Cuando hablamos de innovación abierta, a qué NO nos referimos: A un sistema de innovación abierto a nuevas ideas A una metodología de gestión de la innovación canalizado a través de las redes de contactos A un modelo de innovación con límites porosos entre entorno y empresa A un modelo de innovación basada en el embudo clásico de la innovación.
¿Qué se entiende por conocimiento tácito? Es el conocimiento teórico, o saber porqué Es el conocimiento práctico, o saber cómo. Es el conocimiento que encontramos en los registros històricos de la empresa Es el conocimiento que transforma de lejos a outer implicitamente.
?? En la introducción de nuevos métodos organizativos En la introducción de nuevos métodos organizativos En el sistema de prestación de servicios Todas las respuestas anteriores son correctas.
En un proceso Stage-Gate de gestión de proyectos de I+D+i, al pasar por una puerta de control un proyecto, cual de las siguientes situaciones NO se puede producir Seguir adelante No seguir adelante y quedar en stand by No seguir adelante y rechazare definitivamente No seguir adelante y recuperarse en una puerta de control posterior.
En un sistema de gestión por procesos, la innovación es un: Proceso clave Proceso operativo Proceso estratégico Proceso de apoyo.
El manual de oslo, cuando habla de "implantación de nuevos métodos organizativos y procesos de gestión, modelos de negocio, mejoras en los puestos de trabajo, etc" está definiendo: Innovación de producto Innovación de procesos Innovación en marketing Innovación organizativa.
Segun el modelo del proceso de innovación del CIDEM, el "Desarrollo del producto" incluye las tareas de: Identificación de nuevos conceptos de productos o servicios Definición detallada de las funciones y especificaciones del producto Análisis de la tendencias de marcado y los éxitos de la competéncia Estimulación de la aportación de ideas y creatividad.
¿En qué dimensión se basa una innovación de servicio/proceso? En los satisfactores En la introducción de nuevos métodos organizativos En el sistema de gest................ Todas las respuestas anteriores son correctas.
Cual de estos no es unn objeto 6M's de la tecnologia: Máquinas Gestión Manipulación Materiales.
Cuales son los 4 elementos del proceso de innovación empresarial: Proceso, entorno, personas y empresa Estrategia, liderazgo, modelo empresarial y gestión Mercados, clientes, proveedores y competidores Desarrollo de productos, gestión del conocimiento, procesos y nuevos conceptos.
Cual de estas afirmaciones no es cierta al respecto de porqué es necesario competir en tiempo Para introducir productos mas rapidos que los competidores Para mejorar el volumen de ventas de los nuevos productos Para mejorar la rentabilidad de los proyectos de I+D+i Para aumentar el ciclo de vida útil del producto.
Di cuáles de las siguientes afirmaciones NO es una de las reglas de oro del pensamiento innovador: No descartes una idea a priori Siempre deja un espacio para soluciones alternativas Asocia una idea con la persona que la está proponiendo Incorpora, siempre que sea posible, persones con pensamiento alternativo al evaluar una idea.
En qué debe funamentarse una innovación de producto? En el producto formal y ampliado En las 4P's del marketing mix En los satisfactores de las necesidades En la gestión de la tecnologia y el conocimiento.
Segun la UNE 166002, además de la Vigilancia, la Prospectiva, el Análisis interno y Externo y la Gestión del conocimiento, que otra herramienta se cita: Creatividad Mapa de burbujas AMFE Análisis de valor.
Cuando las empresas de implantación de sistemas de eficiencia energética (ESE) pasan de cobrar por sus productos y servicios a sus clientes, a cobrar en función del ahorro que se deducen a sus clientes, realizan una innovación de: Producto Procesos Marketing Modelo empresarial.
El "% de facturación debida a proyectos de innovación, sobre la facturación total" es un indicador del sistema de gestión de la innovación del tipo: De resultado De seguimiento De input De output.
Cuál de las siguientes afirmaciones no es causa de la necesidad de estandarizar la innovación: La existencia de numerosas entidades públicas y privadas que deben evaluar proyectos de I+D+i Para poder dar un criterio para la otorgación de subvenciones o beneficios fiscales a la I+D+i Para que los grupos de interés de la I+D+i Empresarial tengan la certeza del éxito en las inversiones de I+D+i que realicen Para poder dar imagen de buenas prácticas en I+D+i a las empresas normalizadas.
Cual de los siguientes elementos NO es un objetivo de la Gestión de la cartera de proyectos Revisar, Priorizar y aprobar proyectos Utilizar herramientas de gestión de proyectos Buscar fuentes de financianón Buscar colaboraciones internas y externas.
Que enfoque tienen el sistema de gestión de I+D+i segun las normas 166000 De mejora continua..... De innovación continua De calidad total De gestión total.
Que tipo de indicadores es mejor para la evaluación y mejora del sistema de gestión segun la UNE 166002: Indicadores de input Indicadores de output Indicadores de seguimiento Indicadores de resultado.
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