Sistemas estrategicos

De las siguientes definiciones a cual corresponde la Sistema Estratégico. cambian las metas, operaciones, productos o relaciones con el entorno de las instituciones para ayudarlas a ganar una ventaja sobre competencia. Apoyan a los gerentes operativos en el seguimiento de las actividades y transacciones elementales de la organización. Sirven a las actividades de supervisión, control, toma de decisiones y administrativas de los gerentes de nivel medio.

Indique a cual de las definiciones corresponden las crecientes aplicaciones de los sistemas de información, existe una concepción cambiante del papel de la información en la institución. La información como recurso estratégico. La información para la administración. La información como un dragón de papel. Información para un soporte global.

Los sistemas estratégicos de información pueden ser usados ... Por todos los niveles de la institución, son de mayor alcance y están mas arraigados que los tipos de sistemas descritos. Por los administradores. Por los encargados de la información y sistemas.

Los sistemas estratégicos de información pueden ayudar a las empresas a superar a la competencia de diversas maneras... señale cuales serían algunas de ellas ... Desarrollando nuevos productos y servicios. Adquiriendo consultoría. Apuntar a diversos nichos de mercado. Evitar que clientes y proveedores cambien a la competencia. Proporcionar productos y servicios a costos menores que los competidores.

En una empresa hace frente a una cantidad de amenazas y oportunidades externas, señale algunas de ellas ... El reto de nuevos concurrentes a su mercado. La presión de productos y servicios sustitutos. El poder de la negociación de los compradores. El poder de la negociación de los proveedores. El posicionamiento de los competidores tradicionales del sector.

Las empresas pueden usar cuatro estrategias competitivas básicas para lidiar con estas fuerzas de la competencia, señale cual sería una de ellas... Flujo de materiales. Diferenciación del producto. Acceso a los sistemas de información.

Las empresas pueden crear lealtad a la marca al crear nuevos productos y únicos productos y servicios que fácilmente puedan ser distinguidos de los de la competencia, y que los competidores existentes o potenciales no puedan duplicar; ¿ La definición anterior, a cual estrategia de refiere dentro de las Modelo de competencias?. Diferenciación del producto. Diferenciación orientada. Desarrollar ligas estrechas con competidores y proveedores. Transformarse en productor de bajos costos.

Las empresas pueden crear ligas con clientes y proveedores ¿ La frase anterior, a cual estrategia de refiere dentro de las Modelo de competencias?. Diferenciación del producto. Diferenciación orientada. Desarrollar ligas estrechas con competidores y proveedores. Transformarse en productor de bajos costos.

Para evitar que nuevos competidores entren en sus mercados, las empresas pueden producir bienes y servicios a un precio que sus competidores sin sacrificar la calidad y el nivel de servicio. ¿ La definición anterior, a cual estrategia de refiere dentro de las Modelo de competencias?. Diferenciación del producto. Diferenciación orientada. Desarrollar ligas estrechas con competidores y proveedores. Transformarse en productor de bajos costos.

Las empresas pueden crear nuevos nichos de mercado al identificar un blanco especifico para un producto o servicio que pueda funcionar de manera óptima. ¿ La frase anterior, a cual estrategia de refiere dentro de las Modelo de competencias?. Diferenciación del producto. Diferenciación orientada. Desarrollar ligas estrechas con competidores y proveedores. Transformarse en productor de bajos costos.

El modelo de cadena de valor contempla una serie de actividades, señale cualos son... Actividades primarias. Actividades de apoyo. Actividades de sistemas de información. Orientación de información e infraestructura.

Indique que concepto se refiere a las actividades primarias del modelo de cadena de valor. Están principalmente relacionadas con la producción de los productos y servicios de la empresa. necesitan diferentes tipos de sistemas de información para apoyar a la gestión de la información y en consecuencia a la toma de decisiones. Actividades que hacen posible que puedan ocurrir una infinidad de operaciones estratégicas.

Indique cuales son actividades primarias y cuales de apoyo conforme al modelo de cadena de valor. Actividad Primaria(La logistica). Operaciones. Actividad de apoyo(Recursos Humanos). Actividad de apoyo. Actividad Primaria.

Actividades que hacen posible que puedan ocurrir las actividades primarias. Actividades extraordinarias. Actividades de Apoyo. Actividades de Secundarias.

Puede proporcionar a las empresas una ventaja competitiva al producir ésta para mejorar sus técnicas de ventas y mercadotecnia. Sistema de información. Seguimiento de las actividades y transacciones. Sistemas a Nivel Estratégico.

Indique a cual definición corresponde cada concepto de acuerdo a la cadena de valor. Sistemas Interinstitucionales y Mercado Electrónicos. Sistemas para enfocarse al nicho de mercado. La Cadena de valor.

¿ Del caso de Kmart, Wal-Mart que útilizo para dar seguimiento a sus ventas ?. La tecnología de la información. Selección de procesos y organización. Organización.

¿ Uno de los princiales problemas de Kmart, era ?. La cadena de abastecimiento. La organización. El uso desmedido de la tecnología de la información.

Al introducir tecnología de sistemas de información en las instituciones se tiene ... Oportunidades estratégicas significativas. Oportunidades parciales. Oportunidades complementarias.

Haciendo referencia al caso de Kmart y lo analizado, ¿ Realmente se hubiera podido recuperar ?. Si. No. En medioano plazo. En largo Plazo.

Sistemas Interinstitucionales y Mercado Electrónicos. Sirven a las actividades de supervisión, control, toma de decisiones y administrativas de los gerentes de nivel medio. Por lo general estos sistemas proporcionan informes periódicos. Los sistemas que proporcionan servicios a diferentes instituciones al integrar muchos vendedores y compradores, mediante computadoras e telecomunicaciones. Apoyan a los trabajadores del conocimiento y de datos de una organización, su propósito es ayudar a las organizaciones comerciales a integrar el nuevo conocimiento en los negocios y ayudar a la organización a controlar el flujo del trabajo de oficina.