Es la que se ocupa de la adquisición, el financiamiento y la administración de bienes con alguna meta global en mente. A. Administración tributaria A. Administración estratégica A. Administración estratégica A. Administración pública.
La función de la administración financiera puede desglosarse en tres áreas importantes como son: las decisiones de inversión, de financiamiento y de administración de bienes. A. Decisión de administración de bienes. B. Decisión de inversión A. Decisión financiera.
l análisis financiero implica el uso de varios estados financieros. A. Estado de flujos de efectivo A. Balance General A. Estado de cambios en el capital contable D. Estado de pérdidas y ganancias.
Es la cantidad de dinero que se puede obtener si un bien o grupo de bienes (como una empresa) se vende por separado de su organización operativa.
¿A qué se refiere la definición anteriormente mencionada?
A. Valor de liquidación B. Valor en libros C. Valor de mercado D. Valor de empresa en marcha.
Eugene Fama, un pionero en investigación sobre eficiencia de mercados, describe tres niveles de eficiencia.
¿Cuándo los precios actuales reflejan por completo la secuencia histórica de precios, a qué tipo de eficiencia se refiere?
A. Eficiencia de forma fuerte A. Eficiencia de forma semifuerte C. Eficiencia de forma débil .
Una herramienta que se emplea con frecuencia para revisar la salud financiera de la empresa es una razón financiera
¿Cuáles son las razones financieras que se utilizan para medir la capacidad de una empresa para cumplir sus obligaciones a corto plazo?
A. Razones de apalancamiento financiero B. Razones de cobertura C. Razones de actividad D. Razones de liquidez.
Una medida más conservadora de la liquidez es la razón de la prueba ácida o rápida
¿Cuál de las siguientes fórmulas corresponde a la razón en mención?:
A. Activos corrientes
Pasivos corrientes
B. Activos corrientes – Inventarios
Pasivos corrientes
Deuda total
Activos totales
.
Son Razones que indican el grado en el que la empresa está financiada por deuda.
Seleccione entre las siguientes opciones a cual razón pertenece la anterior definición:
A. Razones de apalancamiento financiero o endeudamiento B. Razón de cobertura C. Razón de actividad D. Razón de rentabilidad.
Las razones de actividad miden la efectividad de la empresa para utilizar sus activos, dentro de las cuales existe otra clasificación.
En cuál de las siguientes razones se utiliza la fórmula:
Costo de bienes vendidos
Inventario
A. Rotación de cuentas por pagar B. Rotación de activos totales C. Rotación de inventarios D. Rotación de cuentas por cobrar.
La liquidez corriente indica la capacidad de una empresa para cubrir sus pasivos actuales con sus activos actuales.
¿Cuál de las siguientes fórmulas corresponde a la razón en mención?:
A. Activos corrientes
Pasivos corrientes
B. Deuda total .
Capital de accionistas
C. Ventas netas
Activos totales
.
La Administración posee ciertas características que la diferencia de otras disciplinas: como la universalidad, valor instrumental, multidisciplina, especificidad, y versatilidad.
¿A cuál de las características inherentes de la disciplina administrativa se refiere cuando se menciona que es indispensable en cualquier grupo social, ya sea una empresa pública o privada o en cualquier tipo de institución?
A. Multidisciplina B. Valor instrumental C. Universalidad D. Versatilidad E. Especificidad.
Las Matemáticas proporcionan herramientas para la toma de decisiones en todas y cada una de las etapas del proceso administrativo.
¿Las Matemáticas a cuál de las siguientes ciencias o disciplinas pertenecen?
A. Disciplinas técnicas B. Ciencias sociales C. Ciencias exactas.
La administración se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas.
La Ingeniería industrial, Contabilidad, e Informática y telecomunicaciones ¿a qué ciencias o técnicas pertenecen?
A. Disciplinas técnicas B. Ciencias exactas C. Ciencias sociales.
De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen principios y leyes que se observan durante su aplicación en el proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido debidamente comprobados.
Los principios de equilibrio, oportunidad, costeabilidad, desviaciones, ¿en qué etapa de la Administración se deben aplicar?
A. Organización B. Control C. Planeación D. Dirección.
La administración se rige por una serie de valores que proporcionan el sustento ético que permite orientar la conducta del administrador durante su ejercicio.
Los valores éticos de la administración cuya finalidad es mejorar la organización de los recursos con que cuenta el grupo social, son:
A. Valores Organizacionales B. Valores Económicos C. Valores Sociales D. Valores Integrales.
De la misma manera que en otras ciencias y disciplinas existen principios y leyes que se observan durante su aplicación en el proceso administrativo, existen ciertos principios que han sido debidamente comprobados.
Los principios de objetividad, factibilidad, cuantificación, flexibilidad, ¿en qué etapa de la Administración se deben aplicar?
A. Integración B. Organización C. Control D. Planeación.
De acuerdo al nivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de la organización que abarque y con el periodo que comprenda, la planeación puede ser de tres tipos.
Cuando la Planeación se diseña de acuerdo con los planes tácticos, y se realiza en los niveles operativos, ¿la planeación es de tipo:?
A. Táctica o funcional B. Estratégica C. Operativa.
Los valores éticos de la administración son sociales, organizacionales y económicos.
¿Cales de estos valores permiten el mejoramiento de la situación socioeconómica de la población, y promociona el desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo?
A. Valores Económicos B. Valores Sociales C. Valores Organizacionales.
La administración es importante en cualquier escala de utilización de recursos para realizar objetivos para la toma de decisiones.
Cuáles son estas principales decisiones
A. Planeación – Lealtad – Decisión- Control- Libertad.
B. Cooperación – Liderazgo - Aplicación- Control- Planeación. C. Planeación – Organización –Liderazgo – Dirección – Control. D. Organización – Innovación – Equidad – Dirección.
Las organizaciones transforman recursos en productos y servicios, con el fin de resolver problemas de sus usuarios y de las personas que las crearon.
Una organización se desempeña de acuerdo a:
A. Eficiencia y eficacia
B. Liderazgo y control C. Calidad y calidez D. Eficiencia y planeación .
Taylor presenta su concepción de los principios de la administración científica.
¿Cuáles son los principios de la administración científica?
A. Selección y capacitación del personal- eficiencia - Selección y capacitación del personal. B. Estudio sistemático del tiempo - Identificación de la mejor manera de ejecutar tareas – Cooperación entre la administración y los trabajadores- eficiencia. A. Selección y capacitación del personal – Salarios altos y costo de producción bajos –Identificación de la mejor manera de ejecutar tareas – Cooperación entre la administración y los trabajadores. D. Dirección –control- liderazgo- Selección y capacitación del personal – Salarios altos y costo de producción bajos.
Fayol creo y divulgó su propia teoría que comienza por dividir la empresa en actividades.
¿Cuáles son estas actividades?
A. Planeación, control, Liderazgo, financiera, organización y coordinación. A. Técnica, comercial, financiera, seguridad, contabilidad y administración.
B. Planeación, control, Liderazgo, financiera, coordinación contabilidad y administración C. Técnica, dirección, seguridad, contabilidad e identificación de los trabajadores.
Fayol sugirió que la administración era la más importante de todas las tareas de la empresa por ende las definió cada componente.
¿Qué papel desempeña la planeación en la administración?
A. Mantener activo al personal en toda la empresa A. Examinar el futuro y trazar un plan de acción a mediano y largo plazos. C. Planear que todo se realice de acuerdo con los planes. D. Montar una estructura humana y material para emprender un negocio.
La filosofía organizacional comprende el credo, los valores y los compromisos que rigen la vida de la empresa y sus integrantes.
¿A qué nos referimos cuando decimos que es el conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de los integrantes de la empresa?
A. Valores
B. Compromiso C. Credo.
Es la razón de ser de una empresa, es el propósito o motivo por el cual existe.
Identifique entre las siguientes alternativas a cuál pertenece esta definición:
A. Estrategias B. Misión C. Políticas D. Visión.
Son alternativas o cursos de acción que muestran los medios y recursos que deben emplearse para lograr los objetivos.
Determine entre las siguientes alternativas a cuál pertenece esta definición:
A. Visión B. Filosofía organizacional C. Presupuestos D. Estrategias.
Una misión debe reunir requisitos como: ser amplia motivadora, permanente y congruente.
¿A cuál de los requisitos se refiere cuando se menciona que la misión debe de ser consistente con lo que se hace y se desea?
A. Amplia B. Congruente C. Permanente D. Motivadora.
Una vez que se han establecido la filosofía, visión y misión, se determinan los objetivos que indicaran los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado.
¿Cuál de las siguientes características deben comprender los objetivos?
A. Establecerse en un tiempo especifico B. Su redacción debe iniciar con un verbo en acción C. Debe determinarse cualitativamente D. El tiempo de alcanzar el objetivo es indefinido.
En un plan táctico se debe incluir y detallar todas las estrategias de difusión con la finalidad de que se pueda elaborar el programa y calcular el presupuesto correspondiente.
¿Qué es conveniente recordar al momento de diseñar estrategias?
A. Los errores son evitables cuando se permite que personas con escasa visión tomen decisiones y participen del proceso. B. La participación y compromiso de los directivos en la implantación de las estrategias no es indispensable para que los miembros de la organización confíen en el plan. C. No es necesario establecer estrategias correspondientes para cada objetivo. A. Las estrategias deben facilitar la creación de ventajas competitivas.
Los presupuestos implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de las unidades o productos requeridos para lograr los objetivos. Por lo cual un sistema presupuestal debe incluir otros presupuestos.
Cuando el presupuesto incluye el balance, estados de origen y de aplicación de recursos, ¿a qué presupuesto se refiere?
A. Presupuesto de capital B. Presupuesto de operación C. Presupuesto financiero.
Existen principios que deberán observarse durante todas y cada una de las etapas y actividades del proceso de planeación.
A qué principio de refiere el argumento: La planeación debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
A. Factibilidad B. Objetividad C. Flexibilidad D. Unidad.
Para dividir el trabajo es necesario llevar a cabo una secuencia que abarca varias etapas.
A qué se refiere cuando señala que implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación que se relacionan entre sí con precisión,
A. Descripción de actividades B. Jerarquización C. Departamentalización D. Funciones.
Son técnicas que pueden utilizarse durante todas las etapas del proceso administrativo, específicamente en el momento de tomar decisiones.
Determine entre las siguientes alternativas a cuál pertenece esta definición:
A. Herramientas de planeación B. Estrategias C. Políticas D. Objetivos.
El análisis FODA consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pueden afectar el logro de los planes de la empresa.
Cuando decimos que son factores propios de la empresa que obstaculizan el logro de los objetivos, ¿nos referimos a?:
A. Oportunidades B. Fortalezas C. Amenazas D. Debilidades.
Existen principios que deberán observarse durante todas y cada una de las etapas y actividades del proceso de planeación.
A qué principio de refiere el argumento: Los planes tácticos y operativos deben subordinarse al plan estratégico y dirigirse al logro de la misión y visión organizacional.
A. Flexibilidad B. Del cambio de estrategias C. Unidad D. Objetividad .
Las técnicas de administración pueden ser cuantitativas y cualitativas.
¿Cuáles de las siguientes técnicas son cuantitativas?:
A. FODA B. Árboles de decisión y estudios de factibilidad C. Tormenta de ideas D. Círculos de calidad y equipos de mejoras.
La organización implica múltiples ventajas que fundamentan la importancia de desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
Entre las siguientes alternativas determine ¿por qué es importante la organización?
A. Establece la arquitectura de la empresa B. Incrementa los costos y también la productividad C. Aumenta el trabajo D. Incrementa la duplicidad.
Son lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.
Identifique entre las siguientes opciones a cuál pertenece esta definición:
A. Políticas B. Misión C. Estrategias D. Visión.
Los modelos de organización se refieren a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructura organizacionales que se pueden implantar en una empresa. Existen varios tipos de estructuras que son las más comunes.
¿A qué tipo de estructura también se la conoce como organización de parrilla o de proyectos?:
A. Holding B. Multidivisional C. Staff D. Matricial.
Los comités consisten en asignar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los asuntos que se les recomiendan. Existen cuatro tipos de comités que son los más usuales.
¿Qué tipo de comité es nombrado por el comité directivo para que ejecute los acuerdos?
A. Directivo B. Ejecutivo C. De vigilancia D. Consultivo.
El crecimiento y expansión de las empresas como resultado de la globalización ha generado estructuras organizacionales más complejas que varían de acuerdo al grado de descentralización. Dentro de las más comunes están: divisiones internacionales, sucursales internacionales, integrada, y estructuras mixtas.
¿Qué estructura organizacional es la que actúa independientemente de la matriz, las áreas funcionales se estructuran de manera regional?
A. Divisiones internacionales B. Integrada C. Sucursales internacionales D. Estructuras mixtas.
Dentro de las principales técnicas de organización están: los organigramas, los manuales, diagramas de procesos, cuadro de distribución del trabajo o de actividades, y análisis de puestos.
¿Cuál de ellos son la representación gráfica del conjunto de actividades para realizar una función?
A. Los organigramas B. Manuales C. diagramas de procesos D. Cuadro de distribución del trabajo o de actividades E. Análisis de puestos.
En los diagramas de flujos se utilizan distintos símbolos para indicar ciertos procesos.
¿Cuál de los siguientes símbolos representa Espera o Demora?
A. D B. C.
A través de los cuadros de división del trabajo se analizan las actividades que se realizan en un departamento o en un área con la finalidad de mejorar la distribución de cargas de trabajo.
Entre las siguientes alternativas identifique ¿qué es posible por medio del cuadro de distribución de actividades?
A. Promover fugas de responsabilidad B. Ilimitar las actividades de puestos o departamentos C. Variar constantemente los procedimientos D. Eliminar la duplicidad.
Los modelos de organización se refieren a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructura organizacionales que se pueden implantar en una empresa. Existen varios tipos de estructuras que son las más comunes.
¿Qué tipo de estructura surge de la necesidad de las empresas de contar con ayuda de especialistas en el manejo de conocimientos, capaces de proporcionar información experta y asesoría a los departamentos de línea?:
A. Holding B. Multidivisional C. Staff D. Matricial.
El análisis de los puestos está integrado por: la identificación, descripción genérica, descripción específica, y perfil del puesto o requisitos.
¿Cuál de estos elementos comprende la descripción sintética de las principales funciones y responsabilidades de los puestos?
A. Perfil del puesto o requisitos B. Descripción genérica C. Identificación D. Descripción específica.
En los diagramas de flujos se utilizan distintos símbolos para indicar ciertos procesos.
¿Cuál de los siguientes símbolos representa Decisión?
letra D circulo flecha rombo.
Los comités consisten en asignar funciones o proyectos a un grupo de personas de la empresa que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los asuntos que se les recomiendan. Existen cuatro tipos de comités que son los más usuales.
¿Qué tipo de comité está conformado por especialistas que por sus conocimientos o estudios, emiten dictámenes sobre diversos asuntos?
A. Directivo B. Ejecutivo C. Consultivo D. De vigilancia.
Los modelos de organización se refieren a los distintos tipos, sistemas o modelos de estructura organizacionales que se pueden implantar en una empresa. Existen varios tipos de estructuras que son las más comunes.
¿Qué tipo de estructura se caracteriza porque la autoridad se concentra en una sola persona, que toma todas las decisiones y tiene toda la responsabilidad del mando?:
A. Líneo-funcional B. Multidivisional C. Lineal o militar D. Matricial.
Los principios deben observarse durante todas y cada una de las etapas del proceso de organización.
¿A cuál de los siguientes principios corresponde el siguiente postulado: Los subordinados no deberán reportar a más de un superior ya que ocasiona fugas de responsabilidad, confusión e ineficiencia?
A. Unidad de mando B. Amplitud o tramo de control C. Simplificación D. Jerarquía.
La filosofía organizacional es comprende el credo, los valores y los compromisos que rigen la vida de la empresa y sus integrantes.
¿A qué nos referimos cuando decimos que son las pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos de la empresa?
A. Valores B. Compromiso C. Credo.
Los organigramas se clasificas por su objeto, por su área, y por su contenido.
Identifique entre las siguientes opciones, ¿cuáles de ellos forman parte de los organigramas por su objeto?
A. Generales y Departamentales B. Estructurales y Funcionales C. Esquemáticos y Analíticos.
Existen cuatro formas de representar los organigramas como son: vertical, horizontal, circular y mixto.
¿Qué tipo de representación es en el cuál los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha?
A. Mixto B. Vertical C. Circular D. Horizontal.
Los organigramas se clasificas por su objeto, por su área, y por su contenido.
Identifique entre las siguientes opciones, ¿cuáles de ellos forman parte de los organigramas por su contenido?
A. Generales y Departamentales B. Estructurales y Funcionales C. Esquemáticos y Analíticos.
Los principios deben observarse durante todas y cada una de las etapas del proceso de organización.
¿A cuál de los siguientes principios corresponde el siguiente postulado: La filosofía organizacional y los manuales, proceso y procedimientos deben de estar a disposición de todos los empleados que tengan relación con los mismos?
A. Adecuación B. Difusión C. Amplitud o tramo de control D. Paridad de autoridad y responsabilidad.
El inicio de una empresa es un proceso arduo que implica afrontar retos y posibles obstáculos, los más importantes son de carácter: Personal, Financiero, Técnico y administrativo, Burocrático, y Económico.
Cuando la competencia es desleal, ¿a qué tipo de barrera y obstáculo se refiere?
A. Económico B. Burocrático C. Técnico y administrativo D. Financiero E. Personal.
En las empresas privadas el capital es propiedad de inversionistas y su finalidad es la obtención de utilidades.
¿Cuando las empresas producen bienes para diversas organizaciones de diferentes propietarios que comercializan y le dan marca al producto, se denominan?:
A. Multinacionales B. Franquiciatarias C. Maquiladoras D. Globalizadas.
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