Septiembre 2018 Ergonomía y psicosociología aplicada

Los objetivos de la Ergonomía son: Logros para el individuo y logros para la organización. Los logros del individuo y de la organización son independientes. Los logros del individuo y de la organización son mutuamente excluyentes.

Los factores psicosociales representan:). El origen del riesgo y la enfermedad o trastorno de salud que pueda producirse y que debemos prevenir. La exposición, la organización del trabajo y el estrés. La enfermedad o trastorno de salud que pueda producirse por la organización del trabajo.

La evolución de la temporalidad en el empleo es: Mayor en los servicios. Mayor en la industria. En ninguno de los sectores anteriormente mencionados.

El método CoPsoQ-istas21 que se basa en: Un cuestionario individual y de respuesta voluntaria, que debe ser contestado por la totalidad de la plantilla empleada que trabaja en la empresa. Un cuestionario colectivo y anónimo, que debe ser contestado exclusivamente por los trabajadores en riesgo de la plantilla empleada que trabaja en la empresa. Un cuestionario individual que debe ser contestado sólo por los mandos intermedios de la plantilla empleada que trabaja en la empresa.

Las personas se comportan de manera diferente en función del ámbito en el que desarrollan su actividad: Esa afirmación es cierta. Esa afirmación es falsa. Nunca se ha planteado esa teoría.

Según el modelo de estrés de Lazarus y Folkman (1984), la apreciación secundaria se activa cuando por apreciación primaria el evento se considera: Irrelevante. Negativo. Benigno.

Una organización social se compone principalmente de: Un organigrama. Un sistema de relaciones. Un conjunto de medios y procedimientos.

Según Schaufeli, Taris y Van Rhenen (2005), los adictos al trabajo dedican tantas horas a su jornada laboral y se esfuerzan tanto en el desempeño de sus funciones debido a: Impulso o necesidad interna. Recompensas económicas. Perspectivas profesionales.

Cuando para mejorar la calidad del trabajo se establece un sistema para que una persona (en vez de varias) realice sucesivas tareas diferentes dentro de una misma función del sistema, por ejemplo, realizando diferentes operaciones secuenciales de montaje, decimos que es: Rotación del trabajo. Enriquecimiento de la tarea. Ampliación del trabajo.

Los efectos de la organización del trabajo son: intangibles e inespecíficos. b) Se manifiestan a través de diversos mecanismos emocionales, cognitivos conductuales y fisiológicos (reacciones neuroendocrinas). c) A y B son correctas.

¿En que fase del análisis ergonómico debemos prescindir de considerar al trabajador en concreto?. En el análisis de la tarea. En ninguna fase. En la evaluación del entorno y de las condiciones de trabajo.

lndique cual de las siguientes valoraciones en los factores de personalidad del BFQ (Big Factor Questionnaire) estarían positivamente relacionadas con la adicción al trabajo: Responsabilidad medio (escrupulosidad alta y perseverancia baja). Baja extraversión (dinamismo bajo y dominancia baja). Alta estabilidad emocional (control emociones alta y control impulsos alta).

Los estudios sobre el trabajo a turnos y el trabajo nocturno concluyen que esta forma organizativa: Altera el ritmo cronobiológico. No está estudiado que cause problemas. La adaptación biológica es rápida por parte de los trabajadores.

Líbano, Llorens, Shacufeli y Salanova (2006) señalan que entre las principales demandas retadoras que pueden llegar a ser adictivas destacan: La sobrecarga de trabajo y la presión temporal. El conflicto trabajo-familia. La ambigüedad y el conflicto de rol.

Para que un trabajador desempeñe correctamente su puesto de trabajo, previamente la empresa debe: Realizar una descripción de las tareas que conlleva el puesto. El trabajador por cualificación conoce cuales son sus tareas. La descripción de tareas es innecesaria porque resta eficiencia a los equipos de trabajo.

Según la propuesta de Maslach y Jackson (1986), el síndrome de quemarse por el trabajo (burnout) se caracteriza por: a) Agotamiento emocional. b) Despersonalización. c) A y B son correctas.

Señale cual de las siguientes diferencias de genero, que no dependen necesariamente del sector, se destacan en el informe elaborado por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA, 2014): Los hombres trabajan menos horas. Las mujeres se encuentran con mas dificultades en el desarrollo de su carrera profesional. Las mujeres realizan más tareas monótonas y con alta intensidad del trabajo.

Respecto a la prevalencia del síndrome de quemarse por el trabajo (burnout), los datos muestran que: Se dan más casos en hombres que en mujeres. Se dan más casos en el intervalo de 30 a 50 años. Se han encontrado diferencias significativas respecto al tipo de contrato.

Según los resultados del estudio de Topa, Moriano y Morales (2009), el efecto negativo de la identificación sobre el acoso en el trabajo está parcialmente mediado por: El conflicto de rol. La justicia organizacional. El apoyo social.

El estilo de mando autocrático es: Los trabajadores interfieren lo menos posible en las decisiones. El único que establece consignas deseables para que todo funcione bien. Por el tipo de consignas que establece es el mas deseado por los trabajadores.