RAMADOR T2 PARTE1

¿Que es la psicologia organizacional positiva?. Estudio de las enfermedades profesionales en el trabajo. Estudio cientifico del funcionamiento óptimo de las personas, grupos y organizaciones. La gestión de conflictos en el lugar de trabajo.

¿Cual de las siguientes NO es una característica de las organizaciones saludables?. Ambientes sociales de apoyo. Comunicación pobre u obstaculizada. Oportunidades equitativas para el desarrollo de la carrera.

¿Qué modelo se basa en la gestión de la calidad total, las organizaciones que aprenden y los procesos de implicación de los empleados?. Modelo de Dejoy y colaboradores. Modelo de Salanova y colaboradores. Modelo de Seligman.

¿Cual de las siguientes no es una dimension del engagement?. Vigor. Dedicación. Estrés.

¿Qué característica NO es propia de los empleados saludables?. Autoeficacia. Esperanza. Cinísmo.

¿Que tipo de intervención se orienta en conseguir el funcionamiento óptimo y satisfacción de los empleados?. Intervenciones primarias. Intervenciones secundarias. Intervenciones terciarias.

¿Cual de las siguientes NO es una característica de las organizaciones tóxicas?. Relaciones interpersonales frías o conflictivas. Ambientes sociales de apoyo. Ausencia de feedback.

¿Que se entiende por residencia en el contexto laboral?. La capacidad para evitar conflictos en el trabajo. La capacidad de rebotar ante la diversidad y el conflicto, generando un cambio positivo. La capacidad de trabajar largas horas sin descanso.

¿Qué aspecto NO se incluye en las prácticas saludables de las organizaciones?. Autonomía. Claridad. Ambigüedad de rol.

¿Cuál es uno de los requisitos fundamentales para que un programa de intervención social sea replicable?. Que sea innovador. Que esté teóríca y empíricamente fundamentado. Que tenga bajo coste.

Según la psicología organizaciónal positiva, ¿Cual es el objetivo principal?. Maximizar rentabilidad. Optimizar y potenciar la calidad de vida laboral y organizacional. Reducir rotación del personal.

Que característica NO pertenece a una organización tóxica: Communication pobre. Relaciones interpersonales cálidas. Ausencia de feedback.

¿Cuál de los siguientes NO es un recurso estructural según el modelo HERO?. Autonomía. Claridad. Redes sociales en el trabajo.

¿Que variables se considera opuesta al engagement?. Estrés. Burnout. Optimismo.

¿Cuál es el centro del modelo de intervención de Dejoy y colaboradores. implicación de los empleados. solución de los problemas. Intercambio de información.

¿Que dimension NO foma parte de la batería de HERO?. Satisfacción del cliente externo exclusivamente. Recursos y prácticas de organizacionales saludables. Resultados organizacionales saludables.

¿Cual de las siguientes NO es una característica de empleados saludables?. Cinismo. Autoeficacia. Resilencia.

¿Que efecto tiene el compromiso organizacional según la evidencia empírica?. Reduce la rotación. Aumenta el absentismo. Disminuye la satisfacción laboral.

¿Qué elemento es esencial para que el proceso de intervención funcione según Dejoy?. Liderazgo y dirección. Incentivos económicos. Competencia externa.

Que tipo de intervención busca el funcionamiento óptimo y la satisfacción de empleados y equipos?. Intervención primaria. Intervención secundaria. Intervención terciaria.

¿Que característica distingue a las HEROS?. Reaction ante crisis. Esfuerzos sistemáticos, planificados y proactivos. Enfoque en resultados a corto plazo.