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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Psicologia del Trabajo tema 3
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Título del Test:
Psicologia del Trabajo tema 3

Descripción:
test sobre el tema 3 del libro Psicologia del Trabajo (UNED) de sanz y torres

Autor:
AVATAR
Patricia Salazar
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Fecha de Creación:
21/01/2018

Categoría: UNED

Número Preguntas: 54
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Temario:
Las relaciones con otras personas al cabo de la jornada laboral representan las principales fuentes de influencia sobre los comportamientos, pensamientos y emociones de los demás y constituyen: El tejido social del entorno laboral. Y las relaciones pueden reflejar todos los grados de calidad El tejido social del entorno laboral. Y las relaciones reflejan el mismo grado de calidad El tejido socio-laboral con semejantes grados de calidad .
Sociedades colectivistas: predomio de las explicaciones sobre el comportamiento de las personas basado en: factores centrífugos (internos) factores centrípetos o situacionales (externos) factores centrífugos o situacionales (externos).
El término acción es similar al de AGENCIA HUMANA (Bandura) y se encuentra condicionados por 3 elementos: factores situaciones, pensamiento y conducta factores personales, conducta y ambiente factores ambientales, conducta y factores personales.
sucesión de acciones entrelazadas de dos o más personas cuya conducta se encuentra determinada bidireccionalmente es. Conversación Interacción Relación.
Principal cualidad de la Interacción entre personas es. El respeto mutuo y la lealtad El significado: no convencional, arbitrario y en ocasiones negociado. El significado:convencional, nunca arbitrario, es negociado.
Tipos básicos de Interacciones: Conexiones y relaciones relaciones y conversaciones Conexiones y situaciones.
estudiar las conexiones en el trabajo supone adoptar un enfoque: macro micro meso-laboral.
Interacciones diádicas a corto plazo, positivas en términos subjetivos para los individuos implicados y para la características de la conexión, son: conexiones - interacciones positivas interacciones motivacionales conexiones de alta calidad .
La calidad de una conexion esta marcada por tres experiencias subjetivas: calidad, consideración y grado de reciprocidad calidad, respeto y validez reciprocidad, respeto y consideración.
CAPACIDAD ESTRUCTURAL de la CONEXIÓN tiene tres características: carga emocional textura conectividad.
La influencia de las conductas, las expectativas de conducta y el carácter acumulativo de las interacciones dan lugar al establecimiento de. vínculos relaciones sociales conexiones mayores.
pueden ser mas importantes que la propia conducta: los resultados las expectativas los factores previos.
son la base del Procesamiento de la Informacion Relacional (PIR) interacciones y relaciones conversaciones e interacciones.
PIR (procesamiento de la informacion relacional): proceso mediante el cual los miembros de la organización utilizan la conversación para reflexionar sobre sus objetivos y sobre su trabajo. PIR implica reflexión-en-conversación proceso mediante el cual los miembros de la organización utilizan la interaccion para reflexionar sobre sus objetivos y sobre su trabajo. PIR implica reflexión-en-interaccion.
Las relaciones dan lugar a la emergencia de fenomenos de nivel superior: relaciones de amistad estructura social conexiones duraderas.
aquella que se refleja en el organigrama y en la distribución divisional y departamental estructura organizacional - operativa estructura organizacional - transactiva estructura organizacional - relacional.
la estructura organizacional... determina la estructura social influye en la estructura social pero no la determina ni influye ni determina la estructura social.
la investigacion sobre las relaciones positivas en el trabajo a cobrado auge gracias a: la psicologia positiva la psicologia ocupacional positiva ambas .
el ENGAGEMENT es más probable cuando las personas se sienten conectadas de manera significativa con otras de manera no superficial tambien de manera superficial ninguna de las anteriores.
el aprendizaje, la resiliencia y el virtuosismo tienen relacion con: la calidad de las relaciones positivas la calidad de las personas la calidad de las organizaciones.
La CCE (capacidad de carga emocional) es una caracteristica de las relaciones en las que los agentes implicados expresan más sus emociones tanto negativas como positivas de manera constructiva, y es lo que Amy Edmondson denominó: resiliencia seguridad psicologica ninguna de las anteriores .
la CCE (capacidad de carga emocional) es clave para dos factores que subyacen a la resiliencia, que son: acceso a los recursos adecuados y orientación hacia el aprendizaje y el dominio la resiliencia no esta relacionada con la CCE estructuracion del trabajo y relaciones íntimas .
El concepto de INTERCAMBIO SOCIAL incluye: favores e intercambios simbólicos en una relacion de interdependencia entre 2 o mas personas que crean obligaciones futuras específicas, confianza, compromiso y patrones difusos de relaciones entre ellas. favores e intercambios simbólicos en una relacion de interdependencia entre 2 o mas personas que crean obligaciones futuras inespecíficas, confianza, compromiso y patrones sólidos de relaciones entre ellas.
el modelo conceptual del concepto de intercambio social proporciona expectativas de reciprocidad basadas en la norma de reciprocidad propuesta por: bandura gouldner hackman.
intercambio social tiene 3 tipos, indica la INCORRECTA: negociado, recíproco y generalizado negociado, recíproco y reciprocidad generalizada negociado, recíproco e intercambio productivo.
el intercambio generalizdo, señala la incorrecta: se da entre 3 o mas personas da lugar a una reciprocidad indirecta su reciprocidad no es inmediata.
tipos de intercambio social en los lugares de trabajo intercambio negociado intercambio recíproco intercambio generalizado (reciprocidad generalizada).
El concepto de capital social es opuesto al mito individualista e incluye 3 dimensiones: estructural, relacional y cognitiva dimensional, social y cognosciva.
el nepotismo seria un ejemplo de capital social negativo relaciones de mala calidad ambas .
modalildades de capital social positivo serian reciprocidad generalizada conexiones de alta calidad ambas .
algunos de los elementos básicos del liderazgo son: influencia, actores, cambios reales propósitos mutuos todos ellos son los elementos básicos del liderazgo.
a que autor corresponde esta defiinición de liderazgo: " Es el proceso de influir en otros para entender y ponerse de acuerdo sobre lo que hay que hacer y cómo hacerlo de manera efectiva, facilitando los esfuerzos colectivos para el logro de objetivos comunes" Yukl Gil García manzanares.
El tipo de liderazgo mas importamte internacionalmente es el: transformacional transaccional auténtico.
el liderazgo carismático se engloba dentro del modelo de liderazgo... transformacional auténtico.
el tipo de liderazgo que, a diferencia del transformacional, puede llegar a ser muy perjudicial cuando el lider utiliza su poder de influencia para conseguir objetivos negativos o perjudiciales para terceros estamos hablando del liderazgo: carismático negligente auténtico.
un líder carismático: para poder ser considerado como carismático sus conductas deben ser percibidas como relevantes para una situación concreta según los pensamiento y opiniones de sus seguidores ha de ser una persona con gran poder de influencia y persuasión, diestro en motivar y estimular, con gran creatividad, muy estratégico y capaz de asumir riesgos. ambas .
etapas del liderazgo carismático etapa 1 etapa 2 estapa 3.
que tipo de liderazgo es aquel cuya cara oscura puede detonar en una excesiva dependencia de los seguidores carismatico transformacional ninguno de los anteriores .
cuando se logran cambios positivos en las organizaciones se deben en ______ medida a procesos transformacionales de liderazgo ________ que a la influencia de líderes ________ mayor / auténtico / carismáticos menor / carismatico / auténticos .
Investigacion transcultural del liderazgo incluye al proyecto GLOBE de ____ dirigido al estudio del liderazgo en distintas culturas. R.J House Danserau.
el liderazgo pragmático, aquel en el que el líder hacer "lo que se puede hacer" y "lo que hay que hacer", en el que domina el pragmatismo, pertenece a Asia Occidente EE.UU.
algunos de los atributos POSITIVOS universales del liderazgo segun el estudio transcultural del proyecto GLOBE son: hábil administrativamente. motivador, inteligente, con estrategias ganar-ganar, justo, informado, decisivo. logico, modesto, asume riesgos, ambicioso, cauto, dominador, autonomo, competidor en el mismo grupo.
las diferencias que se encuentran entre el tipo de liderazgo dominante en Asia con respecto al que domina en otros países de occidente se debe principalmente a las diferencias existentes en el nivel de: industrialización, y dichas diferencias irán desapareciendo conforme Asia se vaya aproximando a los niveles de industrialización del resto de países de occidente. industrialización, y dichas diferencias irán aumentando conforme Asia se vaya alejando de los niveles de industrialización del resto de países de occidente.
nuevos modelos de liderazgo incluyen: liderazgo autentico, liderazgo de equipo y el compartido (distribuido, colectivo o de iguales) liderazgo en red, liderazgo a distancia (e-leadership o remoto) y el complejo todos ellos .
Kurt Lewin originó el estudio de el clima el liderazgo .
Likert y McGregor propusieron el concepto de clima organizacional clima laboral ambos.
Dada la importancia otorgada al contexto y a las percepciones que los individuos tienen de él, y según la psicología de la percepción, el clima puede considerarse... una gestalt una totalidad desorganizada y significativa en el estudio del clima no interviene la psicologia de la percepción.
proporciona una fotografía de los elementos más explícitos, conscientes y observables de la cultura organizacional el clima el liderazgo las conexiones de alta calidad .
tipos de clima psicológico agregado (compartido) colectivo.
otro tipo de distincion entre climas... climas generales climas orientados.
Los dos tipos de clima orientados que mas atención han recibido son: clima para el servicio al cliente y clima para la seguridad clima para la innovación y clima para la calidad .
la fuerza del clima se refiere a la similitud intra-unidad de las percepciones individuales. Utiliza modelos de composición de dispersión donde dicha similitud es un fenómeno de interés intrínseco se refiere a la similitud intra-unidad de las percepciones individuales. Utiliza modelos de composición de dispersión donde dicha similitud es una condición para la agregación .
variables que influyen en cómo se conforman los climas autonomía cohesion confianza presion apoyo reconocimiento imparcialidad innovación.
es una variable esencial para la comprensión de la vida psicológica de las organizaciones, esta en la cabeza de los miembros que la componen y es un atributo del contexto en el que se trabaja la fuerza del clima el clima clima psicológico .
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