Señale la respuesta correcta con respecto a la disposición del tiempo de trabajo: Ambas respuestas son correctas La flexibilidad horaria presenta ventajas para los trabajadores, pero también mayor necesidad de coordinación La semana de trabajo comprimida se caracteriza porque las horas totales trabajadas a la semana son muy inferiores a las realizadas en jornadas a tiempo completo.
En la organización material del trabajo, _______ son la unidad básica de análisis de la actividad laboral: Los roles Las tareas Los puestos.
Señale la respuesta correcta con respecto a la disposición del tiempo de trabajo: Ambas respuestas son correctas El trabajo a turnos se relaciona con problemas de salud (por ejemplo, fatiga) y dificulta la conciliación familia-trabajo En la semana de trabajo comprimida se realizan jornadas intensivas (por ejemplo, 40 horas en 4 días), pero las horas totales trabajadas a la semana no son inferiores a otras disposiciones como la jornada partida.
Entre las críticas que se formulan tanto a la Psicología Social como a la Psicología del Trabajo está la siguiente: El exceso de teorías no empíricamente validadas La indiferenciación epistemológica El olvido del contexto histórico.
Dentro de un episodio de rol: El rol recibido hace referencia a las expectativas comunicadas por los emisores de rol a la persona focal El rol transmitido hace referencia a las expectativas del conjunto de rol que percibe la persona focal y que después procesa e interpreta subjetivamente, junto con sus propias expectativas sobre su rol La conducta de rol hace referencia a la respuesta real que la persona focal da al conjunto de información e influencias que ha recibido.
La disciplina de Psicología del Trabajo se ha denominado de diversas maneras a lo largo del tiempo y en diferentes regiones del mundo. En España, la revista científica más importante en este ámbito lleva por título: Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones Revista de Psicología Industrial y del Trabajo Revista de Psicología Ocupacional y Organizacional.
Distintos tipos de conflictos de rol suponen disfunciones en los roles laborales. Señale la opción INCORRECTA: En un conflicto medios-fines, la capacidad del trabajador no se puede poner en juego por el escaso contenido de su rol En un conflicto persona-rol, las demandas de los emisores son incompatibles con los valores de la persona focal En un conflicto intra-persona, la propia persona se hace demandas incompatibles.
Distintos tipos de conflictos de rol suponen disfunciones en los roles laborales. Señale la opción INCORRECTA: En un conflicto medios-fines, se produce una incompatibilidad entre las demandas y los recursos disponibles En un conflicto intra-persona, la capacidad del trabajador no se puede poner en juego por el escaso contenido de su rol En un conflicto persona-rol, las demandas de los emisores son incompatibles con los valores de la persona focal.
Dentro de un episodio de rol: Ambas respuestas son correctas El rol transmitido hace referencia a las expectativas comunicadas por los emisores de rol a la persona focal El rol recibido hace referencia a las expectativas del conjunto de rol que percibe la persona focal y que después procesa e interpreta subjetivamente, junto con sus propias expectativas sobre su rol.
Los resultados de varias investigaciones muestran que los equipos que presentan un tono afectivo negativo tienden a centrar sus actividades en: Las relaciones intragrupales La discusión de las metas Las actividades relativas a la tarea.
En el estudio del clima laboral, el clima agregado hace referencia a: El resultado de promediar las percepciones individuales de los miembros que pertenecen al mismo equipo, departamento u organización Las percepciones individuales de las características del ambiente o del contexto laboral del que las personas forman parte Los grupos de miembros con percepciones similares del ambiente que poseen un significado psicosocial.
En cuanto al tamaño de un equipo de trabajo a la hora de realizar diferentes tipos de tarea, hay evidencia (Wheelan, 2009) de que los equipos más productivos están compuestos por: Más de 11 personas Entre 3 y 6 personas Entre 7 y 10 personas.
Las interacciones diarias en el puesto de trabajo se encuentran determinadas por: El intercambio inmediato de conductas Las expectativas o probabilidades subjetivas en relación con las conductas esperadas Los objetivos de rol.
Cuando un jefe de equipo se focaliza principalmente en monitorizar la ejecución de las tareas de sus subordinados en busca de errores o fallos, con el fin de corregirlos para mantener los niveles de desempeño esperados, estamos ante un ejemplo de la dimensión de liderazgo que se denomina: Dirección por excepción activa Refuerzo o recompensa contingente Influencia idealizada .
Cuando una jefa de equipo aclara lo que espera de sus subordinados y lo que recibirán si alcanzan los niveles esperados de desempeño, estamos ante un ejemplo de la dimensión de liderazgo que se denomina: Refuerzo o recompensa contingente Estimulación intelectual Dirección por excepción activa.
El acto de denunciar, por parte de un trabajador, a compañeros cuyos comportamientos dañan a la organización es un ejemplo de conducta extra-rol: Prohibitiva-desafiante Promotora-afiliativa Prohibitiva-afiliativa.
En un conflicto, qué tipo de polarización lleva a posturas más extremas que la que tenían los miembros del grupo antes del comienzo de la discusión: Cambio hacia la precaución Ambas respuestas son correctas Cambio hacia el riesgo.
Según los datos de Munduate, Ganaza, Peiró y Euwema (1999), en la gestión de conflictos escalados, es más efectivo adoptar estilos de negociación: Duros Duros y blandos Blandos.
Si bien la adicción al trabajo puede conllevar alguna consecuencia positiva a corto plazo, la investigación muestra que a largo plazo las consecuencias son negativas para: Los trabajadores y trabajadoras Ambas respuestas son correctas Las organizaciones.
La sobrecarga, las demandas excesivas y las jornadas laborales de larga duración son factores organizacionales que afectan negativamente al bienestar y dificultan la recuperación: Durante el tiempo de trabajo Ambas respuestas son correctas Fuera del tiempo de trabajo.
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