Selección de personal RRHH EU

El proceso de acogida en una organización: Disminuye la incertidumbre y el estrés inicial, e incrementa la motivación y compromiso del empleado. Hace sentir a gusto al nuevo trabajador para que pueda empezar su trabajo con eficiencia en el periodo de tiempo más breve posible. Ambas afirmaciones son ciertas.

Las distintas fuentes de reclutamiento pueden ser: Internas, externas y mixtas. Directas e indirectas. Selectivas, exclusivas y neutras.

La diferencia entre reclutamiento y selección de personal radica en: Que seleccionar consiste en atraer candidatos y reclutar en elegir personas. Que reclutar consiste en atraer candidatos que se interesen por los puestos vacantes, mientras que seleccionar consiste en elegir las personas adecuadas para cada puesto. No existe ninguna diferencia significativa entre ambos procesos.

No importa qué tan extenso sea el currículum vitae, pues se deben mencionar todos los detalles posibles: verdadero. Falso.

Algunos hitos importantes a realizar en la fase final de la entrevista de selección son: Analizar currículums y realizar una primera criba. Mantener un diálogo cordial para averiguar si posee las cualidades necesarias. Dar la oportunidad al entrevistado de que realice las preguntas que desee o disipe aquellas dudas que le hayan quedado.

El Plan o Manual de Acogida es la información o documentación que se entrega al nuevo empleado: En la fase de recepción. En la fase de adaptación. En la fase de integración.

Indica cuál de las siguientes afirmaciones es falsa: En las dinámicas de grupo se observa cómo los participantes reaccionan ante situaciones y resuelven problemas. Se valora cómo interactúan, argumentan y escuchan. Se busca que los participantes ofrezcan la respuesta concreta o correcta, puesto que casi siempre la hay.

La validez del contrato de trabajo hace referencia a: La capacidad para contratar de las partes, al libre consentimiento y a que exista un objeto cierto y causa lícita. La forma en que se manifiestan los acuerdos, verbal o escrita. Que la titularidad del contrato es personal e intransferible.

Algunos hitos importantes a realizar en la fase previa de la entrevista de selección son: Mantener un diálogo cordial con los candidatos. Seleccionar al entrevistador, leer el currículum del candidato, buscar el lugar apropiado y citar al candidato. Recibir currículums y realizar una primera criba.

Las pruebas o técnicas de selección de personal hacen referencia a: Instrumentos para atraer candidatos. El conjunto de técnicas que permiten analizar a cada candidato y evaluar su idoneidad para el puesto a cubrir. Instrumentos para incrementar solicitudes de empleo.

La especificación del puesto de trabajo refleja la formación, conocimientos y habilidades requeridas: True. False.

La fase de primera toma de contacto del proceso de acogida: Se trata en realidad de una fase previa al proceso de acogida. Se inicia cuando se incorpora el candidato. Se inicia cuando firma el contrato.

Las ETT, anuncios en prensa, redes sociales profesionales o referencias de empleados hacen referencia a: Reclutamiento interno. Reclutamiento externo. Reclutamiento mixto.

En la fase de adaptación del proceso de acogida: Se designa al mentor o tutor. Se presenta al nuevo integrante a compañeros y superiores. El trabajador es eficiente en su puesto de trabajo y el rol que le ha sido asignado.

Las fases principales del proceso de acogida son: Bienvenida, acogida, socialización. Recepción, encuentro, adaptación. Bienvenida, acogida, adaptación.