1. Se conoce como una estructura adaptada para el trabajo en proyectos: Adhocracia
Burocracia divisional
Burocracia simple
Burocracia profesional. Las estrategias generales de intervención se dividen en: Estrategia interna y externa
Estrategia de entorno, acciones y comunicaciones
Estrategia infraestructural, comunicacional y mixta
Estrategia comunicacional, táctica y de acciones. “Disciplina que en base a la integración de las comunicaciones de la empresa, dirige
todos los mensajes que esta desea transmitir a todas sus partes interesadas y asi
lograr la creación de la imagen corporativa deseada”, es: • Comunicación institucional
• Comunicación organizacional
• Comunicación corporativa
• Comunicación interna . Los tres signos identificatorio básicos según Chávez son:
• La identidad; la cultura; el clima
• El nombre; el logotipo; los imagotipos
• Los valores; el comportamiento; el clima
• La marca; el estilo; los colores. La tipología de Blau y Scout divide a las organizaciones en:
• Organizaciones coercitivas; organizaciones utilitarias; organizaciones normativas
• Organizaciones directas; organizaciones asesoradas, organizaciones contratadas
• Organizaciones orientadas a la producción económica; organizaciones orientadas a
objetivos políticos; organizaciones integradoras; organizaciones de mantenimiento
de valores.
• Asociaciones de beneficios mutuos; organizaciones de interés comercial;
organizaciones de servicio; organizaciones de estado. El diagnóstico general abarca las siguientes esferas de la institución:
• Comunicación, infraestructura
• Sistema de comunicación sistema de entorno, sistema de actuaciones
• Conclusiones de los dos diagnósticos anteriores
• Realidad institucional, comunicación institucional, identidad institucional, imagen
institucional. Los parámetros clasificatorios de la fase de sistematización son:
• Comunicación, entorno, actuaciones
• Niveles de comunicación, áreas de identificación
• Realidad, comunicación, identidad, imagen
• General, particular, final. Semiosis es:
• La identificación de la imagen a través de los sentidos de un mensaje determinado.
• Cualquier forma de actividad que involucre signos, incluyendo la creación de un
significado • La creación de la comunicación mediante la interrelación de la persona con su
entorno
• La interpretación de la realidad mediante procesos de comunicación discursiva . Los niveles de análisis del modelo ecológico son:
• Demográfico, ecológicos, ambientales
• Selección, variación y retención
• Demográfico, de la ecología poblacional, de la ecología comunitaria
• Social, político, laboral . Según el método OCIPO, una organización flexible y orientada a la misma
organización y sus objetivos organizacionales, posee un clima organizacional de tipo:
• Clima de innovación
• Clima respecto a las reglas
• Clima de flujo de información
• Clima de apoyo. Los pilares de comunicación actual son:
• Estrategias, tácticas, acciones
• Relaciones, procesos, medios
• Comunicación institucional, organizacional y corporativa
• Horizontal, ascendente y descendente. “ninguna organización es capaz de generar todos los recursos que necesita, lo cual
significa que ellas deben depender del ambiente para obtenerlos”, corresponde a la
teoría de:
• Sociedad hecha de organizaciones
• Dependencia de los recursos
• Estructuralismo
• Modelo ecológico. . Dentro del sistema de las actuaciones de organizaciones podemos encontrar a:
• Sistema de señalización del entorno
• Sistema de prensa
• Formación y captación de relaciones humanas
• Equipamiento ligero. Dentro del sistema de comunicaciones de organizaciones podemos encontrar al
subsistema:
• Equipamiento técnico
• Parque móvil
• Formación, cultural y estético
• Identificadores visuales. “un proceso dinámico por medio del cual las organizaciones: estructuran sus
diferentes subsistemas, y se relacionan con el medio ambiente” es:
• Comunicación externa
• Comunicación institucional
• Comunicación organizacional
• Comunicación corporativa. “Consiste en la gestión explicita de algunos o todos los modos en que las actividades
de la empresa son percibidas. Puede proyectar tres cosas: quién eres, que haces y
como lo haces”, es la definición de la identidad corporativa según:
• Olins
• Van Riel y Balmer
• Capriotti
• Marguiles. “se entendía el conjunto de características objetivas de la institución, al margen de
toda forma de conciencia o representación interna o externa de las misma” se
refiere a:
• Comunicación institucional
• Imagen institucional
• Identidad institucional
• Realidad institucional. “los valores; los símbolos; el lenguaje; los mitos; el héroe” son los componentes de:
• La cultura organizacional
• La identidad organizacional
• La comunicación interna
• El clima organizacional. . Capriotti usa dos perspectivas para analizar la identidad corporativa:
• La filosofía corporativa; la cultura corporativa
• Funcional; estructural
• Analítica; normativa
• Perspectiva interna; perspectiva externa. Las gestiones de intervenciones pueden ser:
• Obligatoriamente basadas en las políticas de imagen y comunicación
• A sistemas de comunicación, a sistemas de entorno, a sistemas de actuaciones
• Interna directa, interna asesorada, externa contratada
• Activos y reactivos.
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