En base a la terminología de proyectos relacione 1. Proyecto piloto 2. Promotor 3. Porcentaje de financiación
europea. Ciclo de vida del proyecto 1. Primera fase 2. Segunda fase 3. Tercera fase. Indicadores Financiero 1. Tasa de rendimiento 2. Valor actual neto 3. Tasa interna de rendimiento . Según la Guía Metodológica GPR relacione: 1. La Visión 2. La Misión 3. Atribuciones. Según la Guía Metodológica GPR relacione: 1. Sintaxis de Objetivos específicos /
estratégicos 2. Sintaxis de objetivos operativos 3. Sintaxis de las estrategias. Según la Guía Metodológica GPR (Indicadores) relacione: 1. Relevancia 2. Confiabilidad. 3. Impacto . Según la Guía Metodológica GPR (Procesos) relacione: 1. Definible 2. Repetible 3. Predecible . Según la Guía Metodológica GPR relacione: 1. Líder Metodológico GPR 2. Administrador Institucional del
GPR 3. Equipo Directivo . Según la Guía Metodológica GPR (Alertas) relacione: 1. Blanco 2. Verde 3. Amarillo . Según la Guía Metodológica GPR (Estado de Proyectos) relacione: 1. Anteproyecto 2. Definición 3. Cierre. Según la Guía Metodológica GPR (Estado de Proyectos) relacione: 1. Anteproyecto 2. Definición 3. Planificación . Según la Guía Metodológica GPR (Madurez Institucional) relacione: 1. Inicial 2. Repetible 3. Definido . Según la Guía Metodológica GPR (Procesos / Importancia) relacione: 1. Vital 2. Alta 3. Media . Según la Guía Metodológica GPR (Procesos / Desempeño) relacione: 1. Excelente 2. Muy bueno 3. Bueno . Relacione las siguientes herramientas administrativas 1. Kaizen (Mejora Continua) 2. Calidad total 3. Downsizing. En teorías prospectivas relacione: 1. Escenarios proyectivos 2. Escenarios deductivos 3. Escenarios incrementales. Tipos de prospectiva relacione: 1. Prospectiva competitiva 2. Prospectiva urbana 3. Prospectiva de seguridad . Metodologías para realizar el análisis prospectivo, relacione: 1. Construcción de escenarios 2. Método Mactor 3. Análisis morfológico . Relacione los siguientes términos: 1. Necesidad 2. Contexto 3. Paradigma . Relacione según corresponda los siguientes términos de evaluación: 1. Evaluación de programas 2 . Evaluación de proyectos 3. Evaluación sumativa . Etapas de la dirección estratégica 1. Formulación de la estrategia 2. Implantación de la estrategia 3. Evaluación de la estrategia . Los porcentajes de retención en la fuente de impuesto a la Renta corresponden de la
siguiente manera: 1. 2% 2. 8% 3. 10%. Según el PMBok relacione las Áreas de Conocimiento según corresponda 1. Gestión de los Recursos del
Proyecto 2. Gestión de las Comunicaciones del
Proyecto 3. Gestión de los Riesgos del
Proyecto. Acorde al PMBok relacione según los procesos de Gestión de la Integración 1. Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto 2. Desarrollar el Plan para la
Dirección del Proyecto 3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del
Proyecto. Según la MML relacione: 1. Fin 2. Propósito 3. Componente. Según el PMBok relacione las Áreas de Conocimiento según corresponda 1. Gestión de la Integración del
Proyecto 2. Gestión del Alcance del Proyecto 3. Gestión del Cronograma del
Proyecto . Según la MML relacione: 1. Jerarquía de Objetivos 2. Indicadores 3. Medios de Verificación. Según el PMBok relaciona el Grupo de Proceso con el Área de Conocimiento 1. Grupo de Procesos de Inicio 2. Grupo de Procesos de Planificación 3. Grupo de Procesos de Ejecución. Según el PMBok los grupos de procesos de la dirección de proyectos 1. Grupo de Procesos de Inicio 2. Grupo de Procesos de Planificación 3. Grupo de Procesos de Ejecución. Relacione las siguientes herramientas administrativas 1. Kaizen (Mejora Continua) 2. Calidad total 3. Downsizing. Relacione las Áreas de conocimiento planteadas en el PMBok 1. Gestión de la Integración del Proyecto 2. Gestión del Alcance del Proyecto 3. Gestión del Cronograma del Proyecto. Relacione acorde a lo descrito en COPLAFIP 1. Art. 9.- Planificación del desarrollo. 2. Art. 10.- Planificación nacional 3. Art. 12.- Planificación de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Relacione las Áreas de conocimiento planteadas en el PMBok 1. Gestión de la Calidad del Proyecto 2. Gestión de los Recursos del Proyecto. 3. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. Indicadores Financieros 1. Tasa de rendimiento 2. Valor actual neto 3. Tasa interna de rendimiento. Según la Guía Metodológica GPR relacione: 1. Sintaxis de Objetivos específicos / estratégicos 2. Sintaxis de objetivos operativos 3. Sintaxis de las estrategias. Según la Guía Metodológica GPR (Indicadores) relacione: 1. Relevancia 2. Confiabilidad. 3. Impacto. Según la Guía Metodológica GPR (Estado de Proyectos) relacione: 1. Anteproyecto 2. Definición 3. Cierre. En base a la terminología de proyectos relacione 1. Actividad antecedente 2. Actividad Crítica 3. Actividad en progreso. Según la Guía Metodológica GPR (Estado de Proyectos) relacione: 1. Anteproyecto 2. Definición 3. Ejecución. En base a la terminología de proyectos relacione 1. Hojas de tiempo 2. PERT 3. Viabilidad. Según la Guía Metodológica GPR relacione: 1. Objetivos 2. La Misión 3. Atribuciones. En base a la terminología de proyectos relacione 1. Proyecto piloto 2. Promotor 3. Porcentaje de financiación europea. Respecto a la MML
1. Actividades 2. Fin 3. Componentes . Según la Guía Metodológica GPR relacione: 1. Líder Metodológico GPR 2. Administrador Institucional del GPR 3. Equipo Directivo.
