¿Cuál de las siguientes es la secuencia típica de pasos en una hoja de ruta ASAP? Plan empresarial -> Preparación del proyecto -> Preparación final -> Realización -> Go-live y soporte Preparación del proyecto -> Preparación final -> Plan de negocios -> Realización -> Go-live y soporte Preparación del proyecto -> Plan empresarial -> Realización -> Preparación final -> Go-live y soporte Preparación del proyecto -> Realización -> Plan de negocios -> Preparación final -> Go-live y soporte .
¿Cuál de los siguientes son los escenarios de uso para Solution Manager? Nota: hay 3 respuestas correctas Implementación Optimización Retiro Operaciones Validación .
¿Qué proporciona SAP Web AS? Intercambio de datos en tiempo real con todos los sistemas SAP La armonización de datos maestros cruza SAP NetWeaver J2EE y ABAP en un solo entorno Almacenamiento de todos los documentos transaccionales en una única base de datos.
¿Cuál de las siguientes es una secuencia típica de pasos en un proceso de Compra a Pago? Solicitud de compra -> Pedido de compra -> Entrada de mercancías -> Verificación de factura -> Pago Solicitud de compra -> Salida de mercancías -> Verificación de compra -> Recepción de factura-> Pago Solicitud de compra -> Verificación de mercancías -> Recepción de pedido -> Recepción de factura-> Pago Orden de compra -> Solicitud de compra -> Entrada de mercancías -> Verificación de factura-> Pago.
¿Qué información se transfiere al crear una Orden CO para CO-PA analítica? Coste del componente derivado del coste de la orden Valores característicos de la norma de liquidación Categorías de desviación de la Orden CO Toda la información de los datos maestros de órdenes CO.
¿Cuáles de las siguientes son características de los datos maestros? Se asigna a niveles organizativos Debe ser asignado a nivel de mandante Se usa a largo plazo para múltiples procesos de negocio No se puede cambiar después de crearse Es una plantilla de datos transaccionales.
¿Cuál es el nombre de la infraestructura que soporta soluciones de negocio en cuatro subcomponentes que incluyen la integración de la información, de procesos, de personas y la plataforma de solicitud? SAP Netweaver SAP Business Process Management SAP Exchange Infraestructure SAP Web AS.
¿Qué transacciones de planificación crean costes secundarios en los receptores? Ciclo de subreparto planificado Transferencia de la amortización desde la Contabilidad de Activos Fijos Transferencia del coste de personal desde HCM (Recursos Humanos) Distribución plan Planificación de consumo de actividad.
Un cliente quiere repartir costes internos y externos, basado en valores estadísticos, a los receptores. ¿Qué método escoge? Ciclo de subreparto Cálculo de gastos generales Distribución Liquidación.
¿Qué determina el perfil de planificación en la contabilidad de centros de coste? Los layouts de planificación disponibles La secuencia de planificación requerida El nivel de planificación disponible Los métodos de planificación disponibles (ej, distribución descendiente, previsión).
¿Qué datos maestros se requieren para el reparto de la actividad directa? Clase de actividad Centro de coste Tarifa Ciclo de Subreparto Elemento de coste secundario.
En Enero, pusiste un valor estadístico de 10 empleados en un centro de coste. Este valor estadístico se define como fijo. En Julio, el número de empleados se reduce a 8 para el resto del año. ¿Cómo debes contabilizarlo? - 2 en cada periodo de Julio a Diciembre - 2 en el periodo de Julio 8 en cada periodo de Julio a Diciembre 8 en el periodo de Julio.
¿Qué datos necesitas para montar un cálculo acumulativo con el método de porcentajes? Reglas Acumulativas de liquidación con método de porcentaje Elemento de Coste Secundario (Categoria 31) como elemento de coste acumulativo Elemento de Coste Primario (Cat.3) como elemento de coste acumulativo Ciclos de Subreparto acumulativo con Segmentos Emisores y Receptores Centro de coste u orden interna (Cat.2) como objeto de abono.
Una compañía quiere impedir contabilizaciones de más de 5.000€ en centros de coste mediante la generación de un mensaje de error. ¿Qué recomendarías? Activar y utilizar un control de la disponibilidad en centros de coste Creación de una regla de sustitución en IMG Crear un elemento de bloqueo sobre la etiqueta de Control en los datos maestros La creación de una regla de validación en IMG .
Un cliente quiere llevar a cabo la planificación de centros de coste para reflejar las diferentes expectativas en el futuro. ¿Cómo puede crear el cliente diferentes planificaciones en paralelo? Usando diferentes versiones Usando diferentes variantes de coste Usando diferentes áreas de valoración Usando diferentes áreas de planificación.
Un elemento de coste tiene asignaciones conflictivas de centro de coste en el campo Asignación de Cuenta Predeterminada (datos maestros del elemento de coste) y los asignados en la tabla de Asignación Automática de Cuentas (IMG). ¿Qué pasa cuando un documento se contabiliza con este elemento de coste? La asignación Automática de Cuentas de la tabla en IMG tiene prioridad Aparece un mensaje de error El sistema te lleva a un cuadro de diálogo La Asignación de Cuenta Predeterminada (datos maestros del elemento de coste) tiene una prioridad más alta.
Un cliente distribuye varias clases de coste desde unos centros de coste a otros mediante ciclos de distribución. El cliente se queja de la larga duración y el tiempo de ejecución. ¿Qué recomiendas para acortarla? Usar grupos de ejecución de ciclos para procesamientos paralelos Usar iteración entre los ciclos Usar ciclo de subreparto en lugar de la distribución Usar una estructura de reparto entre los ciclos de distribución.
¿Cuál de los siguientes métodos en la contabilidad de los centros de coste usan clases de coste secundarias? Reparto de actividad Traspaso periódico Distribución Recargo de gastos generales Ciclo de subreparto .
¿Qué te permite la clase de centro de coste? Determina el uso de centros de coste en repartos de costes Provee valores por defecto para nuevos centros de coste Restringe la planificación de centros de coste a clases de coste específicas Restringe la asignación de tipos de actividad específicos Determina el uso de centros de coste para ciertos métodos de reparto de actividad.
¿Cómo se calcula el Trabajo en Curso (WIP) en un colector de costes del producto? Basado en el cálculo del coste estándar, independientemente de la configuración de la variante de valoración Basado en el coste teórico, dependiendo de la configuración del tipo de orden Basado en el coste real, dependiendo del estatus de la orden Basado en el coste teórico, dependiendo de la configuración de la variante de valoración.
¿Cómo puede usar la facturación de suministro/materiales para artículos de un pedido de venta? Asigne órdenes de producción con listas de materiales y hojas de rutas Use una clase de Requisito con un conjunto de indicadores para la facturación relacionada con los recursos Use Easy Cost Planning (planificación fácil de costes) y Execution Services Asignar perfiles del procesador de elementos dinámicos (DIP).
Un cliente le pide que explique las variaciones de precio recogidas en las órdenes de fabricación. ¿Cuál puede ser
la razón de las variaciones de precios? Nota: hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Los tipos de actividad empleados pertenecen a diferentes centros de coste El dato maestro del material consumido tiene cálculo de precio "V" Las variantes de valoración del coste estimado y de la orden de producción son diferentes La hoja de ruta respectiva ha cambiado.
¿Cuándo se calculan las desviaciones de una orden de producción con controlling? Al final de cada periodo, independientemente del estatus de la orden Después de la entrega final de la orden de producción Después de la primera entrega parcial de la orden de producción Después de la confirmación final de la última operación.
Un cliente quiere que le explique los resultados del cálculo de costes preliminar de una orden de producción. ¿Cómo son determinados los resultados? Las cantidades reales son valoradas con valoraciones del plan Los costes son determinados con estimaciones de costes de la orden de referencia El coste estándar se copia de del maestro de materiales y se ajusta con la cantidad de la orden La estructura cuantitativa en la orden de producción se valora con los ajustes de la variante de coste.
¿Cuál es el pre-requisito para utilizar el controlling en pedidos/órdenes de venta? El pedido de ventas debe tener un objeto de coste asignado por una clase de requisito El objeto de coste del pedido de venta debe ser creado manualmente en el propio pedido de ventas Un colector de costes de producción debe ser asignado al pedido de ventas Una orden o pedido especial de existencias/stock valoradas debe ser asignada al pedido de ventas.
Un cliente quiere imputar o asignar costes (gastos) generales a una orden de producción. ¿Cómo puede hacerlo?. 3 buenas. Usando hojas de ruta y centros de trabajo Definiendo un ciclo de subreparto Usando un modelo Usando un esquema de cálculo de coste Usando una imputación indirecta de actividad.
¿Cómo puedes obtener un controlling periódico cuando se usa un escenario de producción basado en tamaño de lote por logística? Ajustando la regla por defecto en los valores predefinidos para el tipo de orden de producción.
Usando una orden interna, además de la orden de producción. Usando un colector de costes del producto para la orden de fabricación. Ajustando el tipo de coste de la variante de coste plan.
¿Qué puede desencadenarse mediante la liquidación de una orden de producción? WIP (trabajo en curso) a FI Categorías de desviaciones a PA Balance de la orden de fabricación/producción a FI WIP a análisis de rentabilidad.
¿Cómo funciona el escenario de separación para órdenes de producción en combinación con colectores del coste de producto? Todos los costes se contabilizan en la orden de producción, que yace en el colector de costes del producto Los costes se envían al colector de costes del producto y estadísticamente a la orden de producción Los costes se envían a la orden de producción y estadísticamente al colector Los costes solo se envían al colector de coste del producto, no a la orden de producción.
¿Cómo puedes abonar ordenes internas a final del periodo de cierre? Usando el traspaso periódico Usando el recargo de gastos generales Usando la liquidación Usando la imputación de modelos.
Un cliente quiere liquidar una orden interna a un centro de coste, pero recibe un mensaje de error. ¿Qué verificas? El status del sistema y del usuario El emisor y el receptor que tiene que ser asignado para el mismo Centro de Coste La estructura de transferencia PA de la orden El cálculo de coste.
¿Cómo puedes liquidar diferentes elementos de coste de una orden interna a diferentes receptores? Usando una estructura de división Usando una estructura de transferencia a PA Usando una estructura de asignación Usando un esquema de orígenes.
¿Cuales son los pre-requisitos para calcular los costes generales en una orden interna? Asignar la clase de calculo de coste a la variante de costes Definir una clave de Gastos Generales Definir un esquema de Recargos Asignar el esquema de Recargos a los datos maestros de la Orden.
Cuando creas una Orden Interna, ¿Qué datos se derivan de la Clase de Orden? Norma de Liquidación Perfil de Liquidación Perfil de Compromiso Valores por defecto del modelo u orden de referencia.
Un cliente necesita que salga un mensaje de error cuando el presupuesto de la orden interna se ha excedido en un 15%. ¿Cómo puede conseguirlo? Añadiendo el perfil presupuestario a la clase de orden Customizando los límites de tolerancia del perfil presupuestario Activando el control de disponibilidad en el área de Control Al ingresar el perfil del presupuesto en los datos maestros de la orden.
Un cliente quiere definir algunos campos como necesarios en una orden interna. ¿ Cómo puede hacerlo? Ajustando la selección de campos en la clase de orden Definiendo una variante de selección apropiada Indicando los campos como obligatorios en la orden modelo Ajustando la variante de estado de campo.
¿Mediante qué reglas de distribución puedes liquidar una orden interna a diferentes receptores? Mediante cifras de equivalencia Por cantidades Por Fórmulas Por cifras claves estadisticas Por ratios porcentuales .
¿Qué opciones de planificación tienes en las ordenes internas? Planificación de salida de la actividad Planificación Easy Cost Planificación General Estimación del Coste Unitario Planificación Top_ Down para jerarquias de Ordenes.
¿Para qué puedes usar una orden estadística interna? Recargos de gastos generales Liquidación Control Presupuestario y de disponibilidad Planificación de costes.
¿Cuáles de los siguientes datos se especifican en la definición de CO-PA? Caracteristicas y campos valor Catálogo de cuentas Area de Control Moneda de la operación Método de análisis de resultados.
¿Cuál de las siguientes transacciones puede generar compromisos en objetos CO automáticamente? Nota: Hay son 2 respuestas correctas Presupuesto de compra Orden de compra Solicitud de pedido Contrato de compra .
¿Cuáles de las siguientes son las asignaciones organizativas correctas desde la parte superior de la organización (estructura arriba-abajo)? Sociedad CO -> Sociedad PA -> Mandante -> Sociedad FI -> Centro -> Almacén Sociedad FI -> Mandante -> Sociedad PA-> Sociedad CO -> Centro -> Almacén Mandante -> Sociedad PA -> Sociedad CO -> Sociedad FI -> Centro -> Almacén Mandante -> Sociedad PA-> Sociedad CO -> Sociedad FI -> Almacén ->Centro.
¿Cuáles de las siguientes son asignaciones válidas entre la Sociedad FI y la Sociedad CO? Nota: hay 2 respuestas correctas Un Sociedad FI y una Sociedad CO (1: 1) Una Sociedad FI y múltiples sociedades CO (1: n) Múltiples Sociedades FI y una Sociedad CO (n: 1) Múltiples Sociedades FI y múltiples Sociedades CO (n: n).
¿Cuál de las siguientes unidades organizativas se mantienen en Contabilidad de gestión? Nota: Hay 2 respuestas correctas Sociedad CO Mandante Sociedad FI Área comercial Área funcional .
Un cliente desea agregar un coste adicional a una estimación de coste de material con estructura de cantidad, sin cambiar la Lista de Materiales y la Hoja de Ruta. ¿Qué opciones tiene el cliente? Nota: hay 2 respuestas correctas Recargo de Gastos Generales Easy Cost Planning Planificación de la clase de coste Imputación por modelos.
¿A qué nivel organizacional se debe asignar el área de valoración para crear costes de material? Sociedad CO Sociedad FI Organización de Compras Centro.
¿Cuáles son los impactos sobre un material de precio S cuando se libera una estimación de coste de material? Nota: Hay 2 respuestas correctas Los movimientos de material anteriores son revaluados Las existencias en stock se valoran con el nuevo precio Se ajusta el precio medio ponderado Se establece un nuevo precio estándar.
¿Dónde se determina la estrategia de precios para los costes de los materiales? Variante de valoración Control de precios Determinación del precio Clase de valoración .
¿De qué manera el cálculo de costes de materiales admite materiales semielaborados y terminados que se valoran en stock con estrategias de valoración consistente para la Sociedad FI? El cálculo del coste se ejecuta para actualizar los precios estándar que se deben ejecutar generalmente bajo la supervisión de un auditor Sólo se le permite usar una única variante de cálculo de costes para actualizar los precios estándar por período y Sociedad FI Sólo se permite usar las tarifas de actividad iterativos en las estimaciones de costes de materiales que actualizan los precios estándar Sólo se le permite usar estimaciones de costes de materiales con estructura de cantidad para actualizar los precios estándar.
¿Qué datos se pueden guardar cuando se almacena una estimación de coste de material con estructura de cantidad? Nota: Hay 3 respuestas correctas Un registro de mensaje (log) Estratificación de costes Extracto Información detallada Categorías de desviaciones .
¿Dónde asignas el esquema de recargos para activar el recargo de gastos generales para el coste del material? Versión del cálculo del coste Maestro de materiales Cálculo del coste del material En la variante del cálculo de coste.
¿Cómo recibes las actividades internas en el cálculo del coste de material usando una estructura cuantitativa logística? Asignando el centro de coste responsable y sus actividades directamente a la cabecera de la hoja de ruta Asignando un centro de coste y sus actividades en el centro de trabajo de la hoja de ruta Asignando una clase de coste de tipo 43 (Facturación interna de actividad) en la operación de la hoja de ruta Asignando un centro de coste y sus actividades a la lista de materiales.
¿Qué campo en el maestro de materiales determina si el valor del stock de materiales cambia cuando se libera un coste estimado para este material? Clase de valoración Determinación de Precio Control de precio Tipo de valoración.
¿Qué objetos de coste son válidos para una simulación de costes?. Nota: Hay 3 respuestas correctas a esta pregunta: K – Centro de Coste T – Objeto de Texto E – Actividad Interna M – Material S – objeto de de orden de venta.
Su cliente quiere ver el estado de pérdidas y ganancias de los centros de beneficio mediante una aproximación de contabilidad de coste de ventas. ¿Cuáles de los siguientes son los requisitos mínimos? Activar análisis de rentabilidad Crear una regla de derivación para el área funcional Activar el escenario del área funcional en el New General Ledger Introducir el área funcional en el maestro de centro de beneficio.
Tu cliente de New General Ledger usa la reconciliación en tiempo real de CO y FI. El cliente quiere mostrar el flujo de valor de la facturación de actividad entre los centros de coste a los diferentes centros de beneficio. Qué tiene que configurar el cliente?. Nota: Hay 2 respuestas correctas a esta pregunta. Ejecuta la transferencia periódica a la contabilidad de centros de beneficio Define una reconciliación de cuentas de General Ledger para facturación directa de actividad Selecciona centros de beneficio como una característica para la reconciliación en tiempo real entre CO y FI Lleva a cabo una reconciliación ejecutada por diferentes tipos de actividad en el New General Ledger.
¿Cuáles de las siguientes necesidades deben ser activadas en el New General Ledger para implementar la contabilidad de centro de beneficio para todos los costes e ingresos?. Nota: Hay 2 respuestas correctas para esta pregunta. Escenario de centro de beneficio actualizado Escenario de reporte por segmento Integración tiempo real CO/FI Desglose de documentos.
¿Cómo puedes establecer el reporte por segmento en el New General Ledger?. Nota: Hay dos respuestas correctas a esta pregunta. Definiendo en el segmento maestro registros en la aplicación Asignando segmentos en el registro maestro del centro de beneficio Asignando segmentos en el registro maestro del centro de coste Activando el escenario de reporte por segmento en parametrización.
¿En qué registros de maestros puedes introducir un centro de beneficio directamente?. Nota: Hay tres respuestas correctas a esta pregunta. En el maestro de material En el tipo de actividad En la clase de coste En el centro de coste En la Orden interna.
El escenario de actualización de centro de beneficio está activado en el New General Ledger (nueva contabilidad). ¿Cómo se almacena la información del centro de beneficio en el libro mayor financiero contra un objeto CO? En un documento financiero de centro de beneficio separado En un campo separado en el documento del New General Ledger En un documento de reconciliación del ledger En un documento separado del New General Ledger.
¿Cuáles de las siguientes vistas y resultados proporciona la contabilidad en el centro de beneficio? Nota: Hay 3 respuestas correctas a esta pregunta. Retorno de la inversión Balance contable Ratios de coste fijo y variable Categorías de desviación de la producción Coste de bienes vendidos.
Un cliente usa ciclos de subreparto en la contabilidad de centros de coste. ¿Cómo puede el cliente ver los resultados en los centros de beneficio en el New General Ledger? Activando la integración plan para los centros de beneficio Activando la reconciliación en tiempo real entre CO y FI Activando desglose de documento para los centros de coste en el New General Ledger Definiendo y ejecutando los ciclos equivalentes en el New General Ledger.
¿Cuáles de las siguientes son descripciones correctas de los centros de beneficio? Nota: Hay 3 respuestas correctas a esta pregunta. Los centros de beneficios son unidades organizativas básicas del análisis de la rentabilidad Los centros de beneficio son sub unidades de centros de costes Los centros de beneficios representan un área de responsabilidad para costes e ingresos Los centros de beneficios están estructurados en una jerarquía estándar Los centros de beneficio están usualmente estructurados en la jerarquía por región, función o producto.
¿Cómo explicarías un segmento de mercado en CO-PA? ¿Qué es un segmento de mercado en CO-PA? Una combinación cierta de valores de unas características definidas Una combinación de valores predefinidos para las características proporcionadas por SAP Una combinación cierta de características definidas y de campos de valores Una combinación cierta de características de valores predifinidos.
¿Cuáles de las siguientes vistas y resultados provee CO-PA basado en costes? Balance contable Retorno de la inversión Margen de contribución Contabilidad periódica Coste de las ventas contables o producción vendida.
Un cliente está utilizando el control de pedidos de venta. ¿Cómo se transfieren los ingresos y el coste de los bienes vendidos a
CO-PA?
Por análisis de resultados Mediante liquidación Por facturación Por la entrega saliente de mercancías.
¿Cuál de los siguientes se define en la estructura de transferencia de PA? Asignación de clases de coste primarios a clases de coste de secundarios Asignación de reglas de distribución a ciertas clases de coste Asignación de datos maestros a las características Asignación de clases de coste a campos valor.
¿Cómo se puede configurar una valoración basada en una estimación de costes en PA analítica? Nota: Hay 3 respuestas correctas Asignando la variante de coste a la variante de valoración Asignando el esquema de cálculo de costes a los campos valor Asignando el esquema de cálculo de costes a los productos Asignando el esquema de cálculo de costes a los tipos de materiales Asignando la variante de cálculo de costes en la clave de cálculo de costes.
¿Cuál de los siguientes le permite calcular valores adicionales para campos de valor en CO-PA, que no son transferidos por las fuentes reales de imputación? Derivación del campo valor Esquema de cálculo de coste Sustitución Análisis de resultados .
Un cliente que usa CO-PA "contable" vende material de stock. ¿Como se transfiere el coste de la producción vendida? El coste de material se toma de la contabilización de la salida de mercancías (valorado con esquema de elementos) El coste de material se toma de la contabilización de la salida de mercancías (valorado según el control de precios) El coste de material se toma desde la factura (valorado con esquema de elementos) El coste de material se toma desde la factura (valorado según el control de precios).
Un cliente quiere repartir la absorción del sobrecoste o infra coste de los centros de beneficio. ¿Cuál es el método más preciso? Evaluación de segmentos fijos basados en cualquier campo de valor de los segmentos del mercado Subreparto de los importes contabilizados en cualquier campo valor de los segmentos de mercado Evaluación de importes registrados en base a cualquier regla de derivación de características Evaluación de segmentos fijos basados en valores estadísticas clave del segmento de mercado.
¿Qué información se transfiere cuando se liquida una orden interna a CO-PA analítica? Desglose del componente de coste del coste de la orden Valores característicos de la norma de liquidación Categorías de desviación de la orden CO Toda la información del dato maestro de la orden CO.
¿Para cuál de las siguientes contabilizaciones a CO-PA puedes efectuar una valoración? Para transferir costes de centro de coste por evaluación Para transferencia de documentos de facturas Para pedidos de venta Para la facturación de actividad.
¿Cuál de los siguientes defines en la selección de datos general en el Report Painter? Parámetros validos para filas y columnas Parámetros de la interfase informe/informe Valores predeterminados para la definición de filas y columnas Usuario, fecha y hora de creación del informe.
¿Cuál de los siguientes defines en la biblioteca en Report Painter? Informes y grupos de informes Formatos y características con formatos Columnas y características predefinidas Características y ratios.
¿Para qué se quiere un grupo de informes en Report Painter? Para añadir un informe como una subcarpeta en el menu Easy access Para ejecutar informes en el análisis de rentabilidad basado en coste Para servir como modelo para la creación de un nuevos informes en Report painter Para asignar futuros infomes vía interfaz informe/informe.
¿Cuál es la ventaja de usar un esquema de ratios en la herramienta de investigación en PA? El esquema de ratios permite calcular líneas con subtotales en un informe de investigación Un esquema de ratios permite acceso simultáneo a diferentes bases de datos El esquema de ratios permite acceso rápido a datos clave predefinidos en la base de datos Un esquema de ratios mejora el tiempo de ejecución del informe de investigación.
¿Por qué debes usar extractos en los informes de Report Painter? Para reducir el tiempo Para la agregación automática de datos Para reducir el uso del espacio en la base de datos Para actualizaciones automáticas cuando se agregan nuevas publicaciones.
El cliente quiere una selección flexible de elementos de coste cuando inicia un informe de Report Painter. ¿Cómo defines el informe? Usar una fila modelo con características clave predefinidas Usando una variable para el grupo de elementos de coste Usando un modelo de informe predefinido Usando una variable para la variante del informe.
¿Por qué usas variantes en el reporting? Para especificar valores de parámetros para el procesamiento en segundo plano Para optimizar el tiempo de ejecución del informe Para predefinir valores para pantallas de selección compleja Para ermitir una rápida navegación entre objetos CO.
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