Scrum Master

¿Cuál de las siguientes opciones no es una característica de la ingeniería secuencial ?. Gestión predictiva del proyecto. Desarrollo incremental. Fases de desarrollo en cascada. Resultado basado en la calidad de los procesos.

¿Cómo se denomina la reunión en la que el equipo hace autoanálisis de su forma de trabajar ?. Diagnóstico. Retrospectiva. Analítica. Scrum diario. Revisión del Sprint.

¿Cuál de los siguientes no es un rol del marco estándar de scrum?. Desarrollador. Interesados. Scrum master. Tester. Propietario del producto.

Seleccione cuál de los siguientes es el principal objetivo de la agilidad. Asegurar el menor costo de proyecto con la mayor flexibilidad. Asegurar el cumplimiento de los tiempos previstos. Lograr un producto viable lo antes posible y mejorarlo de forma continua. Asegurar el cumplimiento de los costos previstos.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones sobre las preferencias de la agilidad es falsa : Preferir la colaboración con el cliente a la negociación contractual. Preferir los productos que funcionan, frente a especificaciones y documentos innecesarios. Dar más valor a las personas y su interacción que a los procesos y herramientas. Seguir el plan del proyecto para evitar la improvisación.

¿A qué se refiere la siguiente definición? " Es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones del scrum diario, para comprobar si el ritmo del avance es el previsto, o se puede ver comprometida la entrega del sprint ". Gráfico del producto ( burn up ). Gráfico de avance ( burn down). Gráfico de Gantt. Ninguno de los anteriores.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil : "El software que funciona es la principal medida de progreso". Verdadero. Falso.

¿Cuál de las siguientes es una practica empleada para conducir reuniones retrospectivas?. Estimación de póquer. Gráfico burn-up. Gráfico burn down. Diagrama de árbol.

El objetivo del scrum es el seguimiento y cumplimiento del plan de proyecto. Verdadero. Falso.

Indique cuál de las siguientes es la continuación adecuada a la frase siguiente: "Al construir el resultado de forma iterativa e incremental.... .. se puede medir el impacto de cada modificación de la pila del producto de forma inmediata.". .. se puede garantizar de forma continua durante todo el proyecto la estabilidad de la arquitectura y los requisitos.". .. el cliente puede probar el resultado real que se va construyendo, e introducir las modificaciones que estime oportunas a mitad de proyecto.".

¿Cuál es la reunión que se realiza al final del sprint para comprobar el incremento ?. Reunión de verificación. Reunión de validación del incremento. Reunión de suministro. Reunión de revisión del sprint.

Scrum produce un incremento: En cada retrospectiva. Cada día. Para cada versión o " release " del producto. En cada sprint.

"Valoramos más la respuesta al cambio que la negociación contractual" es un postulado del Manifiesto Ágil. Verdadero. Falso.

Se denomina pila de sprint o sprint backlog al conjunto de tareas que quedan sin terminar al cumplirse la fecha de fin del sprint. Falso. Verdadero.

¿Cuál de los siguientes es un principio de la ingeniería de procesos?. Ley de la controversia de Benford : La pasión o emoción es inversamente proporcional a la cantidad de información real disponible. Principio de pareto: el 20% del esfuerzo de la producción determina el 80% de la calidad final. La ley de Parkinson : Sin planificación, el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine. Principio de calidad de Jurán: La calidad del resultado depende básicamente de la capacidad de los procesos empleados en su producción.

Se denomina pila de sprint o sprint backlog. A la lista de historias de usuarios excluidas de un sprint. A la lista de tareas excluidas de un sprint. A la lista de tareas incluidas en un sprint. A la lista de historias de usuario incluidas en un sprint.

En una producción basada en procesos, el conocimiento es tácito, en la producción basada en las personas, el conocimiento es explicito. Verdadero. Falso.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa ?. El rol del propietario del producto o product owner puede estar representado en un comité cuando se trabaja con organizaciones clientes grandes con varios departamentos. El propietario del producto o product owner debe conocer perfectamente el entorno de negocio de cliente, las necesidades y el objetivo que persigue el sistema que se está construyendo. En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir el rol de propietario del producto, el product manager o responsable de marketing. Quien decide en última instancia como será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos es el propietario del producto.

¿Cuáles son los resultados de la reunión de seguimiento del sprint o scrum diario?. Acta para el propietario del producto. Listado de tareas demoradas. Acumulado de horas trabajadas actualizado. Esfuerzo pendiente actualizado en la pila del sprint. Identificación de necesidades e impedimentos.

¿Cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas?. El objetivo de la gestión ágil de proyectos es: entrega temprana de valor e incremento frecuente y continuo. El objetivo de la gestión ágil de proyectos es: cumplimiento de fechas, costes y funcionalidades preestablecidas. El objetivo de la gestión predictiva de proyectos es: cumplimiento de fechas, costes y funcionalidades preestablecidas. El objetivo de la gestión predictiva de proyectos es: entrega temprana de valor e incremento frecuente y continuo.

Se denomina pila de producto o product backlog a la lista de historias de usuario que se van a incluir en el proximo sprint. Verdadero. Falso.

Un tablero de kanban no sólo ayuda a gestionar de manera clara y visual y a mantener el ritmo, sino que también es una herramienta útil para compartir información entre el equipo. Verdadero. Falso.

Indique cuál o cuáles de las siguientes son unidades de trabajo empleadas en la gestión ágil de proyectos. Tiempo ideal. LOC. Puntos. Tiempos de coordinación.

Scrum es un modelo de desarrollo ágil caracterizado por: Emplear "pair programming" o programación en pareja. Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas en equipos autoorganizados, que en la calidad de los procesos empleados. Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizarlas una tras otra en un ciclo secuencial o de cascada. Adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación y desarrollo completo del producto. Emplear la técnica denominada " product canvas" para representar la visión del producto.

¿Cuál o cuáles de los siguientes eventos no son eventos del marco estándar de scrum ?. Pila de producto. Reunión de planificación de sprint. Scrum master. Scrum diario.

La pila del sprint la realiza y mantiene : Scrum Master. Product Owner. Los desarrolladores.

A diferencia de un documento de requisitos del sistema tradicional, en un proyecto ágil, la pila del producto nunca se da por completada; está en continuo crecimiento y evolución. Verdadero. Falso.

En scrum los miembros del equipo trabajan de forma... Planificada. Autoorganizada. Gestionada. Sincronizada.

¿Cuál de las siguientes definiciones de velocidad considera más correcta?. Cantidad de trabajo realizado en un sprint. Tiempo sobrante en un sprint. Puede ser negativa. Tiempo real del sprint dividido entre el tiempo ideal estimado. Cantidad de trabajo realizado, dividida por el nº de miembros del equipo. Puntos de trabajo estimados divididos entre el tiempo ideal de un sprint.

Cuáles de los siguientes son roles definidos en el marco estándar de scrum: Scrum Master. Equipo. Propietario del producto. Team Leader. Product Manager.

Scrum es un modelo de desarrollo ágil caracterizado por: Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizarlas una tras otra en un ciclo secuencial o de cascada. Emplear la técnica denominada "product canvas" para representar la visión del producto. Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas en equipos auto organizados, que en la calidad de los procesos empleados. Emplear "pair programming" o programación en pareja. Adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación y desarrollo completo del producto.

¿Cuál de las siguientes es una práctica empleada para conducir reuniones retrospectivas?. Estimación de póquer. Gráfico burn down. Diagrama de espina. Gráfico burn-up.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la agilidad?. Valor del resultado basado en el conocimiento de las personas. Solapamiento de fases. Desarrollo incremental. Equipo gestionado por un gestor de proyecto.

¿Cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas?. La reunión en la que se firmó "Manifiesto Ágil" fue convocada por Kent Beck, impulsor de la metodología Extreme Programming. Se celebró en Junio de 2005. El objetivo de la reunión era plantear metodologías para desarrollo de software alternativas a las metodologías formales: CMM, PMI, SPICE.. que consideraban excesivamente "pesadas" y rigidas. Los integrantes de la reunión resumieron en 2 postulados lo que ha quedado denominado como "Manifiesto Ágil". El primer postulado del Manifiesto Ágil afirma que para el desarrollo de software tienen más valor los individuos y su interacción, que los procesos y las herramientas.

Por "objetivo del sprint" se entiende: La fecha más probable de fin del sprint, estimada por todo el equipo. La fecha comprometida para finalizar el sprint, y que no debe aplazarse. La estimación de la parte proporcional del valor del producto que se va a desarrollar en un sprint. Una frase o lema que sintetiza cuál es el valor que se le va a entregar al cliente al final del sprint.

A qué evento de scrum se refiere la siguiente definición: "En esta reunión se toman como base las prioridades y necesidades de negocio del cliente, y se determinan cuáles y cómo van a ser las funcionalidades que se incorporarán al producto en el siguiente sprint". Revisión del sprint. Retrospectiva. Planificación del sprint. Scrum diario. Estimación del sprint.

El objetivo de scrum es el seguimiento y cumplimiento del plan del proyecto. Falso. Verdadero.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil: "El software que funciona es la principal medida de progeso". Verdadero. Falso.

¿Cuáles de los siguientes son los criterios que debe cubrir la pila del sprint?. Es un elemento de la gestión de la configuración del proyecto. Incluye la información: lista de tareas, persona responsable de cada una, estado en el que se encuentra y esfuerzo que queda para completarla. El medio y modelo elegido es la opción posible que más facilita la consulta y comunicación directa del equipo. No debe contener más de 20 tareas por sprint. Sirve de soporte para comprobar en cada reunión diaria del sprint el avance del sprint. El Scrum Master es responsable de su actualización diaria. Sólo incluye la información estrictamente necesaria.

A lista de requisitos de usuario, que a partir de la visión inicial del producto crece y evoluciona durante el desarrollo se le denomina : Pila de producto o product backlog. Pila del sprint o sprint backlog. Descripción del sistema o ConOps.

¿Cuáles de los siguientes limites de número de miembros de un equipo ágil le parece más adecuado?. No más de 15. No más de 9. No más de 20. No más de 4.

¿Á que corresponde la siguiente definición? "Es un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el trabajo estimado para desarrollar el producto, y en el eje de abcisas, el tiempo medido en sprints". Gráfico de producto o Burn-Up. Gráfico de avance o Burn-Down. Kanban de producto. Pila de producto o Product Backlog.

¿Cuál es el tiempo real de un sprint de 10 días laborables realizado por un equipo de 5 personas que trabajan una jornada de 8 horas diarias?. 400 / velocidad media del equipo. 50. 200. 400.

En scrum los miembros del equipo responden... Individualmente. Inmediatamente. En conjunto. Coherentemente.

¿Cuál de las siguientes considera que es la principal finalidad que deben tener los artefactos eventos y técnicas ágiles empleadas ?. Lograr que el desarrollo se base en los principios ágiles. Mejorar la eficiencia del desarrollo. Lograr un ciclo de desarrollo iterativo e incremental. La motivación y compromiso del equipo.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil : "Entregar con frecuencia software que funcione, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en periodos breves". Verdadero. Falso.

¿Cuál o cuáles de los siguientes son artefactos del ciclo o marco scrum?. Puntos de scrum. Pila de sprint. Incremento. Historia de usuario. Pila del producto.

Se denomina pila de sprint o sprint backlog al conjunto de tareas que quedan sin terminar al cumplirse la fecha de fin del sprint. Verdadero. Falso.

¿Cuál o cuáles de las siguientes podrían ser unidades de trabajo de un equipo de programadores en una métrica ágil?. Puntos. Líneas de código escritas. Yield ( % de defectos solucionados desde la última compilación). Puntos de historia. Tiempo ideal. Complejidad ciclomática del código.

¿Cuál de las siguientes es una práctica empleada para conducir reuniones retrospectivas?. Diagrama de árbol. Estimación de póquer. Gráfico burn down. Gráfico burn-up.

¿Cuál de las siguientes es la razón por la que se suele emplear un juego de cartas con números en secuencia de Fibonacci en las estimaciones de póquer?. Para evitar empates, en la medida de lo posible. Para lograr mejorar precisión en equipos reducidos. Para evitar las estimaciones excesivamente optimistas. Para que resulte más fácil descomposición de tareas grandes. Porque al aumentar el tamaño de las tareas, aumenta el margen previsible de error.

¿Cuál es la reunión que se realiza el final del sprint para comprobar el incremento?. Reunión de validación del incremento. Reunión de verificación. Reunión de revisión del sprint. Reunión de suministro.

"Valoramos más el seguimiento de un plan que la negociación contractual" es un postulado del Manifiesto Ágil. Verdadero. Falso.

El marco estándar de scrum está formado por un conjunto de prácticas y reglas que resultan válidos para dar respuesta a los siguientes principios del desarrollo ágil: Uso de pruebas unitarias de cada componente. Desarrollo iterativo e incremental. Ritmo de trabajo sostenible. Gestión de riesgos independiente.

La reunión de revisión del sprint.... Debe realizarse siempre que el propietario del producto cancela un sprint a mitad. Debe realizarse siempre que el propietario del producto modifique los requisitos de las tareas del sprint. Debe realizarse siempre que la estimación del esfuerzo previsto para el sprint no concuerde con el consumido realmente. Ninguna de las afirmaciones es cierta.

¿En cuál de las siguientes reuniones se actualiza sobre la pila del sprint el esfuerzo pendiente de cada tarea?. Retrospectiva. Scrum diario. Planificación del sprint. Revisión del sprint.

¿Cuál es el evento en el que el propietario del producto puede ver y probar el incremento ?. Reunión semanal. Reunión retrospectiva. Scrum diario. Revisión del sprint.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la agilidad?. Valor del resultado basado en el conocimiento de las personas. Desarrollo incremental. Equipo gestionado por un gestor de proyecto. Solapamiento de fases.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil: "Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través del cumplimiento del plan de proyecto comprometido". Falso. Verdadero.

El uso de técnicas kanban para la gestión visual del flujo de trabajo facilita los siguientes puntos. Reducir las modificaciones de requisitos. Lograr un ritmo sostenido. Limitar la desviación de costes. Producir desarrollo incremental. Reducir el teletrabajo. Evitar la ley de Parkinson. Gestión de un flujo de avance continuo.

La pila del sprint la realiza y mantiene: El propietario del producto. El Scrum Master. Los desarrolladores.

¿Cuál de los siguientes no es un rol del marco estándar de scrum?. Desarrollador. Tester. Scrum Master. Interesados. Propietario del producto.

¿Cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones sobre las estimaciones de póquer son falsas ?. Es frecuente emplear una carta con un símbolo de duda o interrogación para indicar que no se resulta posible precisar una estimación. Las tareas con un tamaño demasiado grande deben dividirse en subtareas de menor tamaño. Al propietario del producto se le entregan los resultados, pero no debe asistir a la reunión. Los participantes no pueden hablar entre ellos. Cuando las estimaciones entre los distintos miembros del grupo resultan muy dispares, se debe hacer una pausa. En la estimación de póquer cada participante tiene un juego de cartas que emplea para mostrar el valor de esfuerzo que estima para cada tarea. Si se emplea una baraja con secuencia de Fibonacci, no se debe levantar más de una carta para componer el resultado.

¿Cuál o cuáles de las siguientes características son propias de la pila del sprint?. Está priorizada y gestionada por el propietario del producto. El equipo ha estimado el esfuerzo de cada tarea. Incluye todas las tareas necesarias para construir un incremento. Los miembros del equipo se auto asignan la ejecución de los elementos de la lista. Las funcionalidades que incluye dan forma a una visión del producto definida y conocida por todo el equipo.

El manifiesto ágil se compone de: 1 postulado y 10 principios. 4 postulados y 12 principios. 3 principios y 2 excepciones. Un decálogo de buenas prácticas de gestión ágil.

"Valoramos más a los individuos y su interacción que a los procesos y las herramientas " es el postulado más importante del Manifiesto Ágil. Falso. Verdadero.

La gestión ágil emplea el término "tiempo ideal" como medida de: Eficiencia. Satisfacción laboral. Trabajo o esfuerzo. Tiempo.

¿Cuál o cuáles de los siguientes no son eventos del ciclo estándar de scrum?. Sprint. Retrospectiva. Incremento. Propietario del producto.

¿A qué corresponde la siguiente definición? "Es un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el trabajo estimado para desarrollar el producto y en el eje de abscisas , el tiempo medido en sprints". Gráfico de producto o Burn-up. Kanban de producto. Pila de producto o Product Backlog. Gráfico de avance o Burn-down.

¿Cuál es el tiempo real de un sprint de 10 días laborables realizado por equipo de 5 personas que trabajan una jornada de 8 horas diarias?. 400. 200. 400/velocidad media del equipo. 50.

El marco estándar de scrum está formado por un conjunto de prácticas y reglas que resultan válidos para dar respuesta a los siguientes principios del desarrollo ágil: Ritmo de trabajo sostenible. Uso de pruebas unitarias de cada componente. Desarrollo iterativo e incremental. Gestión de riesgos independiente.

Los tres pilares , responsables del funcionamiento de scrum son : revisión, medición y transparencia. Verdadero. Falso.

Los eventos del marco estándar de scrum son: Preparación de backlog, asignación de tareas y demostración. Preparación de backlog, introspectiva, retrospectiva y entrega. Inicio del sprint, resolución de impedimentos, retrospectiva y sprint. Planificación del sprint, sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectiva.

La reunión de revisión del sprint... Debe realizarse siempre que el propietario del producto cancela un sprint a mitad. Debe realizarse siempre que el propietario del producto modifique los requisitos de las tareas del sprint. Debe realizarse siempre que la estimación del esfuerzo previsto para el sprint no concuerde con el consumido realmente. Ninguna de las afirmaciones es cierta.

"Desarrollo incremental" es una característica de: Ingeniería concurrente. Ingeniería secuencial. Agilidad.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil: "Entregar con frecuencia software que funcione, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en los periodos breves". Verdadero. Falso.

¿Cuál o cuáles de los siguientes no son eventos del marco estándar de scrum?. Pila de producto. Scrum diario. Reunión de planificación de sprint. Scrum Master.

¿Cuáles de los siguientes son roles definidos en el marco estándar de scrum?. Propietario del producto. Scrum Master. Equipo. Team Leader. Product Manager.

En qué marco de desarrollo resulta más apropiado el principio "la calidad del resultado depende de la calidad de los procesos empleados". Ingeniería concurrente. Agilidad.

¿Cuál de las siguientes opciones continúa esta frase de forma correcta? "Hay algo que no se suele decir en los cursos de scrum: la aplicación del marco estándar de scrum no funciona....". .. en empresas siguen estándares de calidad exigentes. .. sin unos principios y valores adecuados. .. cuadro el scrum master comparte su tiempo en más de un proyecto a la vez.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la ingeniería secuencial?. Desarrollo incremental. Gestión predictiva del proyecto. Fases de desarrollo en cascada. Resultado basado en la calidad de los procesos.

¿Cómo se denomina la reunión en la que el equipo hace autoanálisis de su forma de trabajar?. Diagnóstico. Analítica. Retrospectiva. Scrum diario. Revisión del sprint.

Seleccione cuál de los siguientes es el principal objetivo de la agilidad. Asegurar el menor costo de proyecto con la mayor flexibilidad. Asegurar el cumplimiento de los tiempos previstos. Lograr un producto viable lo antes posible, y mejorarlo de forma continua. Asegurar el cumplimiento de los costos previstos.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones sobre las preferencias de agilidad es falsa: Preferir la colaboración con el cliente a la negociación contractual. Preferir los productos que funcionan, frente a especificaciones y documentaciones innecesarias. Dar más valor a las personas y su interacción que a los procesos y las herramientas. Seguir el plan del proyecto para evitar la improvisación.

Al construir el resultado de forma iterativa e incremental..... ..se puede medir el impacto de cada modificación de la pila del producto de forma inmediata. ..se puede garantizar de forma continua durante todo el proyecto la estabilidad de la arquitectura y los requisitos. ..el cliente puede probar el resultado real que se va construyendo, e introducir las modificaciones que estime oportunas a mitad de proyecto.

¿Cuál es la reunión que se realiza al final del sprint para comprobar el incremento?. Reunión de verificación. Reunión de validación del incremento. Reunión de suministro. Reunión de revisión del sprint.

Scrum produce un incremento: En cada retrospectiva. Cada día. Para cada versión o "release" del producto. En cada sprint.

"Valoramos más la respuesta al cambio que la negociación contractual" es un postulado del Manifiesto Ágil . Verdadero. Falso.

En una producción basada en procesos, el conocimiento es tácito, en la producción basada en las personas, el conocimiento es explicito . Verdadero. Falso.

¿Cuáles son los resultados de la reunión de seguimiento del sprint o scrum diario ?. Acta para el propietario del producto. Listado de tareas demoradas. Acumulado de horas trabajadas actualizado. Esfuerzo pendiente actualizado en la pila del sprint. Identificación de necesidades e impedimentos.

¿Cuál o cuales de las siguientes afirmaciones son ciertas?. El objetivo de la gestión ágil de proyectos es: entrega temprana de valor e incremento frecuente y continuo. El objetivo de la gestión ágil de proyectos es: cumplimiento de fechas, costes y funcionalidades preestablecidas. El objetivo de la gestión predictiva de proyectos es: cumplimiento de fechas, costes y funcionalidades preestablecidas. El objetivo de la gestión predictiva de proyectos es : entrega temprana de valor e incremento frecuente y continuo.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. El rol del propietario del producto o product owner puede estar representado en un comité cuando se trabaja con organizaciones clientes grandes con varios departamentos o áreas. El propietario del producto o product owner debe conocer perfectamente el entorno de negocio del cliente, las necesidades y el objetivo que se persigue con el sistema que se está construyendo. En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir el rol de propietario del producto, el product manager o el responsable de marketing. Quien decide en última instancia cómo sera el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos es el propietario del producto.

Se denomina pila de producto o product backlog a la lista de historias de usuario que se van a incluir en el proximo sprint . Verdadero. Falso.

Un tablero de kanban no solo ayuda a gestionar de manera clara y visual y a mantener el ritmo, sino que también es una herramienta útil para compartir información entre el equipo. Verdadero. Falso.

Indique cuál o cuáles de las siguientes son unidades de trabajo empleadas en la gestión ágil de proyectos. Tiempo ideal. LOC. Puntos. Tiempo de coordinación.

Scrum es un modelo de desarrollo ágil caracterizado por: Emplear "pair programming" o programación en pareja. Basar la calidad del resultado más en el conocimiento tácito de las personas en equipos auto organizados. que en la calidad de los procesos empleados. Solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizarlas una tras otra en un ciclo secuencial o de cascada. Adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación y desarrollo completo del producto. Emplear la técnica denominada "product canvas" para representar la visión del producto.

¿Cuál o cuáles de los siguientes no son eventos del marco estándar de scrum?. Pila de producto. Reunión de planificación de sprint. Scrum Master. Scrum diario.

¿Cuál de las siguientes definiciones de velocidad considera más correcta?. Cantidad de trabajo realizado en un sprint. Tiempo sobrante en un sprint. Puede ser negativa. Tiempo real del sprint dividido entre el tiempo ideal estimado. Cantidad de trabajo realizado, dividida por el nº de miembros del equipo. Puntos de trabajo estimados divididos entre el tiempo ideal de un sprint.

Cuáles de los siguientes son roles definidos en el marco estándar de scrum : Scrum Master. Equipo. Propietario del producto. Team Leader. Product Manager.

¿Cuál de las siguientes es una práctica empleada para conducir reuniones retrospectivas?. Estimación de póquer. Gráfico burn-down. Diagrama de espina. Gráfico de burn-up.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la agilidad ?. Valor del resultado basado en el conocimiento de las personas. Solapamiento de fases. Desarrollo incremental. Equipo gestionado por un gestor de proyecto.

¿Cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas?. La reunión en la que se firmó el Manifiesto Ágil fue convocada por Kent Beck, impulsor de la metodología Extreme Programming. Se celebró en Junio del 2005. El objetivo de la reunión era plantear metodologías para desarrollo de software alternativas a las metodologías formales: CMM, PMI, SPICE... que consideraban excesivamente "pesadas" y rigidas. Los integrantes de la reunión resumieron en 2 postulados lo que ha quedado denominado como "Manifiesto Ágil". El primer postulado del Manifiesto Ágil afirma que para el desarollo de software tienen más valor los individuos y su interacción, que los procesos y las herramientas.

Por "objetivo del sprint" se entiende : La fecha más probable de fin del sprint, estimada por todo el equipo. La fecha comprometida para finalizar el sprint, y que no debe aplazarse. La estimación de la parte proporcional del valor del producto que se va a desarrollar en un sprint. Una frase o lema que sintetiza cuál es el valor que se le va a entregar al cliente al final del sprint.

"En esta reunión se toman como base las prioridades y necesidades de negocio del cliente, y se determinan cuáles y cómo van a ser las funcionalidades que se incorporarán al producto en el siguiente sprint ". Revisión del sprint. Retrospectiva. Planificación del sprint. Scrum diario. Estimación del sprint.

¿Cuáles de los siguientes son los criterios que debe cumplir la pila del sprint?. Es un elemento de la gestión de la configuración del proyecto. Incluye la información: lista de tareas, persona responsable de cada una, estado en el que se encuentra y esfuerzo que queda para completarla. El medio y modelo elegido es la opción posible que más facilita la consulta y comunicación directa del equipo. No debe contener más de 20 tareas por sprint. Sirve de soporte para comprobar en cada reunión diaria del sprint el avance del sprint. El Scrum Master es responsable de su actualización diaria. Solo incluye la información estrictamente necesaria.

¿Cuál de las siguientes considera que es la principal finalidad que deben tener los artefactos eventos y técnicas ágiles empleadas?. Lograr que el desarrollo se base en los principios ágiles. Mejorar la eficiencia del desarrollo. Lograr un ciclo de desarrollo iterativo e incremental. La motivación y compromiso del equipo.

¿Cuál o cuáles de los siguientes son artefactos del ciclo o marco scrum?. Puntos de scrum. Pila del sprint. Incremento. Historia de usuario. Pila del producto.

¿Cuál o cuáles de las siguientes podrían ser unidades de trabajo de un equipo de programadores en una métrica ágil?. Puntos. Líneas de código bien escritas. Yield(% de defectos solucionados desde la última compilación). Puntos de historia. Tiempo ideal. Complejidad ciclomática del código.

¿Cuál de las siguientes es una práctica empleada para conducir reuniones retrospectivas ?. Diagrama de árbol. Estimación de póquer. Gráfico de burn down. Gráfico de burn up.

¿Cuál de las siguientes es la razón por la que se suele emplear un juego de cartas con números en secuencia de Fibonacci en las estimaciones de póquer?. Para evitar empates, en la medida de lo posible. Para lograr mejor precisión en equipos reducidos. Para evitar las estimaciones excesivamente optimistas. Para que resulte más fácil la descomposición de tareas grandes. Porque al aumentar el tamaño de las tareas, aumenta el margen previsible de error.

¿En cuál de las siguientes reuniones se actualiza sobre la pila del sprint el esfuerzo pendiente de cada tarea ?. Retrospectiva. Scrum diario. Planificación del sprint. Revisión del sprint.

¿Cuál es el evento en el que el propietario de producto puede ver y probar el incremento?. Reunión semanal. Reunión retrospectiva. Scrum diario. Revisión del sprint.

El uso de técnicas kanban para la gestión visual del flujo de trabajo facilita los siguientes puntos: Reducir las modificaciones de requisitos. Lograr un ritmo sostenido. Limitar la desviación de costes. Producir desarrollo incremental. Reducir teletrabajo. Evitar la ley de Parkinson. Gestión de un flujo de avance continuo.

¿Cuál o cuales de las siguientes afirmaciones sobre las estimaciones de póquer son falsas?. Es frecuente emplear una carta con un símbolo de duda o interrogación para indicar que no se resulta posible precisar una estimación. Las tareas con un tamaño demasiado grande deben dividirse en subtareas de menor tamaño. Al propietario del producto se le entregan los resultados, pero no debe asistir a la reunión. Los participantes no pueden hablar entre ellos. Cuando las estimaciones entre los distintos miembros del grupo resultan muy dispares, se debe hacer una pausa. En la estimación de póquer cada participante tiene un juego de cartas que emplea para mostrar el valor de esfuerzo que estima para cada tarea. Si se emplea una baraja con secuencia de Fibonacci, no se debe levantar más de una carta para componer el resultado.

¿Cuál o cuáles de las siguientes características son propias de la pila del sprint ?. Está priorizada y gestionada por el propietario del producto. El equipo ha estimado el esfuerzo de cada tarea. Incluye todas las tareas necesarias para construir un incremento. Los miembros del equipo se auto asignan la ejecución de los elementos de la lista. Las funcionalidades que incluye dan forma a una visión del producto definida y conocida por todo el equipo.

La gestión ágil emplea el término "tiempo ideal" como medida de : Eficiencia. Satisfacción laboral. Trabajo o esfuerzo. Tiempo.

¿Cuál o cuáles de los siguientes no son eventos del ciclo estándar de scrum ?. Sprint. Retrospectiva. Incremento. Propietario del producto.

"Es un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el trabajo estimado para desarrollar el producto, y en el eje de abcisas, el tiempo medido en sprints?. Gráfico de producto o Burn-up. Kanban de producto. Pila de producto o Product Backlog. Gráfico de avance o Burn-down.

Los eventos del marco estándar de scrum son: Preparación del backlog, asignación de tareas y demostración. Preparación de backlog, introspectiva, retrospectiva y entrega. Inicio de sprint, resolución de impedimentos, retrospectiva y sprint. Planificación del sprint, sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectiva.

Desarrollo incremental es una característica de : Ingeniería concurrente. Ingeniería secuencial. Agilidad.

En qué marco de desarrollo resulta más apropiado el principio " la calidad del resultado depende de la cantidad de procesos empleados". Ingeniería concurrente. Agilidad.

"Hay algo que no se suele decir en los cursos de scrum : la aplicación del marco estándar de scrum no funciona...". ..en empresas que siguen estándares de calidad exigentes. ..sin unos principios y valores adecuados. ..cuando es scrum master comparte su tiempo en más de un proyecto a la vez.

Un equipo de scrum tiene espiritu de colaboración y un proposito común: conseguir la menor desviación del plan del proyecto. Verdadero. Falso.

¿Cuál de las siguientes estrategias considera más adecuada para mejorar los resultados del marco estándar de scrum?. Aplicación de procesos definidos. Aplicación de principios ágiles. Aplicación de reglas definidas. Aplicación de "buenas prácticas" (best practices).

El avance de la pila del sprint se revisa y actualiza: En el scrum diario o reunión de pie. En la reunión de revisión del sprint. Siempre que se supera el "WIP" de un área. En ninguna de las anteriores.

Scrum se asienta sobre el conocimiento tácito de las personas y sobre ____________. las técnicas evolutivas. los modelos basados en procesos. unos valores organizativos.

¿Cuál de los siguientes no es un evento del ciclo estándar de scrum?. Reunión de planificación del sprint. Sprint. Reunión de resolución de problemas. Revisión del sprint.

¿Cuál de las siguientes considera que es la principal finalidad que deben tener los artefactos eventos y técnicas ágiles empleadas?. Mejorar la eficiencia del desarrollo. La motivación y compromiso del equipo. Lograr que el desarrollo se basa en los principios ágiles. Lograr un ciclo de desarrollo iterativo e incremental.

Por regla general, ¿ qué modelo de gestión de proyectos resulta más apropiado para desarrollar productos o servicios en mercados de rápida evolución?. Gestión ágil. Gestión predictiva. Gestión por objetivos. Gestión secuencial.

¿Cuál de las siguientes definiciones refleja mejor el uso de un tablero kanban en un entorno de scrum flexible?. Kanban es un sistema regulación y control de tareas basado en el orden de ejecución de cada una dentro de la cadena de producción. Kanban es un modelo de gestión ágil surgido en la industria del software como variante del modelo Scrum. Técnica para gestionar, de forma visual, un flujo continuo de avance.

¿Cuál es el evento en el que el propietario de producto puede ver y probar el incremento?. Revisión del sprint. Reunión retrospectiva. Scrum diario. Reunión semanal.

¿Cuál de los siguientes no es un artefacto del ciclo o marco estándar scrum?. Pila del sprint. Pila del producto. Incremento. Gráfico de avance (burn down).

¿Cuál de las siguientes es una práctica empleada para conducir reuniones retrospectivas?. Estimación de póquer. Gráfico de burn down. Diagrama de árbol. Gráfico de burn up.

¿Cómo se denomina al desarrollo de un producto realizado con gestión evolutiva, solapamiento de fases y know-how basado en procesos?. Ingeniería concurrente. Ingeniería secuencial. Agilidad. Cascada.

¿Quién y cuándo presenta el incremento recién terminado?. El equipo de desarrollo en el scrum diario. El propietario de producto en la preparación del sprint. El equipo de desarrollo en la revisión del sprint. El scrum master en la retrospectiva.

Por regla general, ¿Qué modelo de gestión de proyectos resulta más apropiado para desarrollar productos o servicios en mercados de rápida evolución?. Gestión secuencial. Gestión por objetivos. Gestión ágil. Gestión predictiva.

Los eventos del marco estándar de scrum son: Preparación de backlog, asignación de tareas y demostración. Inicio de sprint, resolución de impedimentos, retrospectiva y sprint. Preparación de backlog, introspectiva, retrospectiva y entrega. Planificación del sprint, sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectiva.

La afirmación "La velocidad del equipo es de 150 puntos" indica: Que el récord de trabajo diario de ese equipo es de 150 ptos. Que las historias de usuario no pueden tener más de 150 ptos de trabajo. Que el equipo realiza 150 ptos de trabajo en cada sprint.

La reunión retrospectiva se realiza: Al terminar la jornada de trabajo. Al incumplir la fecha de fin de sprint acordada. Al finalizar el sprint. Al comunicar el cliente problemas en el incremento entregado. Tras abortar un sprint.

Se denominan "historias de usuario" a: Las tareas que se están realizando en el sprint actual. Son la principal razón que produce sesgos en la visión del producto. Las sugerencias de mejora apuntadas por product owner en la revisión del sprint. Las entradas de la pila de producto.

El principal factor para lograr el desarrollo de scrum con fluidez, además de contar con unos principios y valores adecuados, se necesita también: Colaboración del product owner con el equipo comercial de la empresa. Compromiso del departamento de calidad y mandos intermedios con los estándares normativos de la agilidad. Participación activa de todos los roles implicados en el scrum diario. Apoyo directivo, desde unos valores culturales compatibles con la agilidad.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera respecto a la estimación de póquer?. Esta práctica facilita la estimación del presupuesto comercial del cliente. Es una práctica ágil empleada para estimar el tamaño ideal del equipo de un proyecto. Es una práctica de ingeniería de software clásica, actualmente en desuso. Es una práctica ágil empleada para estimar el esfuerzo que requieren las tareas.

¿Cuál de las siguientes definiciones de velocidad considera más correcta?. Cantidad de trabajo realizado, dividida por el nº de miembros del equipo. Tiempo real del sprint dividido entre el tiempo ideal estimado. Cantidad de trabajo realizado en un sprint. Tiempo sobrante de un sprint. Puede ser negativa. Puntos de trabajo estimados divididos entre el tiempo ideal de un sprint.

El mercado estándar de scrum está formado por un conjunto de prácticas y reglas que resultan válidos para dar respuesta a los siguientes principios del desarrollo ágil: Gestión de riesgos independiente. Uso de pruebas unitarias de cada componente. Ritmo de trabajo sostenible. Desarrollo iterativo e incremental.

Si en un área de un tablero de kanban hay una indicación "WIP=3" quiere decir que: En esa área no puede haber asignada más de 3 personas. Las tareas de esa área no pueden tener estimaciones de más 3 horas de trabajo, y si son mayores deben descomponerse en subtareas más pequeñas. En esa área no puede haber más de 3 tareas.

"El valor del resultado no depende tanto de los procesos y la tecnología empleados, como del conocimiento tácito de las personas que lo realizan.". Ingeniería secuencial. Ingeniería concurrente. Gestión predictiva. Agilidad.

El valor del resultado obtenido al implantar scrum depende principalmente: Del conocimiento y actitud de las personas. De la aplicación de estándares de calidad. De los procesos y herramientas empleadas. De la transparencia en la negociación con el cliente.

¿Quién y cuándo presenta el incremento recién terminado?. El scrum master en la retrospectiva. El equipo de desarrollo en la revisión del sprint. El propietario de producto en la preparación del sprint. El equipo de desarrollo en el scrum diario.

¿Cuál o cuáles de las siguientes características con propias de la pila del sprint?. Esta priorizada y gestionada por el propietario del producto. El equipo ha estimado el esfuerzo de cada tarea. Incluye todas las tareas necesarias para construir un incremento. Los miembros del equipo se auto asignan la ejecución de los elementos de la lista. Las funcionalidades que incluye dan forma a una visión del producto definida y conocida por todo el equipo.

La pila de producto es la lista gestionada por el scrum master en la que ordena por orden de prioridad las historias de usuario que necesita el product owner. Verdadero. Falso.

Scrum emplea un modelo de desarrollo... en cascada. incremental. Arquetipico. Gestionado.

"En esta reunión se toman como base las prioridades y necesidades de negocio del cliente, y se determinan cuáles y cómo van a ser las funcionalidades que se incorporarán al producto en el siguiente sprint". Planificación del sprint. Estimación del sprint. Revisión del sprint. Scrum diario. Retrospectiva.

¿A qué corresponde la siguiente definición? "Requisitos comprometidos por el equipo para el sprint, con el grado de detalle suficiente para su ejecución. Pila de producto. Pila del sprint. Especificación de requisitos del software (SRS). Kanban de tareas.

¿Verdadero o falso? El formato básico de un tablero kanban de gestión tiene tres áreas: pendiente, en curso y terminado, pero según las necesidades o preferencias de cada equipo, se suelen ampliar o detallar estos estados básicos, con indicaciones relativas a si se ha preparado ya la prueba unitaria, si se ha realizado, o si la tarea pendiente está en la pila o ya está preparada y estimada. Verdadero. Falso.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones sobre las preferencias de la agilidad es falsa: Preferir la colaboración con el cliente a la negociación contractual. Preferir los productos que funcionan, frente a especificaciones y documentaciones innecesarias. Seguir el plan del proyecto para evitar la improvisación. Dar más valor a las personas y su interacción que a los procesos y las herramientas.

A qué evento de scrum se refiere la siguiente definición: "En esta reunión se toman como base las prioridades y necesidades de negocio del cliente, y se determinan cuáles y cómo van a ser las funcionalidades que se incorporarán al producto en el siguiente sprint". Scrum diario. Retrospectiva. Revisión del sprint. Estimación del sprint. Planificación del sprint.

¿Cuáles son los resultados de la reunión de seguimiento del sprint, o scrum diario?. Identificación de necesidades e impedimentos. Acta para el propietario del producto. Pila del sprint y gráfico de avance actualizados. Acumulado de horas trabajadas actualizado. Listado de tareas demoradas.

El marco técnico de scrum produce un incremento: Cada día. Para cada versión o "release" del producto. En cada sprint. En cada retrospectiva.

¿Cuál de los siguientes límites de número de miembros de un equipo ágil te parece más adecuado?. No más de 9. No más de 4. No más de 15. No más de 20.

Los artefactos de scrum técnico son: Pila del producto. Pila del sprint. Incremento. Producto. Sprint.

¿Cuáles de las siguientes son las áreas de las empresas que deben estar alineadas con los principios de Scrum?. Proyecto. Calidad y métodos. Contabilidad y finanzas. Gerencia. I+D+i . Producto.

¿Cómo se denomina la reunión en la que el equipo hace autoanálisis de su forma de trabajar?. Diagnóstico. Revisión del sprint. Scrum diario. Analítica. Retrospectiva.

Qué quiere decir el concepto "flexibilidad" en un marco de gestión Scrum Manager. Que la pila del producto puede revisarse y modificarse al final de cada sprint. Que las prácticas ágiles empleadas se deben adaptar a la organización, y no al revés. Que el área de calidad debe emplear métricas relativas. Que los proyectos no se construyen siguiendo un plan global y rígido.

El marco técnico de scrum está formado por un conjunto de prácticas y reglas que resultan válidos para dar respuesta a los siguientes principios del desarrollo ágil: (indique cuál o cuáles son correctas). Uso de pruebas unitarias de cada componente. Estrategia de desarrollo incremental a través de iteraciones (sprints). Gestión de riesgos independiente. Gestión evolutiva del avance, en lugar de la tradicional o predictiva.

"Valoramos más la respuesta al cambio que el seguimiento de un plan" es uno de los 4 postulados del manifiesto ágil". Verdadero. Falso.

¿Cuál o cuáles de las siguientes podrían ser unidades de trabajo en una métrica ágil?. Yield (% de defectos solucionados desde la última compilación). Complejidad ciclomática. Líneas de código. Story Points. Tiempo ideal. Puntos.

El Manifiesto ágil es: Un resumen de cuatro postulados que definen los valores sobre los que se fundamentan los métodos ágiles. Un resumen de 10 postulados en los que se basa Scrum y eXtreme Programming. Un resumen de las prácticas más relevantes de programación ágil. Un modelo de contratación utilizado en los proyectos ágiles.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil: "Entregar con frecuencia software que funcione, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en los periodos breves". Verdadero. Falso.

¿Cuál es el evento clave de scrum para mantener un ritmo de avance continuo?. La pila de producto. WIP. El sprint. La pila de sprint. El incremento.

Un equipo scrum tiene espíritu de colaboración, y un propósito común: conseguir la menor desviación del plan del proyecto. Verdadero. Falso.

¿Cómo se llama el resultado de cada sprint?. Entregable. Producto. Integrable. Incremento.

Incluye todas las tareas necesarias para construir un incremento. Pila del producto. Pila del sprint . Ambas.

Está priorizada y gestionada por el cliente. Pila del sprint. Pila del producto. Ambas.

Cada elemento está definido y estimado. Ambas. Pila del sprint. Pila del producto.

Los miembros del equipo se autoasignan la ejecución de los elementos de la lista. Pila del producto. Pila del sprint. Ambas.

Las funcionalidades que incluye dan forma a una visión del producto definida y conocida por todo el equipo. Pila del producto. Pila del sprint. Ambas.

El equipo ha estimado el esfuerzo de cada tarea. Pila del producto. Pila del sprint. Ambas.

El avance de la pila del sprint se revisa y actualiza: Siempre que se supera el "WIP" de un área . En la reunión de revisión del sprint. En el Scrum diario o reunión de pie. En ninguna de las anteriores.

¿Cuáles de los siguientes elementos se deben considerar necesarios en una pila de producto, y cuáles opcionales que pueden resultar apropiados según las características del proyecto?. Observaciones. Identificador único de la funcionalidad. Descripción de la funcionalidad. Nº de Sprint en el que se realiza. Módulo del sistema al que pertenece. Preestimación del esfuerzo necesario para realizar la funcionalidad. Criterio de validación. Priorización.

¿Se puede llevar una pila de producto con kanban? ¿Cuál de las siguientes respuestas y argumentación es cierta?. No. Los tableros kanban sirven para gestionar tareas y en las pilas de producto se trabaja con historias de usuario, que pueden comprender varias tareas. No. En una pila de producto no podría ajustarse el parámetro WIP de un tablero kanban. Sí que puede emplearse. No. Una pila de producto es un artefacto de la metodología Scrum, no de la metodología Kanban.

¿Cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones son incorrectas?. Se llama tiempo ideal al tiempo estimado para realizar un trabajo, sin tener en cuenta interrupciones, pausas, distracciones o atención a tareas ajenas. A diario cada miembro del equipo totaliza en las tareas de la pila del sprint el tiempo que ha trabajado. Lo deseable en un equipo ágil es que cualquier miembro pueda realizar cualquier tarea invirtiendo el mismo tiempo. En un gráfico de producto el eje X representa las fechas de los sprints. La estrategia ágil para el seguimiento de los proyectos se basa en medir el esfuerzo que falta, no el realizado, y en llevar un seguimiento diario de posibles desviaciones. Scrum descompone los tiempos de trabajo realizado entre trabajo efectivo y refactorización.

La afirmación "La velocidad del equipo es de 150 puntos" indica: Que el equipo realiza 150 puntos de trabajo en cada sprint. Que el récord de trabajo diario de ese equipo es de 150 puntos. Que las historias de usuario no pueden tener más de 150 puntos de trabajo.

A qué evento se refiere esta definición: "Tiene una duración máxima de un día. El propietario del producto explica las prioridades. El equipo estima el esfuerzo de los requisitos prioritarios y se elabora la pila del sprint". Planificación del sprint. Revisión del sprint. Scrum diario. Análisis de la pila del producto. Elaboración del sprint.

El avance de la pila del sprint se revisa y actualiza: A diario. En cada modificación de la pila del producto. Siempre que se supera el "WIP" (Work in progress) de un área.

¿Cuál es la duración máxima recomendada de un sprint?. 4 historias de usuario. La pila del producto. 4 semanas. 1 historia de usuario. 2 semanas.

Por "objetivo del sprint" se entiende: La fecha más probable de fin del sprint, estimada por todo el equipo. La fecha comprometida para finalizar el sprint, y que no debe aplazarse. La estimación de la parte proporcional del valor del producto que se va a desarrollar en un sprint. Una frase o lema que sintetiza cuál es el valor que se le va a entregar al cliente al final del sprint.

El uso de técnicas kanban para gestionar el flujo de trabajo facilita los siguientes puntos: (Indique cuál o cuáles). Lograr un ritmo sostenido. Reducir las modificaciones de requisitos. Producir desarrollo incremental. Limitar la desviación de costes. Evitar la Ley de Parkinson. Monitorización y regulación del flujo y la carga de trabajo. Reducir el retrabajo.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera respecto a la estimación de póquer?. Es una práctica ágil empleada para estimar el tamaño ideal del equipo de un proyecto. Esta práctica facilita la estimación del presupuesto comercial del cliente. Es una práctica ágil empleada para estimar el esfuerzo que requieren las tareas. Es una práctica de ingeniería de software clásica, actualmente en desuso.

Product backlog es lo mismo que (en español): Revisión de producto. Responsable de producto. Pila de producto. Pila priorizada.

La pila del sprint la realiza y mantiene: El propietario del producto. El equipo de desarrollo. El Scrum Master.

¿Cuál de las siguientes definiciones refleja mejor el uso de kanban en un entorno de scrum avanzado?. Kanban es un modelo de gestión ágil surgido en la industria del software como variante del modelo Scrum. Técnicas de representación visual de información para mejorar la eficiencia en la ejecución de las tareas de un proyecto. Kanban es un sistema de regulación y control de tareas basado en el orden de ejecución de cada una dentro de la cadena de producción.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es más correcta para indicar que un equipo ha completado 80 puntos en un sprint?. El WIP (Work in Process) del equipo es de 80. La capacidad del equipo es de 80 puntos. La aceleración del equipo es de 80 puntos. La velocidad del del equipo es de 80 puntos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. El rol de propietario del producto o product owner puede estar representado en un comité cuando se trabaja con organizaciones clientes grandes con varios departamentos o áreas. Quien decide en última instancia cómo será el resultado final, y el orden en el que se van construyendo los sucesivos incrementos es el propietario del producto. El propietario del producto o product owner debe conocer perfectamente el entorno de negocio del cliente, las necesidades y el objetivo que se persigue con el sistema que se está construyendo. En los desarrollos internos para la propia empresa, suele asumir el rol de propietario del producto, el product manager o el responsable de marketing.

"Valoramos más el seguimiento de un plan que la negociación contractual" es uno de los 4 postulados del manifiesto ágil. Verdadero. Falso.

La reunión retrospectiva tiene como finalidad estimar la duración del próximo sprint, con la información obtenida en los sprints anteriores. Verdadero. Falso.

Indique cuál o cuáles de las siguientes son unidades de trabajo empleadas en la gestión ágil de proyectos. Tiempo de compilación. LOC. Puntos. Tiempo ideal.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la reunión de planificación del sprint es falsa?. Se recomienda realizarla de pie. En la reunión se determina la duración del sprint. Debe asistir el propietario del producto. No debe durar más de un día. Los miembros del equipo estiman las tareas que se van a realizar en el sprint.

El resultado de cada sprint se llama: Incremento. Producto. Incrementable. Resultado.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil: "El software que funciona es la principal medida de progreso". Verdadero. Falso.

¿Cuál o cuáles de las siguientes afirmaciones sobre las estimaciones de póquer son falsas?. Es frecuente emplear una carta con un símbolo de duda o interrogación para indicar que no se resulta posible precisar una estimación . Al propietario del producto se le entregan los resultados, pero no debe asistir a la reunión. Los participantes no pueden hablar entre ellos. Si se emplea una baraja con secuencia de Fibonacci, no se debe levantar más de una carta para componer el resultado. Las tareas con un tamaño demasiado grande deben dividirse en subtareas de menor tamaño. Cuando las estimaciones entre los distintos miembros del grupo resultan muy dispares, se debe hacer una pausa. En la estimación de póquer cada participante tiene un juego de cartas que emplea para mostrar el valor de esfuerzo que estima para cada tarea.

¿Cuál es la unidad empleada en la gestión ágil para medir el esfuerzo necesario para completar una tarea?. No hay una unidad estándar. Cada organización determina la suya según sus circunstancias. Punto de función. Horas ideales. Punto de scrum.

La gestión ágil emplea "tiempo ideal" como medida de: Trabajo o esfuerzo. Eficiencia. Tiempo.

¿Cuál o cuáles de los siguientes no son eventos del marco técnico de scrum?. Incremento. Retrospectiva. Sprint. Propietario de producto.

¿Cuál de las siguientes es la consideración de kanban en un entorno de scrum avanzado?. Kanban, aplicado en gestión de proyectos, se refiere a técnicas de representación visual de información para mejorar la eficiencia en la ejecución de las tareas de un proyecto. Kanban es la denominación ISO del formato estándar para tarjetas de descripción de procesos industriales, y el término que ha adoptado la gestión ágil para la información visual sobre tarjetas o notas de papel. Kanban es una metodología de gestión ágil que regula un flujo continuo de desarrollo. Kanban es un término japonés que significa "Just in Time" y que ha sido adoptado por la gestión ágil para definir las secuencias de desarrollo iterativas de bucle simple.

Seleccione cuál de los siguientes es el principal objetivo de la agilidad. Asegurar el cumplimiento de los costos previstos. Lograr un producto viable lo antes posible, y mejorarlo de forma continua. Asegurar el menor costo de proyecto con la mayor flexibilidad. Asegurar el cumplimiento de los tiempos previstos.

¿Cómo se denomina al desarrollo de un producto realizado con gestión evolutiva, solapamiento de fases y know-how basado en procesos?. Ingeniería secuencial. Agilidad. Ingeniería concurrente. Cascada.

¿A qué artefacto de Scrum corresponde la siguiente definición: "Parte de producto realizada en un sprint y potencialmente entregable y probada?. Entrega. Release. Módulo. Incremento.

¿Cuál de las siguientes frases es un valor del Manifiesto Ágil?. Preferimos la comunicación directa sobre la documentación extensiva. Preferimos la colaboración con el cliente sobre la relación contractual. Preferimos la revisión en equipo a los controles de calidad. Preferimos la planificación a corto sobre la respuesta ante el cambio.

¿Es verdadera o falsa la siguiente afirmación? La única forma de asegurar la validez de una métrica es incorporar indicadores de coste de calidad (COQ) que miden los tiempos de revisión y los contrastan con las mejoras en los tiempos eliminados por reducción de fallos. Verdadero. Falso.

¿Cuál de los siguientes no es un rol del marco técnico de scrum?. Interesados. Tester. Equipo de desarrollo. Propietario del producto. Scrum Master.

El objetivo de scrum es el seguimiento y cumplimiento del plan del proyecto. Verdadero. Falso.

Un sistema de señalización Kanban se puede emplear con la o las finalidades siguientes: "Radiador" de información. Estimación de tareas. Refactorización. Gestión de riesgos. Gestión del flujo de trabajo.

¿Cuál de los siguientes no es un artefacto del marco técnico de scrum?. Gráfico de avance (burndown). Pila del sprint. Pila del producto. Incremento.

La reunión retrospectiva se realiza: (Indique la respuesta correcta). Al finalizar el sprint. Tras abortar un sprint. Al comunicar el cliente problemas en el incremento entregado. Al terminar la jornada de trabajo. Al incumplir la fecha de fin de sprint acordada.

¿Cuál de las siguientes definiciones de velocidad consideras más correcta?. Tiempo sobrante en un sprint. Puede ser negativa. Puntos de trabajo estimados divididos entre el tiempo ideal de un sprint. Cantidad de trabajo realizado por unidad de tiempo. Cantidad de trabajo realizado, dividida por el nº de miembros del equipo. Tiempo real del sprint dividido entre el tiempo ideal estimado.

La gestión ágil emplea el término "tiempo ideal" como medida de: Trabajo o esfuerzo. Eficiencia. Satisfacción laboral. Tiempo.

¿Cómo se llama al resultado de un sprint?. Sprint backlog. Pila del sprint. Incremento. Producto.

¿Con cuál de las siguientes afirmaciones está menos de acuerdo?. La aplicación de métricas incrementa la calidad del producto. Medir es costoso. El objetivo de un equipo scrum es ofrecer la mejor relación valor / coste. Medir añade burocracia.

El incremento es la parte de producto realizada en un sprint, y debe estar completamente preparada para que pueda entregarse al equipo de pruebas. Verdadero. Falso.

Qué muestra cada uno de estos gráficos de avance de sprint. Evolución normal de sprint. Sprint subestimado. Sprint sobrestimado.

Qué muestra cada uno de estos gráficos de avance de sprint. Sprint subestimado. Evolución normal de sprint. Sprint sobrestimado.

Qué muestra cada uno de estos gráficos de avance de sprint. Sprint subestimado. Sprint sobrestimado. Evolución normal de sprint.

¿Cuáles de los siguientes son los criterios que debe cubrir la pila del sprint?. El medio y modelo elegido es la opción posible que más facilita la consulta y comunicación directa del equipo. Sólo incluye la información estrictamente necesaria. Sirve de soporte para registrar en cada reunión diaria del sprint el tiempo que le queda a cada tarea. NO debe contener más de 20 tareas por sprint. Incluye la información: lista de tareas, persona responsable de cada una, estado en el que se encuentra y tiempo que queda para completarla. Es un elemento de la gestión de la configuración del proyecto. El Scrum Master es responsable de su actualización diaria.

En scrum técnico se define velocidad como: Media de puntos de historia por programador realizados en un sprint. Cantidad de trabajo realizada en un sprint. Desviación entre el avance realizado y el avance previsto en el plan del proyecto. Puede ser negativa, positiva o plana. Diferencia entre el número de tareas realizadas en un sprint y el realizado en el sprint anterior. Puede ser positiva o negativa.

A la lista de requisitos de usuario, que a partir de la visión inicial del producto crece y evoluciona durante el desarrollo se le denomina: Descripción del sistema o ConOps. Pila del producto o product backlog. Pila del sprint o sprint backlog.

Propietario del producto. Cerdo. Gallina.

Vendedor del sistema que se está desarrollando. Gallina. Cerdo.

Usuario del sistema que se está desarrollando. Gallina. Cerdo.

Miembro del equipo de desarrollo. Gallina. Cerdo.

¿Cuál es el evento en el que el propietario de producto puede ver y probar el incremento?. Revisión del sprint. Reunión semanal. Reunión retrospectiva. Scrum diario.

Con cuál de las siguientes estrategias relacionaría la ejecución de "scrum avanzado". Aplicación de procesos definidos. Aplicación de "buenas prácticas" (best practices). Aplicación de reglas definidas. Aplicación de principios ágiles.

Los tres estados básicos de las tareas que se suelen representar en un tablero de gestión kanban son. pendiente , en curso y terminada. en proceso, en resumen y acabada. procesando, en curso y terminada.

10. Los miembros de un equipo scrum responden _________ , trabajan de forma ___________ y emplean el modelo de construcción _____________. en conjunto, auto organizada, incremental. en equipo, auto gestionada, procedural. en conjunto, auto organizada, predecible.

Un marco de scrum técnico revisa y actualiza el avance del sprint: A diario. Siempre que se supera el "WIP" (Work in progress) de un área. En cada modificación de la pila del producto.

Indica cuáles son las salidas o resultados que se deben obtener de la reunión de planificación del sprint. La pila de riesgos del sprint. Incremento. Pila del sprint. El inventario de recursos. Plan del sprint: duración y fecha de la reunión de revisión. Gráfico BurnDown.

¿A qué corresponde la siguiente definición? "Es un diagrama cartesiano que representa en el eje de ordenadas el trabajo estimado para desarrollar el producto, y en el eje de abcisas las fechas, medidas según las duraciones previstas para los sprints?. Gráfico de producto o Burn-Up. Pila de producto o Product Backlog. Kanban de producto. Gráfico de avance o Burn-down.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la agilidad?. Equipo gestionado por un gestor de proyecto. Solapamiento de fases. Resultado basado en el conocimiento de las personas. Desarrollo incremental.

A diferencia de un documento de requisitos del sistema tradicional, en un proyecto ágil, la pila del producto nunca se da por completada; está en continuo crecimiento y evolución. Verdadero. Falso.

"Valoramos más a los individuos y su interacción que a los procesos y las herramientas" es el postulado más importante del manifiesto ágil. Verdadero. Falso.

Si en un área de un tablero kanban hay una indicación "WIP=3" quiere decir que: En esa área no puede haber asignadas más de 3 personas. En esa área no puede haber más de 3 tareas. Las tareas de esa área no pueden tener estimaciones de más de 3 horas de trabajo, y si son mayores deben descomponerse en subtareas más pequeñas.

¿Cuál o cuáles de los siguientes no son eventos del marco técnico de scrum?. Reunión de planificación de sprint. Pila de producto. Scrum Master. Scrum diario.

¿A qué se refiere la siguiente definición? "Es el gráfico que actualiza el equipo en las reuniones del scrum diario, para comprobar si el ritmo de avance es el previsto, o se puede ver comprometida la entrega del sprint". Gráfico de producto (Burn-Up) . Gráfico de avance (Burn-Down) . Gráfico de Gantt. Ninguno de los anteriores.

La gestión de proyectos ágil no se formula sobre la necesidad de anticipación, sino sobre la de adaptación continua. Verdadero. Falso.

El Manifiesto ágil se compone de: 1 postulado y 10 principios. 3 principios y 2 excepciones. Un decálogo de buenas prácticas de gestión ágil. 4 postulados y 12 principios.

¿Cuál o cuales de las siguientes afirmaciones son ciertas?. Scrum es un modelo orientado a las personas. Scrum es un método de gestión de proyectos predictivo. Scrum comparte los principios estructurales del desarrollo ágil: gestión de riesgos y medición del impacto de las modificaciones de requisitos. Scrum es un modelo orientado a los procesos.

¿Cuáles de las siguientes son las grandes áreas de las empresas que deben gestionarse de forma sistémica en la implantación o mejora de modelos de producción?. Diseño, programación y testing. Producto, ingeniería y distribución. Gerencia, proyecto y producto. Gerencia, calidad y operación.

La evolución del conocimiento sigue un patrón: Dialéctico. Diferencial. Constructivo. Incremental.

¿Cómo se llama a cada iteración del ciclo de desarrollo Scrum?. Sprint. Sprinnt. Zprint. Zprinnt. Sprintt.

El siguiente es un principio del manifiesto ágil: "Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través del cumplimiento del plan de proyecto comprometido". Verdadero. Falso.

La reunión de revisión del sprint... Debe realizarse siempre que el propietario del producto modifique los requisitos de las tareas del sprint. Ninguna de las afirmaciones es cierta. Debe realizarse siempre que el propietario del producto cancela un sprint a mitad. Debe realizarse siempre que la estimación del esfuerzo previsto para el sprint no concuerde con el consumido realmente.

"Valoramos más la colaboración con el cliente que la documentación exhaustiva" es uno de los 4 postulados del manifiesto ágil. Verdadero. Falso.

Para monitorizar el avance del proyecto, la gestión ágil de proyectos mide: El trabajo realizado. El trabajo estimado menos el trabajo realizado. El trabajo pendiente. El trabajo realizado o el pendiente, según criterio del gestor del proyecto.

"Valoramos más la respuesta al cambio que la negociación contractual" es uno de los 4 postulados del manifiesto ágil. Verdadero. Falso.

¿Cuál de las siguientes funcionalidades le parece menos adecuada para ser un elemento de la pila de producto?. “El administrador puede dar de alta nuevos usuarios". “Diseño del modelo de datos". “Como administrador, puedo generar una copia de seguridad de los datos del sistema". “El usuario puede generar un listado de facturas entre dos fechas dadas".

Los procedimientos de trabajo puede ser procesos o prácticas. Se denominan procesos aquellos en los que la mayor parte del conocimiento necesario la aporta. Procedimiento y Técnica. Funcionalidad y Técnica. Procedimiento y Desarrollo. Desarrollo y Funcionalidad.

¿Cuál es el tiempo real de un sprint de 10 días laborables realizado por un equipo de 5 personas que trabajan una jornada de 8 horas diarias?. 400. 4000. 380. 4.

El gráfico de avance (burndown) muestra: El número de historias realizado hasta el momento en el sprint. El tiempo invertido hasta el momento en el sprint. El orden en el que se van completando las distintas tareas del sprint. El tiempo estimado por el equipo para terminar el sprint.

¿Cuál de los siguientes no es un evento del marco técnico de scrum?. Reunión de planificación del sprint. Revisión del sprint. Sprint. Reunión de resolución de problemas.

En un modelo de gestión de proyectos ágil ¿la siguiente suposición es verdadera o falsa?: "El equipo ha estimado el esfuerzo necesario para realizar una tarea en 4 horas de tiempo ideal. La persona que la realiza ha invertido ya 2 horas, por lo que la estimación actual es que a esa tarea le quedan 2 horas de trabajo". Verdadero. Falso.

¿A qué se refiere la siguiente definición?: "Actividades de priorización, detalle y estimación de las historias de usuario que componen la pila de producto?. Dinámica de producto. Canvas de historias de usuario. Ninguna de las otras respuestas es correcta. Preparación de la pila de producto (grooming).

¿Dónde se encuentra el origen del sistema de señalización kanban?. Ha surgido como evolución de las prácticas de Scrum. Se remonta a finales de los años 40, en los centros de producción de Toyota de Japón. Se remonta a las prácticas de campo para la gestión de grandes proyectos militares. Se sitúa en las técnicas expuestas por los propulsores del manifiesto ágil.

¿Cuál de las siguientes reuniones se debe hacer de pie?. De tormenta de ideas. Validación. Retrospectiva. Scrum diario.

¿Cómo se llama la reunión en la que el equipo demuestra el funcionamiento de las partes construidas en un sprint?. Reunión de validación del incremento. Reunión de verificación. Reunión de suministro. Reunión de revisión del sprint.

Indique cuál de las siguientes es la continuación adecuada a la frase siguiente: "Al construir el resultado de forma iterativa e incremental... el cliente puede probar el resultado real que se va construyendo, e introducir las modificaciones que estime oportunas a mitad de proyecto. se puede medir el impacto de cada modificación de la pila del producto de forma inmediata. se puede garantizar de forma continua durante todo el proyecto la estabilidad de la arquitectura y los requisitos".

Los eventos del marco de scrum técnico son: Preparación de backlog, introspectiva, retrospectiva y entrega. Inicio de sprint, resolución de impedimentos, retrospecitva y sprint. Planificación del sprint, sprint, scrum diario, revisión del sprint y retrospectiva. Preparación de backlog, asignación de tareas y demostración.

¿Consideras verdadera o falsa la siguiente afirmación? "No es posible estimar con precisión ni la cantidad de trabajo necesaria para completar un requisito, ni el tiempo necesario para desarrollarlo". Verdadero. Falso.

Un ___________ es un conjunto de personas que realizan un trabajo, con una asignación específica de tareas, responsabilidades y siguiendo un proceso o pautas de ejecución. Un __________ tiene espíritu de colaboración, y un propósito común: conseguir el mayor valor posible para la visión del cliente. Grupo de trabajo, equipo. Equipo , Grupo de trabajo.

Los requisitos del cliente se recogen en: En el contrato del sprint. En la descripción del sprint. La pila del producto (product backlog). En el SRS (Scrum Requirements Specification).

"Valoramos más el software que funciona que los procesos y las herramientas" es uno de los 4 postulados del manifiesto ágil. Verdadero. Falso.

La evolución del conocimiento sigue un patrón dialéctico, de forma que: El conocimiento está en continua evolución y no hay modelos o prácticas definitivas. Se debe preferir la tesis de conocimiento, antes que su antítesis.

Relativo a un tablero kanban, el término WIP se refiere a: Es un parámetro relativo a un día, y representa el trabajo que se está llevando a cabo en ese día. Número máximo de personas que puede haber trabajando en ese área de forma simultánea. El tiempo relativo que falta para completar las tareas que están en curso. El parámetro que determina el número máximo de tareas que se pueden encontrar en un estado de forma simultánea. El parámetro que determina el número mínimo de tareas que se pueden encontrar en un estado de forma simultánea.