Test psicología del trabajo uemc 1er parcial

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Psicología del trabajo UEMC 1er parcial

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Título del Test:
Psicología del trabajo UEMC 1er parcial

Descripción:
Test recopilado de otros años

Autor:
el compañero hater
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Fecha de Creación:
26/10/2023

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 39

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Temario:

¿A que elemento se corresponde la definición < es una o más tareas que constituyen una actividad significativa en la realización del trabajo>? A. Una tarea B. Una obligación C. Una responsabilidad D. Un trabajo.
Según Pereda y Berrocal (2001). La Gestión de Recursos humanos se apoya en: A. El conocimiento de los puestos de trabajo existentes en la organización. B. El conocimiento de las funciones, tareas, responsabilidades y condiciones de trabajo. C. El conocimiento de las personas que conforman dicha organización. D. A y c son correctas.
¿En qué estilo de liderazgo el jefe comparte, con sus subordinados, individualmente o en grupo, el problema; obtiene de ellos ideas, sugerencias y después toma la decisión, que puede reflejar o no las aportaciones de los subordinados? A. Democrático B. Autocrático C. Grupal D. Consultivo.
¿Cuáles de las siguientes características son propias del rol Dominador? A. Fuerte personalidad, buena capacidad de expresión y convicción. B. Ataca al equipo, influye a través del miedo, la manipulación y el chantaje. C. Influye sobre el quipo y se implica en los conflictos que surgen. D. Se opone de forma sistemática a por temor a perder su status.
¿En qué etapa nacen las relaciones industriales con instituciones reguladoras y la participación tripartita: trabajadores (sindicato), empresarios y gobierno? A. En la Primera Etapa: 1870-1900. B. En la Segunda Etapa: 1901-1930. C. En la Tercera Etapa: 1931-1960. D. En la Cuarta Etapa: 1961-1990.
The Principles of Scientific Management, publicada en 1911, se escribió, según el propio Taylor, para: A. Mostrar las grandes pérdidas que se producían en el país (EE.UU.) debido a la ineficiencia de la mayoría de las acciones cotidianas. B. Intentar convencer a los lectores de que la solución a este problema pasaba por una dirección sistemática. C. Probar que la mejor dirección de empresas es una verdadera ciencia, basada en leyes, reglas y principios claramente definidos, que pueden aplicarse a cualquier forma de actividad humana. D. Todas las anteriores son correctas.
Proceso objetivo y planificado, mediante el cuál se proporciona a la empresa los sujetos idóneos para ocupar los puestos de trabajo vacantes o de nueva creación. A. Análisis de puestos. B. Descripción de puestos. C. Selección de personal. D. Estudio del Clima organizacional.
¿A quién corresponde la afirmación de que todo ser humano siente el deseo de convertirse cada vez más en lo que realmente es, en todo lo que es capaz de convertirse? A. Bandura B. Fuertes C. Maslow D. Porter, Lawler y Hackman.
En un proceso de selección, donde la variable X son las exigencias del cargo y la variable Y es el perfil de las características de los candidatos al puesto, cuando X es menor que Y: A. El candidato no reúne las condiciones que se necesitan para ocupar el cargo. B. El candidato posee las condiciones ideales para ocupar el cargo. C. El candidato tiene más condiciones que las exigidas para el cargo. D. El análisis y la descripción de cargos no aportó datos suficientes.
¿Cuál es el principio fundamental para que un equipo de trabajo funcione? A. Una adecuada planificación y organización de las actividades del grupo. B. Un compromiso real de los participantes. C. Un tratamiento sistemático de los problemas principales, independientemente de si son conflictivos o no. D. La participación activa de sus miembros.
¿Qué forma de clima organizacional se caracteriza por el mantenimiento de un sistema jerárquico, pero las decisiones específicas son adoptadas por escalones medios e inferiores? A. Sistema I: Autoritario. B. Sistema II: Paternalista. C. Sistema III: Consultivo. D. Sistema IV: Participativo. .
¿Cuál se considera la principal aportación de Taylor? A. Considerar al hombre un Hommo economicus. B. Hacer que diversos sectores comenzasen a plantearse la necesidad de un estudio científico de la situación y el desarrollo industrial como principal forma de abordar el problema de las empresas. C. Ahondar en las áreas de selección, orientación vocacional y formación. D. Publicó en 1919 un manual administration industrielle et général, en la que se centra en el estudio de los problemas organizativos de la dirección. .
Los conflictos se pueden clasificar en: A. Interpersonales, intrapersonales, intergrupales, intragrupales. B. De evitación, competitivo, colaborador, complaciente, transigente. C. De intereses, estructurales, de relación, de información, de valores. D. Todas son correctas. .
Se crean espontáneamente para satisfacer las necesidades de sus miembros. Surgen de la interacción voluntaria de los individuos: A. Grupos formales. B. Grupos informales. C. Equipos de trabajo. D. a y c son correctas.
¿qué tipos de grupos se crean con una finalidad y por un tiempo limitado. son útiles para abordar problemas nuevos y suponen para sus miembros una tarea añadida? A. Ad hoc B. De proyecto C. De negociación D. Directivos.
Según la teoría de la contingencia de Fiedler (1985) qué variables ayudan a identificar el estilo de liderazgo más eficaz en cada situación? A. relación jefe-subordinado, estructuración de las tareas y poder del puesto B. cantidad y calidad de la dirección de ofrecer el líder, apoyo emocional y nivel de desarrollo C. la organización, las retribuciones y el control D. la teoría X y la teoría Y.
qué concepto se refiere a que un subordinado a de tener un solo superior responsable? A. la unidad de mando B. la centralización y descentralización C. la amplitud de control D. la división del trabajo.
la definición conceptual de la psícologia social del trabajo y de las organizaciones es A. una tarea difícil sin un apoyo histórico B. una tarea difícil con un apoyo histórico C. una tarea fácil sin un apoyo histórico D. no es posible hacer una definición conceptual.
Señala la falsa: A. El clima integra las características organizacionales y las características personales. B. El clima se relaciona con la conducta de los individuos en la organización. C. El clima necesariamente refleja la realidad "tal cual es" de la organización. D. La rotación excesiva puede ser indicador de un mal clima laboral.
Según Peiró (1990) la Psicología de las Organizaciones es: A. una mera aplicación de los conocimientos adquiridos en la investigación de laboratorio B. una disciplina que desarrolla conocimiento básico sobre el comportamiento humano individual y social, además de promover la intervención profesional dentro de este campo de aplicación, y proveer de conocimientos y técnicas a quién han de intervenir C. una ciencia aplicada, en la medida que es definida en función de su contexto de aplicación y no es en sí misma una de las sub disciplinas básicas de la psicología D. ninguna de las anteriores es correcta.
Una de las razones por las que resulta difícil definir conceptualmente la Psicología social del trabajo y de las organizaciones es: a. Su reducido objeto de estudio b. La amplitud de su objeto de estudio c. La escasez de disciplinas relacionadas que componen este campo d. La relación de la disciplina con la Psicología Social.
La Psicología del Trabajo y de las Organizaciones es: a. Una ciencia aplicada b. Una subdisciplina básica de la psicología c. Una aplicación de los conocimientos adquiridos en la investigación de laboratorio d. Todas las anteriores son correctas.
¿En qué nivel de producción-aplicación se encuentra el conocimiento que conduce al desarrollo del conocimiento mismo e interesado por las teorías de aplicación general? a. Investigación básica b. Investigación aplicada c. Aplicación d. Intervención.
¿Qué disciplina debe preocuparse por el estudio de los procesos individuales, y de las interacciones del individuo con otras unidades sociales (otros individuos, grupos, coaliciones, organizaciones, etc.), con el fin de explicar y predecir la conducta laboral y organizacional, ya sea a nivel de proceso o de resultado? a. La psicología de los grupos b. La psicología del trabajo c. La psicología de las organizaciones d. La psicología del trabajo y las organizaciones .
La teoría del psicoanálisis ha sido la más representativa influyente, asumiendo la concepción del ser humano como: a. Racional b. Emocional c. Conductista d. Fenomenológica.
¿Qué teoría asume que el Ser Humano tiene una aversión al trabajo que es inherente a su condición humana. El individuo evitará el trabajo siempre que pueda? a. La teoría X b. La teoría Y c. La teoría del intercambio social d. La teoría auto-actualizante.
¿A qué concepto corresponde la siguiente definición: <<grupo compuesto por individuos, o por otros grupos menores, que se constituyen para conseguir una o varias metas, utilizando para ello la diferenciación de funciones y la división del trabajo. Además, tienden a establecer sistemas racionales de coordinación y dirección, y presentan cierta permanencia temporal, y cierta de limitación espacial, tecnológica e instrumental>>? a. Empresa b. Organización c. Grupo d. Trabajo.
La aportación fundamental de Taylor fue: a. Diversos sectores, sociales, técnicos, políticos, y científicos, comenzasen a plantearse la necesidad de un estudio científico de la situación y el desarrollo industrial como principal forma de abordar el problema en las empresas b. Ha tenido una notable influencia en la forma en que han sido estructuradas las organizaciones, de manera que la mayoría de sus principios son aún aplicados en el diseño organizacional c. La partición del trabajo en sus componentes de tal manera que cada una de las partes resultantes puedan ser ejecutadas por individuos específicamente entrenados para ello d. Asumió que la vida de los grupos se crea por contactos entre individuos. Estos contactos son claramente identificables y cuantificables, y se producen de forma secuencial en el tiempo.
¿A qué concepto hace referencia la siguiente definición: es el enlace de unión entre la organización y los empleados Determina las funciones, tareas, responsabilidades y condiciones de trabajo cuando una persona se incorpora a una empresa? a. Análisis de puesto b. Descripción de puesto c. Puesto de trabajo d. La gestión de recursos humanos.
¿Qué forma de clima organizacional se caracteriza por un mayor grado de descentralización y delegación de las decisiones; mantiene un sistema jerárquico, pero las decisiones específicas son adoptadas por mandos medios e inferiores; el control es delegado a escalones inferiores? a. Autoritario b. Paternalista c. Consultivo d. Paticipativo.
¿Quién debe realizar la selección de personal? a. Un técnico de recursos humanos especializado en este proceso b. Un responsable de la empresa o departamento al que se incorporará el nuevo empleado c. A y b son correctas d. Un psicólogo especialista en psicología del trabajo y las organizaciones.
¿A qué concepto alude la siguiente definición: <<metodología sistemática y planificada, destinada a mejorar competencias técnicas y profesionales de las personas en sus puestos de trabajo, a enriquecer sus conocimientos a desarrollar sus actitudes a la mejora de sus capacidades y a enseñar es aprender>>? a. Selección b. Planificación c. Formación d. Evaluación.
En relación a la formación, Kirkpatrick (1998) diferencia cuatro niveles de evaluación. Señala la falsa: a. Satisfacción b. Rendimiento c. Cambio d. Rentabilidad.
¿Qué tipo de líder, atendiendo al clima social, tiende a crea un clima laboral caótico? a. Autoritario b. Democrático c. “Laissez-faire” d. Consultivo.
De las conclusiones de Fiedler sobre liderazgo se extrae: a. El jefe que obtiene mejores resultados es aquel que, en situaciones muy favorables o muy desfavorables, se caracteriza por ser muy directivo y controlador b. El jefe más eficaz es aquel que, en situación de dificultad media, permite la participación de los subordinados en la planificación y organización del trabajo c. A y b son correctas d. El jefe que obtiene mejores resultados es aquel que, en situaciones de dificultad media, se caracteriza por ser muy directivo y controlador.
¿A qué concepto se refiere la siguiente definición: <<Se crean espontáneamente para satisfacer necesidades de sus miembros. Surgen de la interacción voluntaria de los individuos.>>? a. Grupos formales b. Equipos de trabajo c. Grupos informales d. Mandos intermedios.
¿A qué rol corresponden las siguientes tareas: <<orienta y guía al equipo, lo reduce a los objetivos, a las normas. Facilita las relaciones interpersonales y afectivas>>? a. Coordinador b. Investigador c. Portavoz d. Observador.
¿A qué fase del conflicto corresponde: <<consiste en la percepción de una o más partes de la existencia de condiciones que crean oportunidades para que surja un conflicto>>? a. Oposición o incompatibilidades b. Cognición y personalización c. Intenciones d. Comportamiento.
¿Qué teoría del conflicto lo vincula con la agresión? a. La perspectiva individual b. El enfoque estructural c. La perspectiva psicosocial d. El enfoque biomédico.

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