Semestral Online Itinerario II

¿Cómo están ordenadas las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales?: A. Se ordenan según las tablas publicadas en el BOE. B. Se ordenan por familias profesionales. C. Se ordenan alfabéticamente. D. Se ordenan por año de publicación.

¿Cómo puede un candidato mejorar su nivel de empleabilidad?: A. Será necesario que conozca qué competencias del sector son las más buscadas. B. Debe igualar sus cualidades a las del resto de los candidatos. B. C. Acudiendo a procesos de selección de pymes. D. Todas son correctas.

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la escucha activa?: A. Empatizar con el emisor del mensaje. B. Tener en cuenta los elementos paraverbales y no verbales. C. Mantener una única posición respecto a la cuestión. D. Comprensión del mensaje.

¿Cuál de las siguientes no es una de las consecuencias positivas que puede tener un conflicto?: A. Promueve la mejora en la comunicación. B. Define la identidad de grupo. C. Puede favorecer la innovación y la creatividad. D. Fomenta respuestas estereotipadas.

¿Cuál de los siguientes es un elemento decisivo para un nuevo proyecto empresarial?: A. Alta rentabilidad. B. Demanda interior. C. Cambios técnicos. D. Equipo muy grande desde el inicio.

¿Cuál de los siguientes no es uno de los posibles inconvenientes del trabajo de equipo dentro de una empresa?: A. Puede darse el caso de que se sobrecargue a algunos miembros del equipo. B. La coordinación de muchas personas es complicada. C. Dificulta la resolución conjunta de conflictos. D. Los procedimientos, si no están debidamente establecidos, pueden ser poco eficaces.

¿En qué áreas se fundamenta la responsabilidad social en el ámbito empresarial?: A. Económica, deportiva y cultural. B. Económica, sociocultural y medioambiental. C. Financiera, educativa y medioambiental. D. Comercial, sociocultural y laboral.

¿Qué se entiende por rentabilidad indirecta?: A. Es la generada en empresas que, a pesar de tener pocos o ningún beneficio, justifican su existencia y actividad por otro tipo de razones de índole estratégica, operativa o comercial. B. Es la obtenida por el empresario como consecuencia de los resultados de la empresa. C. Se centra en objetivos sociales o cuestiones de interés público, lo que provoca que la rentabilidad vaya asociada a la consecución de esos objetivos. D. Ninguna es correcta.

Cuando hablamos de la capacidad de una empresa para pivotar, hacemos referencia a: A. Cambiar de dirección estratégicamente cuando sea necesario para aprovechar nuevas tendencias o responder a la competencia. B. Asegurar la idoneidad del emprendedor que lidera el proyecto. C. Garantizar la disponibilidad de los medios necesarios para acometer el proyecto. D. Establecer el contenido de su responsabilidad social a través de un análisis de las cuestiones que tienen influencia en la sociedad y los agentes sociales.

Cuando una gran empresa realiza una búsqueda de personal: A. Siempre tiene un departamento muy estructurado de Recursos Humanos. La persona que va a realizar la entrevista tiene un conocimiento muy técnico de lo que necesita. C. No requieren procesos y procedimientos preestablecidos para la selección. D. Todas son correctas.

De las siguientes características, ¿cuál se puede atribuir a los equipos de trabajo?: A. Todos tienen las mismas habilidades. B. Existe una meta común y consensuada. C. La estructura jerárquica es rígida. D. Todas son correctas.

Dentro de los pasos para crear un plan de empresa, definir tu producto supone: A. Describir la misión, visión y valores. B. Plasmar cuál va a ser la realidad de tu empresa y las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. C. Especificar las características del bien o servicio que vas a comercializar, en especial, qué lo hace diferente y qué necesidades cubre. D. Concretar cómo se va a producir y quiénes serán los responsables de ello.

Determina hacia dónde se dirigirá la empresa, qué futuro tiene, cómo se quiere desarrollar y cuáles son los mercados que abordará: A. Cultura empresarial. B. Imagen corporativa. C. Visión. D. Plan de empresa.

Disponer de capital propio al iniciar un proyecto empresarial: Aporta confianza y solidez a posibles inversores futuros. B. Transmite sensación de proyección. C. Ofrece una toma de decisiones más flexible y ajustada al mercado. D. Todas son correctas.

El análisis de la idea de negocio debe centrarse en determinar: A. Las necesidades que cubre. B. La manera de satisfacer las necesidades. C. La fórmula para crear valor y generar rentabilidad económica. D. Todas son correctas.

El concepto que identifica la forma de ser de la organización y que se manifiesta en la forma en la que actúa en el desarrollo de su actividad y en cómo resuelve los problemas que se le presentan, se denomina: A. Cultura empresarial. B. Imagen corporativa. C. Visión. D. Plan de empresa.

El conjunto de competencias profesionales que se necesitan para realizar un trabajo, las cuales pueden adquirirse a través de formación o experiencia laboral, se conocen como: A. Cualificación profesional. B. Competencia profesional. C. Capacidad profesional. D. Ninguna es correcta.

El empresario dependiente o intrapreneur. A. Realiza innovación dentro de la empresa, pero no es propietario de esta. B. Realiza innovación dentro de la empresa y es propietario de ésta. C. Realiza innovación dentro de la empresa y es socio en un 20% al menos. D. Es lo que conocemos como autónomo.

El feedback puede ser: A. Abierto o cerrado. B. Explícito o implícito. C. Accesible o inaccesible. D. Agresivo o pasivo.

El objetivo o límite de salida en una negociación: A. Es aquel en el que se encuentra la meta máxima a conseguir. B. Es aquel en el que se encuentra la meta mínima. C. Es aquel que permite romper las negociaciones. D. Es aquel que se ubica lo más cerca posible del objetivo real.

El origen de las oportunidades de negocio puede estar en: A. Repetir experiencias ajenas, a partir de la observación del mercado. B. Innovar en los bienes, servicios o procesos para añadir un factor diferenciador. C. Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado. D. Todas son correctas.

El plan de empresa: A. Es fácilmente comprensible, claro y sencillo. B. Incorpora en los anexos los aspectos técnicos y complejos. C. Debe ser diseñado por los socios o promotores. D. Todas son correctas.

En función de dónde se aplique, la innovación se clasifica en: A. Innovación incremental y radical. B. Innovación comercial y de producción. C. Innovación de producto y de proceso. D. Todas son incorrectas.

En relación con el CV, señala la respuesta incorrecta: A. Es lo mismo que una carta de presentación. B. Se deben resaltar aspectos que realcen el perfil del candidato. C. Cada candidato debe adaptarlo a sus necesidades. D. Se utiliza como vía para darse a conocer en el mundo laboral.

Entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que colaboran con los servicios públicos de empleo en las actividades de intermediación laboral entre las personas trabajadoras y los empleadores, valorando los perfiles profesionales y los requerimientos y características de los puestos de trabajo ofertados para cubrirlos con las personas adecuadas: A. Agencias de colocación. B. ETT. C. Centros de usura y empleo. D. Bolsas de trabajo.

Entre las características de un emprendedor encontramos: A. Creatividad, perseverancia y rechazo del riesgo. B. Creatividad, dependencia y actitud inflexible. C. Creatividad, pasión, resiliencia y visión. D. Creatividad, rentabilidad, actividad y experiencia.

La capacidad de adquirir y mantener las competencias, los conocimientos y la red de contactos al día para poder conseguir un empleo y mantenerlo en el tiempo, se denomina: A. Resiliencia. B. Factor de crecimiento. C. Empleabilidad. D. Competitividad.

La carta de presentación que se envía porque el candidato se interesa por una empresa en particular se denomina: A. Currículum Vitae. B. Encabezamiento. C. Autocandidatura. D. Porfolio de empleabilidad.

La estructura que define de qué manera una empresa genera ingresos y se mantiene competitiva en el mercado, es decir, el modo en que una empresa crea, entrega y captura valor para sus clientes, se denomina: A. Nicho de mercado. B. Modelo de negocio. C. Rentabilidad. D. Balance.

La habilidad para entender y gestionar los sentimientos propios y ajenos cuando se interactúa con otras personas se conoce como: A. Feedback. B. Asertividad. C. Performing. D. Inteligencia emocional.

La primera fase para definir un buen sistema de gestión de riesgos es: A. Control de las decisiones. B. Identificación, análisis y evaluación de riesgos. C. Definir la política de producto. D. Ninguna empresa utiliza ya sistemas de gestión de riesgos.

La Realidad Aumentada (RA): A. Utiliza el mundo real como base y superpone elementos digitales, creando un entorno mixto. B. Implementa soluciones mecanizadas y autónomas. C. Crea un ambiente completamente digital, ocultando el entorno real. D. Se relaciona con la interacción humana y la gestión de proyectos.

Las áreas en las que se concentra la producción de innovaciones vinculadas a las competencias digitales son: A. Industria, turismo y ganadería. B. Atención al cliente, servicios complementarios y espacios digitales. C. Transformación digital, experiencia de cliente, e-commerce, marketing digital y ciberseguridad. D. New Commerce, vending, atención digital, asistencia online y ciberseguridad.

Los roles personalistas o "destructores": A. Se orientan hacia la esfera de la acción. B. Aportan todas las ideas personales que tienen, sean válidas o no. C. Dificultan la dinámica del equipo y provocan la aparición de conflictos. D. Se dedican profesionalmente a la destrucción de documentos.

Para que un proyecto empresarial sea sólido, se debe: A. Determinar que la idea es realizable, asegurar la idoneidad del emprendedor y estimar los recursos necesarios. B. Asegurar la idoneidad de los compradores y estimar los recursos que demandan. C. Determinar que la idea es compatible con nuestra visión, flexible y estable. D. Estimar los recursos económicos, humanos, materiales y sociales necesarios.

Señala la afirmación correcta: A. La empresa es un sistema global, pues lo que influye en alguno de los elementos tiene repercusión sobre el resto. B. La empresa es un sistema cerrado, que no intercambia entradas y salidas. C. Los resultados totales como empresa son inferiores a los que se obtendrían si se sumaran los resultados de los elementos por separado. D. Todas son correctas.

Señala la dinámica de trabajo en equipo en la que cada uno de los miembros del equipo expone con la mayor libertad sus ideas sobre un tema o problema sin que ninguna se descarte o se critique: A. Forming. B. Role-Playing. C. Hate-storming. D. Tormenta de ideas.

Señala la respuesta correcta sobre los riesgos empresariales: A. Son positivos para la consecución de los objetivos empresariales. B. No obligan a elegir, pero sí a valorar la misión de la empresa. C. Someten a situaciones de incertidumbre. D. Todas son correctas.

Un CV completo debe contener. A. Una descripción breve y atractiva. B. La formación complementaria. C. Otros datos de interés, como la disponibilidad o la movilidad. D. Todas son correctas.

Una unidad estratégica de negocio ideal genera: A. Grandes oportunidades y pequeñas amenazas. B. Oportunidades y amenazas equiparables. C. Oportunidades limitadas y pequeñas amenazas. D. Bajo volumen de oportunidades y alto volumen de amenazas.