Los recursos Humanos de El Diablo

¿Cuál de los siguientes modelos organizativos se caracteriza por la flexibilidad y la orientación a proyectos?. Lineal. Funcional. Matricial. Jerárquico.

En una empresa, la función principal de la dirección intermedia es: Establecer los objetivos generales. Controlar la actividad diaria de la base operativa. Conectar los objetivos específicos de su área con los generales. Realizar las tareas administrativas.

La externalización de funciones en el departamento de RRHH se conoce como: Downsizing. Outsourcing. Benchmarking. Coaching.

¿Qué elemento no forma parte de la función de compensación económica?. Valoración del puesto. Retribución equitativa. Prevención de riesgos laborales. Motivación a través del salario.

La función principal del plan de acogida es: Explicar las normas de la empresa. Evaluar el desempeño inicial. Facilitar la adaptación del nuevo trabajador. Revisar el contrato laboral.

El principal objetivo de la comunicación horizontal es: Transmitir órdenes. Coordinar actividades entre departamentos. Informar sobre decisiones estratégicas. Resolver conflictos laborales.

¿Qué medio de comunicación se utiliza para informar formalmente sobre sanciones o despidos?. Buzón de sugerencias. Reunión informal. Circular externa. Burofax.

¿Qué indicador mide el tiempo perdido por causas injustificadas en la empresa?. Índice de rotación. Índice de absentismo total. Índice de gente que tiene Fimosis. Índice de absentismo injustificado.

Una técnica eficaz para prevenir el absentismo laboral es: Incrementar el control de accesos. Aplicar sanciones severas. Ofrecer flexibilidad horaria. Reducir las pausas laborales.

La principal consecuencia del absentismo laboral es: Mejora del clima laboral. Incremento de la productividad. Reducción de los costes directos. Incremento de los costes directos empresariales.

En la planificación de RRHH, el análisis de la tendencia sirve para: Estudiar la rotación laboral. Prever las necesidades futuras de personal. Determinar el salario de entrada. Evaluar el desempeño del personal.

El profesiograma es: Un análisis de la formación del candidato (Estudios, cursos formativos, experiencia...). Un catálogo de los recursos materiales. Un documento que describe las tareas y responsabilidades de un puesto (Funciones, tareas, responsabilidades..). Un informe sobre el clima laboral.

¿Qué caracteriza a un assessment center?. Se centra en pruebas escritas, test de inteligencia, etc. Evalúa exclusivamente la formación académica. Combina diversas pruebas para evaluar habilidades a desempeñar en el puesto de trabajo. Aplican tests psicotécnicos, la prueba de la bandeja, Rol playing, Gangbang, Glory Hole.

¿Qué técnica de selección evalúa la capacidad de priorizar tareas?. Dinámica de grupo. Entrevista con Rol Playing. Prueba de bandeja. Test de personalidad.

Una ventaja de la captación externa es: Reduce el tiempo de adaptación. Incrementa la motivación interna. Aporta nuevas ideas y experiencias. Disminuye los costes de selección.

¿Qué organismo colabora con el SEPE en la intermediación laboral?. Agencia Tributaria. Consultoras de selección. Seguridad Social. INEM.

El reconocimiento médico en el proceso de selección busca: Evaluar El índice de masa corporal y el PR del individuo. Detectar posibles problemas de salud. Identificar habilidades técnicas. Analizar la personalidad.

En una entrevista, la asertividad confrontativa consiste en: Expresar opiniones con claridad. Escuchar activamente. Repetir insistentemente una idea. Señalar incongruencias entre lo dicho y lo hecho.

El objetivo principal de la evaluación del desempeño es: Premiar a los empleados. Verificar si los objetivos se están cumpliendo. Evaluar si cada trabajador está en el puesto óptimo para él. Reducir costes salariales.

¿Qué documento se relacionan con la fase de conclusión?. Ficha de Psicoprofesiograma. Hoja de opinión subjetiva sobre el candidato. Parte de Observación T.U.T.E.L.A. Ficha de evaluación sobre el candidato.