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Psicología del Trabajo UNED
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Psicología del Trabajo UNED Descripción: Febrero B 2020 Autor: JGGUned OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 28/12/2020 Categoría: UNED Número Preguntas: 20 |
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La relación entre psicología Social y Psicología del trabajo Cada vez es menor pues emplean diferentes marcos teóricos Cada vez es mayor aunque difieren en los marcos epistemológicos Se estrecha cada día más. La Psicología del Trabajo se centra en estudiar la conductas de las personas a nivel Individual Grupal Ambos. Indica cuál de las siguientes NO es una de las características más importantes de las tareas Incluyen operaciones mentales, decisiones, percepciones y/o actividades físicas Siempre tienen un objetivo concreto Sólo pueden ser realizadas por una persona. El INTERCAMBIO SOCIAL en el trabajo implica el intercambio de Recursos materiales o económicos Recursos socio-emocionales Ambos tipos. Los objetivos de los participantes en un INTERCAMBIO NEGOCIADO suelen centrarse en Expectativas de reciprocidad a lo largo del tiempo Beneficios tangibles que pueden obtenerse de la participación en el intercambio Recompensas sociales como el afecto positivo. Entre las razones para la utilización de equipos de trabajo en las organizaciones actuales, NO se encuentra que Permiten mejorar la calidad de la gestión Incrementan la innovación y la creatividad Se da una reducción de conflictos entre trabajadores. El principal rasgo que define la esencia de un equipo de trabajo es La interdependencia de los miembros No existe diferenciación en las tareas La independencia de los miembros entre sí al cumplir objetivos . ¿Qué sabemos sobre la relación entre las emociones y el Burnout o síndrome de estar quemado en el trabajo? La capacidad para razonar sobre las emociones, percibirlas y comprenderlas permite desarrollar procesos de regulación emocional que ayudan a moderar y prevenir los efectos negativos del Burnout. El síndrome de Burnout surge de la interacción social entre quien ofrece sus servicios y quien los recibe, en este sentido, es la comunicación interpersonal y no tanto la gestión de las emociones propias la que explica por qué unas personas son más resistentes que otras en la aparición de este síndrome. La atención a las emociones predice las tres dimensiones que componen el Burnout, el agotamiento emocional, la despersonalización y la realización personal en el trabajo. . El trabajo emocional Consiste en manifestaciones externas de la emoción que no concuerdan con lo que la persona siente realmente Consiste en experimentar emociones que supone se deben mostrar en el trabajo Ambas respuestas son correctas. La conducta de compartir recursos de forma espontánea es una CONDUCTA EXTRA-ROL en el trabajo Prohibitiva Desafiante Promotora. Un ejemplo de CONDUCTAS EXTRA-ROL en el trabajo Prohibitiva-Afiliativa sería… Proteger a un compañero recién llegado de los posibles abusos de sus compañeros Proponer ideas para evitar abusos en el trabajo Comunicar al sindicado los casos de abuso en el trabajo. Para romper el curso de acción de un conflicto que se escala es conveniente Intentar comprender las necesidades del adversario Buscar propuestas creativas de solución Todo lo anterior es verdadero. Para reducir la intensidad del conflicto es más conveniente utilizar La integración La dominación Una combinación de integración y dominación. Las personas con adicción al trabajo se distinguen de otros trabajadores fundamentalmente por: El número de horas que trabajan a la semana Su actitud hacia la actividad laboral. Su mayor rendimiento. Señale la respuesta más adecuada sobre la adicción al trabajo Tiene su origen en factores externos como, por ejemplo, recompensas económicas o cultura organizacional Se debe a una compulsión o necesidad interna No provoca en ningún caso conflictos con los compañeros. La adicción al trabajo Al igual que otras adicciones comportamentales se refiere a un objeto habitual de gratificación directa e inmediata Se trata de una actividad cuya gratificación se asocia al éxito y al poder adquiridos a través del desarrollo profesional. No está recogida en el DSM-4, aunque sí en el DSM-5 (DSM. Diagnostical and Statistical Manual for Mental Disorders). Según el Modelo del Conflicto de Rol (Schaufeli, Bakker, van der Heijden y Prins, 2009) Las demandas laborales pueden potenciar la adicción al trabajo La adicción al trabajo se relaciona positivamente con el work engagement Los incentivos personales y organizacionales juegan un papel importante en el desarrollo y persistencia de la adicción al trabajo. Una similitud entre el proceso de Recuperación y Necesidad de Recuperación o fatiga es que Ambos hacen referencia a la detección de los efectos de una sobrecarga, de ponerle fin y de restaurar el equilibrio perdido Ambos se centran en el proceso específico de renovación de recursos Las dos anteriores son similitudes. Una forma de recuperación EXTERNA es Variedad de tareas Descansos en el trabajo Ocio activo, por ejemplo deporte. El MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO fue desarrollado por Elton Mayo y colaboradores Hackman y su equipo Parker y asociados . |
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