SASP - Tema 5

¿Cuál es el objetivo principal de la Economía Circular según el documento?. Maximizar el consumo de recursos naturales. Minimizar los impactos ambientales y maximizar el valor de los recursos. Fomentar la obsolescencia programada de los productos.

¿Qué papel juega el diseño circular en la Economía Circular?. Es irrelevante, ya que la producción es lo importante. Es crucial para minimizar los impactos ambientales y maximizar el valor de los recursos. Se enfoca únicamente en la estética del producto.

¿Qué significa la estrategia 'El residuo como nutriente'?. Desperdiciar los residuos para crear nuevos productos. Evitar la generación de residuos a toda costa. Convertir los residuos en recursos aprovechables en la cadena productiva.

¿Qué tipo de materiales se recomienda utilizar en la estrategia 'El residuo como nutriente'?. Materiales tóxicos y no biodegradables. Materiales biodegradables, compostables y superciclables. Materiales de un solo uso que sean fáciles de desechar.

¿Qué implica la recomendación de 'Fácil separación' en el diseño de productos?. Diseñar productos que sean difíciles de desmontar. Diseñar productos para que sus componentes sean fáciles de separar al final de su vida útil. Utilizar soldadura en lugar de tornillos para unir las partes.

¿Qué significa 'Valor en cascada' en el contexto de la economía circular?. Utilizar un material hasta que no pueda ser utilizado más y luego desecharlo. Pensar en las múltiples vidas y usos que un material puede tener antes de ser descartado. Dar prioridad a los materiales más caros y exclusivos.

En la estrategia 'Priorizar recursos renovables y de proximidad', ¿qué se recomienda para productos de consumo rápido?. Utilizar materiales no renovables y de importación. Elegir siempre materiales altamente renovables. Diseñar productos para que tengan una vida útil muy corta.

¿Qué significa 'productos km 0' o 'de proximidad'?. Productos fabricados en cualquier parte del mundo. Productos cuyo desplazamiento se acorta a menos de 150 km. Productos que requieren un largo proceso de transporte.

¿Cuál es una de las estrategias más importantes de la economía circular mencionada en la sección 'Preservar lo que ya existe'?. Fabricar productos con fecha de caducidad corta. Fabricar un producto y mantenerlo en su valor máximo el mayor tiempo y vidas posibles. Fomentar la compra constante de nuevos productos.

¿Qué derecho clave relacionado con el diseño de productos se menciona en la sección 'Preservar lo que ya existe'?. El derecho a desechar los productos fácilmente. El derecho a la reparación. El derecho a la obsolescencia programada.

¿Qué implica la estrategia 'Repensar las necesidades'?. Fomentar el consumo desenfrenado. Desincentivar el consumo y promover valores de respeto al medio ambiente. Crear productos que satisfagan necesidades artificiales.

¿Qué metodología se aplica en la estrategia 'Diseño a prueba de futuro'?. Análisis PESTAL o PESTEL. Análisis FODA. Diagrama de Ishikawa.

¿Qué tipo de elementos se recomienda elegir en la estrategia 'Diseño a prueba de futuro' si son abundantes en la naturaleza?. Elementos escasos y de difícil acceso. Elementos abundantes y de fácil acceso. Elementos tóxicos y contaminantes.

¿Qué iniciativa se menciona como ejemplo de 'Diseño atemporal sin obsolescencia programada'?. Fast Fashion. Alargascencia. Moda rápida.

¿Cómo puede la fabricación aditiva (impresión 3D) contribuir a la economía circular?. Creando productos desechables más rápidamente. Alargando la vida útil de los productos a través de la creación de piezas para su reparación. Aumentando el consumo de materias primas vírgenes.

¿Qué significa la estrategia 'Colaborar para co-crear' en la economía circular?. Trabajar de forma aislada para desarrollar productos. Fomentar la participación activa de diversos actores para buscar soluciones innovadoras y sostenibles. Competir ferozmente entre empresas sin compartir información.

¿Qué es CE100 (the Circular Economy 100)?. Una empresa de moda rápida. Una iniciativa global liderada por la Fundación Ellen MacArthur que reúne a actores clave para acelerar la transición a la economía circular. Un nuevo modelo de negocio de un solo uso.

¿Qué tipo de empresas responden a un modelo cuyo fin es resolver un problema social o medioambiental, compatible con rentabilidad económica?. Empresas lineales. Empresas con propósito. Empresas tradicionales.

¿Qué son las 'B Corp'?. Empresas que solo buscan maximizar el valor para los accionistas. Compañías que buscan crear valor social, medioambiental y económico para todos sus agentes de interés. Empresas que no cumplen con ninguna normativa ambiental.

¿Qué mide la 'Evaluación de impacto B'?. Únicamente el impacto financiero de una empresa. El impacto positivo de las empresas en sus trabajadores, comunidad, medio ambiente y clientes. El nivel de contaminación generado por una empresa.

¿Qué son las Sociedades de Beneficio e Interés Común (SBIC)?. Empresas que solo buscan beneficio económico. Empresas con propósito de generar un beneficio social y ambiental, además de un retorno económico. Empresas que operan únicamente en un país.

¿Qué visión comparten las empresas de la Asociación Sannas?. La visión del Triple Balance (económico, ecológico y social). La visión de maximizar únicamente el beneficio económico. La visión de un modelo empresarial lineal.

¿Qué metodología se aplica en la sección 'Diseño Circular: Design Thinking aplicado a la Economía Circular'?. Metodología de producción en masa. Metodología Design Thinking. Metodología de descarte rápido.

¿Cuáles son las fases del Diseño Circular mencionadas en el documento?. Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Validar. Entender, Definir, Hacer, Lanzar. Investigar, Producir, Vender, Desechar.

¿Qué implica la fase 'Entender' del Diseño Circular?. Crear prototipos del producto. Obtener información sobre soluciones de diseño circular y comprender el paso del pensamiento lineal al circular. Lanzar el producto al mercado.

¿Qué se busca en la fase 'Definir' del Diseño Circular?. Validar el producto en el mercado. Articular un desafío, encontrar oportunidades para la circularidad y establecer metas. Desarrollar conceptos y hacerlos tangibles.

¿Qué se realiza en la fase 'Hacer' del Diseño Circular?. Comprender las necesidades de los usuarios, intercambiar ideas, desarrollar conceptos y construir prototipos. Evaluar el impacto financiero de la empresa. Reunir a inversores para estrategias.

¿Cuál es el objetivo de la fase 'Lanzar' del Diseño Circular?. Desarrollar el modelo de negocio circular. Poner el concepto en el mercado para recopilar comentarios y permitir la evolución del producto o servicio. Definir el desafío del proyecto.

¿Qué tipo de herramientas se mencionan para la gestión empresarial hacia prácticas más sostenibles?. Herramientas de producción en masa. Normativas y estándares. Herramientas de descarte rápido.

¿Qué enfoque tiene la norma ISO 14001?. Gobernanza organizacional. Seguridad y salud en el trabajo. Gestión ambiental.

¿Qué guía la norma ISO 37000?. La gestión de residuos. La gobernanza organizacional. La selección de materiales reciclados.

¿Cuál es el estándar principal para la elaboración de informes de sostenibilidad en la Unión Europea?. SASB Standards. TCFD. Global Reporting Initiative (GRI).

¿Qué busca el Sustainability Accounting Board (SASB)?. Facilitar a las empresas la revelación de la relación entre los impactos financieros y la gestión de la sostenibilidad. Establecer normativas sobre el uso de plásticos. Promover la producción en masa.

¿Qué busca el TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)?. Fomentar la divulgación relacionada con el clima. Establecer estándares para la fabricación de automóviles. Promover la economía lineal.

¿Qué es el objetivo del diseño circular según el documento 'Para no olvidar'?. Minimizar la extracción de materias vírgenes y permitir la regeneración de los sistemas naturales. Fomentar la obsolescencia programada. Incrementar el uso de materiales no renovables.

¿Qué principios se basan los principios de la economía circular, según la sección 'Para no olvidar'?. Prolongar la vida útil de los materiales y productos mediante su uso eficiente y optimización de la durabilidad. Maximizar el descarte de productos. Utilizar materiales de un solo uso.

¿Qué se busca en la estrategia de 'Diseño circular, no hay economía circular'?. Las decisiones tomadas en el diseño son clave para reducir los impactos ambientales. El diseño no influye en el impacto ambiental de un producto. La producción es más importante que el diseño.

¿Qué son las 'fashion fashion' o 'moda rápida' según el documento?. Industrias que promueven la durabilidad y la reparación. Industrias diseñadas para que la mayoría de productos terminen en el vertedero o incineración. Modelos de negocio circulares.

¿Cuáles son las tres partes fundamentales para la toma de decisiones en el diseño circular?. Empresas, gobiernos y consumidores. Personas, medio ambiente y negocios. Producción, distribución y venta.

¿Qué se examina a través de las estrategias de diseño en la unidad?. Cómo convertir los residuos en recursos, preservar lo existente y regenerar ecosistemas. Cómo aumentar la producción de bienes desechables. Cómo disminuir la vida útil de los productos.

¿Qué es 'Ecologing' según el documento?. Una empresa que solo se enfoca en la producción. Una entidad que establece criterios de diseño basados en la economía circular. Una estrategia para desechar residuos.

¿Qué se puede prevenir desde el principio a través del diseño?. La falta de innovación. La creación de residuos y contaminación. El aumento de los costos de producción.

¿Por qué es imperativa la transición hacia una Economía Circular?. Para aumentar la producción de bienes no sostenibles. En la búsqueda de soluciones sostenibles para nuestro planeta. Para maximizar el uso de recursos finitos.

¿Qué tipo de materiales se recomienda usar para productos duraderos?. Materiales de baja calidad y corta vida útil. Materiales que tengan larga vida útil. Materiales que requieran reemplazo frecuente.

¿Qué se busca con el 'derecho a la reparación' promovido por la Comisión Europea?. Que los productos sean más difíciles de reparar. Que los productos sean más duraderos y reparables. Fomentar la compra de nuevos productos en lugar de reparar.

¿Cómo afecta la inteligencia artificial y el big data a los productos o servicios en el diseño a prueba de futuro?. No tienen ningún impacto. Pueden influir en la demanda, el desarrollo y la disponibilidad de productos o servicios. Solo afectan a productos digitales.

¿Qué implica el concepto de 'soluciones de virtualización' en la incorporación de nuevas tecnologías?. Entregar la utilidad sin necesidad de que exista el producto físico. Crear productos físicos más complejos. Aumentar el transporte de bienes físicos.

¿Qué ejemplo se da de colaboración entre empresas en la sección 'Colaborar para co-crear'?. H&M asociándose con The Loop para un programa piloto de alquiler de ropa. Empresas que compiten sin compartir información. Empresas que solo se enfocan en la producción.

¿Cómo se facilita la transición hacia prácticas que maximizan la reutilización de recursos en los nuevos modelos de negocio circulares?. Ignorando la reutilización y enfocándose en el descarte. Adoptando un marco y herramientas específicas. Aumentando la producción lineal.

¿Qué describe un 'modelo de negocio circular' según B. Mentink?. Las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor con y dentro de los ciclos cerrados de materiales. Un modelo de producción lineal de obtener-hacer-usar-tirar. Un modelo enfocado únicamente en la extracción de recursos.

¿Qué se busca al convertir un modelo lineal en un modelo circular?. Eliminar la necesidad de reparar y reutilizar. Permitir reparar, reutilizar, devolver o reciclar los recursos. Aumentar la generación de residuos.

¿Qué son las 'empresas con propósito'?. Empresas que solo buscan el beneficio económico. Empresas cuyo fin es resolver un problema social o medioambiental, compatible con una rentabilidad económica. Empresas que no tienen impacto social o ambiental.

¿Qué impacto buscan generar las empresas B Corp?. Impacto negativo en el medio ambiente. Impacto positivo en las personas y el planeta. Impacto únicamente económico para los accionistas.