S.o.s.t.e.n.i.b. 4.0

¿Qué busca el "decrecimiento sostenible" según la Agenda 2030?. Mantener el crecimiento del PIB reduciendo solo el impacto ambiental. Reducir la producción y el consumo para aumentar el bienestar humano y mejorar el medio natural. Eliminar por completo el sistema monetario actual. Fomentar el consumo masivo de productos ecológicos.

¿Cuál es la principal característica del "post-crecimiento"?. Priorizar el crecimiento del PIB por encima de todo. Buscar un equilibrio donde el PIB crezca al 1% anual. Prescindir del PIB como objetivo y apostar por políticas sociales y medioambientales. Sustituir el PIB por el Índice de Felicidad Bruta únicamente.

En la "Economía Rosquilla", ¿entre qué dos límites debe moverse la actividad humana?. Límite de beneficios y límite de costes. Límite social (necesidades esenciales) y límite ecológico (regeneración del planeta). Límite nacional y límite internacional. Límite de producción y límite de residuos químicos.

¿Cuál de estas es una crítica común al Producto Interior Bruto (PIB) mencionada en el texto?. Que es demasiado difícil de calcular. Que produce desigualdades sociales y no prevé crisis financieras. Que solo tiene en cuenta los recursos limitados del planeta. Que beneficia principalmente a las pequeñas empresas.

¿En qué consiste la "obsolescencia programada"?. En crear productos que duren para siempre. En fabricar productos para que fallen tras un tiempo determinado y no tengan repuestos. En el proceso de reciclaje de productos tecnológicos antiguos. En la actualización constante de software para mejorar el rendimiento.

¿Cuál es el lema o proceso que define a la "Economía Lineal"?. Tomar, hacer, usar y desechar. Reducir, reutilizar y reciclar. Diseñar, fabricar y recuperar. Extraer, procesar y regenerar.

¿Qué diferencia principal tiene la "Economía Verde" según la Conferencia de la ONU de 2012?. Se centra exclusivamente en el beneficio económico de las empresas. Busca bajas emisiones, eficiencia de recursos y justicia social (sin dejar a nadie atrás). Prioriza el uso de combustibles fósiles más eficientes. Elimina la necesidad de innovación tecnológica.

¿Cuál es el objetivo central de la "Economía Circular"?. Que los productos sean más baratos de producir. Que los materiales no se conviertan en desperdicios, sino que se recuperen y reutilicen. Aumentar la velocidad de rotación de los productos en el mercado. Centralizar la producción en un solo punto geográfico.

En la filosofía de las 3R, ¿qué implica "Reducir"?. Transformar productos en nuevos mediante procesos químicos. Volver a utilizar piezas de productos que han finalizado su vida útil. Utilizar lo mínimo posible en materias primas y consumo energético. Bajar los precios de venta al público.

¿Qué diferencia al "Upcycling" del reciclaje convencional?. Los materiales pierden propiedades y calidad. Los productos desechados se transforman en otros de mayor calidad o valor sin descomponerlos totalmente. Es un proceso que solo se aplica al plástico. Requiere obligatoriamente el uso de maquinaria pesada.

¿Qué es el "Dowcycling"?. Un proceso de reciclaje donde el material mejora su resistencia. Cuando un material pierde propiedades y se transforma en un producto de menor valor o calidad. El proceso de enterrar residuos de forma segura. La reducción del precio de las materias primas recicladas.

¿Cuál es el principio fundamental de la "Biomímesis"?. Utilizar animales para probar la seguridad de los productos. Imitar la naturaleza para innovar y resolver problemas humanos. Sustituir todos los materiales sintéticos por madera. Estudiar los virus para crear nuevos materiales digitales.

¿Qué caracteriza a los "Nutrientes Biológicos" en el enfoque Cradle to Cradle (C2C)?. Son plásticos que pueden reciclarse un máximo de tres veces. Son biodegradables y están exentos de compuestos químicos dañinos. Son materiales sintéticos que nunca se degradan. Son alimentos procesados para el consumo humano durante la fabricación.

¿A qué se refiere el término "Monstruo Híbrido" en el diseño de productos?. A un producto que utiliza demasiada energía eléctrica. A una mezcla de materiales biodegradables con otros que son tóxicos o no biodegradables. A una empresa que no tiene plan de sostenibilidad. A un motor que combina gasolina y electricidad de forma ineficiente.

¿Qué diferencia el "Ecodiseño" del "Diseño Sostenible"?. El ecodiseño solo se preocupa por el precio. El diseño sostenible incorpora además la sostenibilidad social (condiciones de trabajo) y económica (rentabilidad). El ecodiseño es solo para productos digitales y el sostenible para físicos. No hay diferencia, son sinónimos exactos.

¿Cuáles son los pilares básicos para lograr un diseño de productos sostenible?. Rapidez, bajo coste, estética y distribución. Desmaterialización, revalorización, detoxificación y protección del capital/renovación. Digitalización, publicidad, venta y reciclaje. Extracción, producción, uso y eliminación.

Según el texto, ¿dónde se producen alrededor del 80% de las emisiones de GEI de un producto?. En la fase de transporte y distribución. En la fase de uso por parte del consumidor. En la fase de fabricación. En la fase de eliminación en vertederos.

¿Para qué es especialmente útil la Inteligencia Artificial (IA) y la Realidad Virtual en el diseño sostenible?. Para sustituir a los diseñadores humanos. Para acelerar el proceso de creación de prototipos y reducir costes. Para engañar al consumidor sobre el origen del producto. Para eliminar la necesidad de fabricar el producto físicamente.

¿Cuál es la primera fase necesaria para elaborar un plan de sostenibilidad?. El análisis de la competencia. El compromiso corporativo. La contratación de nuevos empleados. La compra de maquinaria ecológica.

Al definir la base de la gestión sostenible, ¿qué representa la "Visión"?. La esencia actual de la compañía. Dónde quiere estar la empresa en el futuro a medio y largo plazo. Los principios éticos que rigen el día a día. La cantidad de beneficios que se espera obtener.

¿Qué caracteriza a una empresa con un "Nivel Alto" de ambición en sostenibilidad?. Que solo busca evitar multas. Que protege su valor y reputación. Que la sostenibilidad aumenta el valor de la compañía. Que simplemente genera valor sin destacar.

¿En qué consiste el "Diagnóstico Interno" dentro del plan de sostenibilidad?. En analizar qué están haciendo bien otras empresas similares. En identificar cómo está gestionando la propia empresa los criterios ESG. En revisar las facturas de los proveedores exclusivamente. En realizar encuestas de satisfacción a los clientes.

¿Qué incorpora el "Análisis de Doble Materialidad"?. Solo el impacto económico de la empresa. El impacto que la empresa produce al entorno y el impacto que recibe de cuestiones externas (financiera). Únicamente el análisis de los materiales físicos utilizados en la fábrica. La comparación entre dos materiales diferentes para un mismo producto.

¿Qué es la "Materialidad Financiera"?. La cantidad de dinero que la empresa dona a ONGs. Cuestiones que pueden tener efectos financieros sobre la empresa, como fluctuaciones en ingresos o costes. El valor de mercado de las acciones de la empresa. La medida de cuánto contamina la empresa al aire.

¿Cómo se define a un grupo de interés "Vulnerable"?. Aquel que tiene mucho poder sobre la empresa. Aquel cuyo efecto sobre la empresa es reducido, pero sus necesidades deben contemplarse en el plan. Aquel que proporciona información clave sin verse afectado. Aquel que solo aparece en situaciones de crisis.

¿Qué caracteriza a un grupo de interés "Mediador"?. Se ve muy afectado por la empresa pero no tiene influencia. Tiene gran influencia sobre la organización pero no se ve muy afectado por ella. No tiene ni influencia ni se ve afectado. Es el encargado de resolver conflictos legales.

¿Qué se hace en el "Plan Director" tras identificar las cuestiones materiales?. Se despide a los responsables de los impactos negativos. Se definen iniciativas para reducir impactos/riesgos o aprovechar oportunidades. Se publican los resultados en la prensa nacional inmediatamente. Se ignora aquello que no sea rentable a corto plazo.

En la gráfica del Plan Director, ¿qué actividades se priorizan?. Las que están por debajo del arco del 50%. Las que se encuentran por encima del arco superior (75%). Las que son más baratas de implementar. Las que proponen los clientes externos.

¿Cuál es el objetivo de los KPI "Estratégicos"?. Medir tareas concretas del día a día (corto plazo). Evaluar si se cumple la misión y visión (largo plazo). Controlar el funcionamiento de los procesos operativos (medio plazo). Calcular el sueldo de los directivos.

¿Qué fase del Ciclo de Deming (PHVA) consiste en establecer acciones para corregir desviaciones?. Planificar. Hacer. Verificar. Actuar (referenciado como "hacer" final para volver a empezar en el texto).

¿Qué implica específicamente la corriente del "Post-crecimiento"?. Sustituir el PIB por el crecimiento industrial ilimitado. Apostar por políticas sociales y medioambientales, prescindiendo del PIB como objetivo. Volver a un modelo de agricultura de subsistencia sin tecnología. Centrarse únicamente en el beneficio de los accionistas a corto plazo.

¿Cuál es la finalidad última de la obsolescencia programada según las fuentes?. Garantizar que el usuario siempre tenga la última tecnología disponible. Inducir a un mayor consumo para reportar mayores beneficios a los fabricantes. Ahorrar costes de materiales durante la fase de ensamblaje. Mejorar la seguridad de los dispositivos tras años de uso.

En la "Economía Verde", ¿qué se busca además de la baja emisión de GEI?. La automatización total de las fábricas. El uso eficiente de recursos y la justicia e inclusión social. La eliminación de todos los impuestos para empresas sostenibles. La exportación masiva de residuos a países en desarrollo.

¿Qué acción define correctamente la "Reutilización" en la filosofía de las 3R?. Descomponer químicamente un plástico para crear otro diferente. Volver a utilizar piezas aprovechables de productos que han finalizado su vida útil. Comprar menos productos para ahorrar dinero. Quemar residuos para obtener energía eléctrica.

¿Cómo se define el proceso de "Reciclar" según el texto?. Limpiar un envase para volver a llenarlo de nuevo. Transformar productos en nuevos recuperando materias primas mediante procesos químicos. Donar ropa usada a organizaciones benéficas. Reducir el tamaño de los productos para que ocupen menos espacio.

¿Qué es la "Ecoeficiencia"?. Vender productos más caros porque son "eco". Crear más bienes y servicios con menos recursos, produciendo menos residuos. Eliminar por completo el uso de electricidad en la oficina. Utilizar materiales reciclados aunque el producto dure menos.

¿En qué pilar se sustenta la ciencia biomimética respecto a nuestra relación con el entorno?. En la dominación de la naturaleza mediante la ingeniería. En valores de respeto, empatía y admiración con la naturaleza. En el uso de la genética para crear nuevas especies de plantas. En la extracción masiva de recursos biológicos para laboratorios.

¿Cuál es uno de los pasos en la aplicación de la biomímesis al diseño?. "Industrializa". "Biologiza". "Publicita". "Monetiza".

¿Qué son los "Nutrientes Técnicos" en el modelo Cradle to Cradle?. Alimentos creados en laboratorios para astronautas. Elementos que son reciclables o upcycling una y otra vez para regresar a la cadena productiva. Fertilizantes químicos de alta potencia para cultivos. Microchips que se instalan en las plantas para medir su crecimiento.

¿Qué busca el pilar de diseño llamado "Desmaterialización"?. Hacer productos que sean invisibles al ojo humano. Reducir la cantidad de materiales necesarios para cumplir una función. Sustituir el metal por plástico en todos los casos. Eliminar el servicio post-venta de los productos físicos.

¿Qué importancia tiene el "Análisis de Datos" en la sostenibilidad de productos?. Sirve únicamente para calcular los beneficios netos. Es imprescindible en la fase de diseño, fabricación y distribución de productos sostenibles. Se utiliza solo para espiar el comportamiento del consumidor. Solo es relevante en empresas de software, no de productos físicos.

¿Qué ventaja ofrece la Inteligencia Artificial en la creación de prototipos?. Hace que el producto sea automáticamente biodegradable. Acelera el proceso y reduce costes de creación. Sustituye la necesidad de tener un departamento legal. Permite vender el producto antes de haberlo diseñado.

¿Qué porcentaje de emisiones de GEI de un producto suele producirse en la fabricación?. Alrededor del 20%. Alrededor del 50%. Alrededor del 80%. Menos del 5%.

¿Qué garantiza una certificación de sostenibilidad otorgada por una entidad ajena?. Que la empresa no pagará impuestos ese año. Que el producto cumple con una serie de especificaciones sostenibles verificadas. Que el producto es el más barato del mercado. Que la empresa tiene el permiso del gobierno para contaminar.

¿Cuál es el objetivo de un Plan de Sostenibilidad corporativo?. Administrar activos tangibles (monetarios) e intangibles bajo el triple balance. Centrarse solo en plantar árboles una vez al año. Crear una campaña de marketing para ocultar impactos negativos. Cumplir con las leyes mínimas para evitar ir a la cárcel.

¿Qué debe determinarse respecto a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el plan?. Cuál es el ODS más famoso para usarlo en publicidad. La correlación entre los ODS, sus metas y la actividad de la empresa. Cómo ignorar los ODS que no son rentables. Una lista de todos los ODS aunque no tengan relación con el negocio.

Al definir la base de gestión, ¿qué es la "Misión"?. El sueño de la empresa a 50 años vista. La esencia actual de la compañía. El manual de instrucciones de las máquinas. El precio de venta de los servicios.

¿Qué caracteriza a una empresa con un "Nivel Bajo" de ambición en sostenibilidad?. Que busca liderar el cambio global. Que simplemente protege su valor y reputación en el mercado. Que no tiene ningún empleado contratado. Que gasta más dinero del que ingresa en temas verdes.

¿Cuál es el fin del "Diagnóstico Externo"?. Identificar buenas prácticas de otras empresas similares. Espiar las cuentas bancarias de la competencia. Contratar a consultores externos para que trabajen gratis. Analizar los errores de los empleados propios.

En el análisis de doble materialidad, ¿qué representa el "Impacto"?. El golpe físico que puede recibir un trabajador. La capacidad de una cuestión material de afectar positiva o negativamente a la empresa. La cantidad de noticias negativas que salen en prensa. El coste de las multas medioambientales únicamente.

¿Qué definimos como "Riesgos" en el análisis IRQ?. Situaciones que pueden impedir a la empresa lograr sus objetivos. Inversiones que siempre salen bien. El proceso de contratar a nuevos directivos. La posibilidad de que el precio de la luz baje.

¿Qué mide la "Materialidad de Impacto"?. Cuánto dinero pierde la empresa por el cambio climático. Cómo la empresa afecta a su entorno social y medioambiental. El impacto de la publicidad en las ventas trimestrales. La fuerza con la que se fabrican las piezas metálicas.

¿Qué se recomienda hacer con los grupos de interés "Poderosos"?. Ignorarlos hasta que se quejen. Entablar relaciones de colaboración con ellos. Enviarles únicamente encuestas anónimas. Despedirlos si son empleados.

¿Cuál es la estrategia de comunicación con un grupo de interés "Vulnerable"?. El monólogo unidireccional. El diálogo. No comunicarse con ellos bajo ningún concepto. Usar solo términos técnicos legales complejos.

¿Para qué sirven los grupos "Pasivos" según el texto?. No sirven para nada en el plan de sostenibilidad. Para recopilar información mediante encuestas o formularios. Para liderar el comité de dirección. Para financiar los proyectos de la empresa.

¿Qué se hace en la "Matriz de Doble Materialidad"?. Se dibujan los planos de la fábrica. Se construye una representación visual de las cuestiones materiales identificadas. Se listan los nombres de todos los clientes de la empresa. Se calculan los impuestos de circulación de los vehículos.

¿Cuándo se considera que una actividad del Plan Director debe ser priorizada?. Cuando es la más barata. Cuando se encuentra por encima del arco superior del 75% en la gráfica. Cuando el director general lo decide arbitrariamente. Cuando no requiere el uso de tecnología.

¿Qué diferencia a la comunicación "Interna" de la "Externa" en el plan?. La interna es de pago y la externa es gratuita. La interna se dirige a miembros de la empresa y la externa a grupos fuera de ella. La interna solo usa papel y la externa solo internet. No hay diferencia, se envía el mismo mensaje a todo el mundo por igual.

¿Qué miden los KPI "Tácticos"?. Las decisiones de los clientes en la tienda. El cumplimiento de objetivos de los procesos, normalmente a medio plazo. El éxito total de la empresa a 20 años vista. El número de veces que se limpia el suelo de la oficina.

¿Cuál es el paso final del Ciclo de Deming antes de volver a empezar?. Planificar de nuevo desde cero. Establecer acciones para corregir desviaciones o mejorar el proceso. Cerrar la empresa si hay errores. Ignorar los resultados si son negativos.