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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEScrum Master Professional Certificate SMPC (v2020) 20 Q 2

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Título del test:
Scrum Master Professional Certificate SMPC (v2020) 20 Q 2

Descripción:
Este examen fue presentado en el 2023 (Se aprueba con el 80%)

Autor:
Diego Sanchez
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Fecha de Creación:
01/02/2024

Categoría:
Informática

Número preguntas: 20
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Temario:
¿Como sirve un Scrum Master al Product Owner ? Se asegura que los Desarrolladores (Developers) entiendan los elementos del Product Backlog. Ayuda a encontrar tecnicas para una definicion eficaz del objetivo del Producto (Product Goal) y la gestion del Product Backlog Se asegura a que el Product Backlog sea visible, transparente y claro para todos Representa los deseos de un comité en el Product Backlog.
¿Cual de estas afirmaciones es incorrecta ? El Sprint Review se lleva a cabo directamente despues del Sprint Retrospective. Scrum no es un metodo sino un framework. Un Sprint es un evento fijo de un mes o menos para crear consistencia. La Definicion de Terminado (Definition of Done) crea transparencia proporcionando con un entendimiento compartido de cual trabajo fue completado como parte del incremento.
¿Que servicios provee el Scrum Master ? 1. Liderar, entrenar y enseñar a la organizacion en su adopcion de Scrum. 2. Asegurar que todos los eventos de Scrum que se realicen sean positivos, productivos y se mantengan en el tiempo establecido (timebox). 3. Enseñar a los miembros del equipo auto gestion y funcionamientos transversales (cross-function). 4. Ayudar al Scrum Team a entender lo necesario de que los elementos del Product Backlog sean claros y concisos 1 y 2 son correctos 1, 2 y 3 son correctos. 1, 3 y 4 son correctos. Todas las opciones son correctas.
¿Que afirmacion es correcta ? Scrum es incremental. Scrum es iterativo, incremental e inductivo. Scrum es iterativo e incremental . Scrum es iterativo.
¿Cual de los siguientes terminos no describe uno de los tres pilares de Scrum ? Adaptacion. Inspeccion. Transparencia. Kaisen.
¿Cual es el rol del Scrum Master durante un Scrum Daily ? Mencionar los problemas que esta experimentando durante el Sprint con el fin de mejorarlos Si el Scrum Master esta activamente trabajando en los elementos (items) pendientes del Sprint Backlog, el participa como Desarrollador. Permitir que el Product Owner participe cuando el o ella consideren necesario. Liderar el evento y dar ordenes a los Desarrolladores (Developers).
¿Cual es la responsabilidad principal del Scrum Master respecto al Daily Scrum ? Asegurar de que se lleve a cabo, que sea positivo y que se mantenga dentro del tiempo establecido (timebox) Desarrollar y comunicar explicitamente el Objetivo del Producto (Product Goal). Organizar el tiempo y el lugar del Daily Scrum Asegurarse que el Product Ownerr participe.
¿Quien crea la Definicion de Terminado (Definition of Done) si no existe un estandar organizacional ? El Product Owner El Scrum Team El Scrum Master Los desarrolladores (Developers).
¿Cuando empieza el siguiente Sprint ? El Scrum Master decide cuando empiza un Sprint Despues del Sprint Planning Tan pronto como las Historias de Usuario de ese Sprint estan listas Inmediatamente termiado el Sprint Anterior.
Despues de atender a un seminario de preparacion para obtener la certificacion internacional de Scrum Master Professional (SMPC), usted sabe que Scrum es : Complejo y simple al mismo tiempo Ni simple ni complejo Simple Complejo.
¿Que es verdadero acerca de la Sprint Retrospective? Se utiliza un intervalo de tiempo de hasta un maximo de tres horas para un Sprint de un mes. Los interesados deben estar presentes Esta limitado a un maximo de cuatro horas para un Sprint de un mes Es un evento solo para los Desarrolladores (Developers).
Durante un Sprint ¿ Que afirmacion seria correcta ? El objetivo del Sprint (Sprint Goal) no se puede cambiar Los Sprints pueden tomar mas de un mes si es requerido por el cliente El Sprint Backlog no se puede detallar ni aclarar durante un Sprint Los elementos seleccionados del Product Backlog son estimados como el Sprint progrese.
¿ Que deberia hacer un Product Owner durante un Sprint ? Preparar el Sprint Retrospective. Ayudar al Scrum Master con el desarrollo del Scrum Team. Detallar el Sprint Backlog. Refinar el Product Backlog segun sea necesario.
Un aumento de riesgo, menor creacion de valor y la toma de decisiones erroneas, son una consecuencia sobre todo de... Falta de transparencia de los artefactos. Estimados malos. Demasiados Developers. Scrum Diarios demasiado largos.
El cliente informa que desea modificar el Product Backlog. ¿ Que deberia hacer el Scrum Master ? Notificar al Product Owner antes de modificar el Product Backlog Modificar el Product Backlog segun los deseos del cliente Representar los deseos del cliente al Product Owner y modificar el Product Backlog juntos Solo el Product Owner tiene autoridad para modificar el Product Backlog.
¿ Que afirmacion sobre el Daily Scrum es correcta ? El Scrum Master utiliza la informacion del Daily Scrum para actualizar el diagrama de Gantt. El Scrum Master lidera el Daily Scrum El Scrum Master hace tres preguntas a cada miembro El Daily Scrum debe realizarse todos los dias a la misma hora y en el mismo lugar.
¿ Cual no es una responsabilidad de un Scrum Master ? El Scrum Master es responsable de que los Desarrolladores (Developers) entiendan el Product Backlog. El Scrum Master enseña al Scrum Team a ser autogestionados El Scrum Master provee apoyo acerca del uso de Scrum El Scrum Master esta a cargo de facilitar los eventos de Scrum como se requieran o necesiten.
El Scrum Master de una organizacion no debe... Ordenar el Product Backlog No es recomendable hacer ninguna de las acciones mencionadas. Tomar decisiones por el equipo Asignar tareas Gestionar a los Desarrolladores (Developers).
¿Cuales actividades son parte del Sprint Review ? El Product Backlog puede ser ajustado para alcanzar nuevas oportunidades El Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados y el progreso hacia el Objetivo del Sprint (Sprint Goal) es discutido Las respuestas A y B son correctas. Las respuestas A y C son correctas. Todas las respuestas son correctas.
¿Que pasa si el Scrum Team se vuelve demasiado grande ? Los equipos son formados por gerencia Deben considerar la posibilidad de reorganizarse en varios Scrum Teams cohesionados (unidos), cada uno centrado en el mismo producto. El Scrum Master agrupa los equipos. Los equipos estan conformados por personas que trabajaron previamente juntas en un departamento.
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