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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESERESPONSABILIDAD Y DISCIPLINA AGA

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Título del test:
RESPONSABILIDAD Y DISCIPLINA AGA

Descripción:
MAYO MORENO

Autor:
CHRIS TERAN
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Fecha de Creación:
11/03/2019

Categoría:
Personal

Número preguntas: 24
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Temario:
Los elementos básicos de una organización son: Misión, visión, direccionamiento Organización, procesos, ambiente Objetivos, procedimientos, personas Ninguna.
Dentro de los elementos básicos de la Fuerza Aérea el más importante es: Sistema de armas Mando y control Recurso Humano Estructura organizacional.
El liderazgo organizacional se lo puede definir como Ambiente laboral y cultura organizacional que permita explotar al personal Capacidad de hacer mejorar a las personas en un área concreta dentro de una organización A y b Ninguna.
Disciplina es: Resultado de mantener una disciplina eficaz Regla social obligatoria que emite la autoridad competente Estricta observancia de la las leyes y reglamentos.
¿La ley es la aplicación de sanciones disciplinarias para mantener el orden en casos que las medidas preventivas fallaron? .
Orden es: Resultado de mantener una disciplina eficaz Regla social obligatoria que emite la autoridad competente Estricta observancia de la las leyes y reglamentos.
Las medidas preventivas son actividades que logran hábitos y actitudes positivas en el personal militar para alcanzar la obediencia y respeto a la autoridad, permitiendo eliminar causas de violación de la ley? .
En el arte de disentir, la persuasión es un arma silenciosa que un líder militar debe manejar a la perfección, con el único objetivo de cumplir la misión.
Cuál es la mejor técnica de comunicación verbal individual, para convencer a los subordinados y superiores a través de argumentos retóricos y persuasivos. Charla Conferencia Discurso Seminario Panel.
Es una forma de comunicar entre el estilo agresivo y el estilo pasivo, lo que se piensa o quiere de forma que no importando la jerarquía se logre una conversación armoniosa y productiva. Además permite mejora la capacidad de expresión e imagen social, fomenta el respeto por las otras personas, facilita la comunicación, mejora la capacidad de negociación y ayuda a resolver las controversias. Habilidad social. Asertividad Comunicación asertiva Habilidad social compleja.
¿El disentir es la capacidad que tiene un individuo para expresar su desacuerdo en algún tema concreto?.
Disentir es: Criticar, discrepar, asentir. Discordar, debatir, discutir. Admitir, acceder, acoger. Afirmar, divergir, aprobar.
El líder operacional al momento de disentir debe: Imaginar Informar Argumentar Ordenar.
¿Cuáles son los niveles de jerarquía de discrepancia y argumentación de Paul Graham? Insulto, Ad hominem, respondiendo al tono, contradicción. Insulto, Ad hominem, respondiendo al tono, contradicción, contraargumento, refutación, refutar el punto central. Insulto, Ad hominem, respondiendo al tono, contraargumento, refutación, refutar el punto central. Insulto, contradicción, contraargumento, refutación, refutar el punto central.
¿Cuáles son los conceptos relacionados al ejemplo? Parecerse, asemejarse, seguimiento. Observable, seguimiento, mantenimiento. Conducta, hecho, imitar. Seguimiento, conducta, acondicionamiento.
Acorde al problema conceptual del ejemplo, el ser es: Demostración de lo ideal que debería hacerse, hecho comportamiento Cumplimiento estricto de los reglamentos directrices y normativas legales Encarnar sus acciones lo que debe ser imitado de la persona ejemplo Ninguna.
Según la RAE, Motivación es: La determinación o voluntad que impulsa a la persona a hacer determinadas acciones para alcanzar un objetivo Conjunto de factores internos y externos que determinan en parte las acciones de las personas. La determinación que influye a la persona en determinadas emociones para alcanzar un objetivo Conjunto de factores que determinan en parte los sentimientos de las personas.
Los tipos de motivaciones se dividen en dos y son: Exógena e interna Emocional y racional Intrínsecas y extrínsecas Ninguna de las anteriores.
En la motivación, la teoría de las necesidades de McClelland se basa en que: Gestión autoritaria y gestión participativa El logro, el poder y la afiliación Relación Esfuerzo-Desempeño, Relación recompensas-metas personales Crecimiento, relación, existencia.
Lo que describe a las personas en una organización Creencias, actitudes Motivación, formación Cultura organizacional, procesos, ambiente A y b Todas las anteriores.
El ser humano crea desacuerdos por diferencias: Físicas y Psicológicas Biológicas y Filosóficas Religiosas y Culturales Todas las anteriores A y B son correctas B y C son correctas.
En la Motivación, según la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow describe: El nivel máximo es la Auto-realización El nivel básico es la Fisiología N/A Ninguna .
De acuerdo al Dr. Tomás Chamorro en su artículo “Inteligencia emocional: una guía para disentir” se establecer las siguientes sugerencias en el arte de disentir: Mantenga la humildad Nunca discuta en público Al disentir no acepte la derrota Ninguna de las anteriores.
Seleccione el literal correcto de los productos obtenidos acorde a las tácticas de liderar con el ejemplo: Responsabilizarse por lo sucedido Adoptar actitud persistente Escuchar al subordinado .
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