej. cuando un mismo trabajador recibe órdenes de varios supervisores que son incompatibles). Conflicto intra-emisor. Conflicto entre-emisores. Conflicto inter-roles. Conflicto persona-rol. Sobrecarga de rol.
Conflicto de rol: Si las demandas incompatibles proceden de varios emisores de diferentes roles (ej. cuando un trabajador, por la posición que ocupa en la organización, tiene que desempeñar dos o más roles cuyos emisores le comunican exigencias que son incompatibles; es más probable que se produzca en personas que desempeñan roles intermedios, puesto que son objeto de exigencias procedentes de sus subordinados y de sus superiores, los cuales resultan difíciles de satisfacer simultáneamente). Conflicto intra-emisor. Conflicto entre-emisores. Conflicto inter-roles. Conflicto persona-rol. Sobrecarga de rol.
Conflicto de rol: Si las demandas de los emisores son incompatibles con los valores y necesidades de la persona focal (ej. cuando un superior ordena a un subordinado que cometa un acto irregular o ilegal). Conflicto intra-emisor. Conflicto entre-emisores. Conflicto inter-roles. Conflicto persona-rol. Sobrecarga de rol.
Conflicto de rol: Si las demandas en principio compatibles que recibe una persona focal resultan imposibles de cumplir por falta de tiempo para ello (ej. cuando a un trabajador se le encargan tareas que está capacitado para realizar, pero se le dice que "tiene que estar para antes de ayer"). Conflicto intra-emisor. Conflicto entre-emisores. Conflicto inter-roles. Conflicto persona-rol. Sobrecarga de rol.
Dentro del conflicto de rol se diferencian distintos tipos (Katz y Kahn, 1978). Aquel conflicto que surge cuando las demandas de las personas emisoras son incompatibles con los valores y necesidades de la persona focal se denomina: Conflicto persona-rol. Sobrecarga de rol. Conflicto inter-roles.
Denunciar test Consentimiento Condiciones de uso