Social

¿El objetivo principal de la construcción de escenarios en la planificación es: Establecer un plan social sólido. Predecir el futuro con certeza. Identificar problemas críticos en el presente. Narrar las tendencias reales y las causas.

Señale una característica fundamental de la Cuestión Social. La falta de relación con la transformación del trabajo. La aceptación temprana por parte de la sociedad y la política. La ausencia de problemas sociales y económicos. El cuestionamiento de la relación de los trabajadores con el proceso de producción.

El proceso de toma de decisiones consta de una sucesión de pasos, por lo que el último es: Implementación. Evaluación. Selección de Alternativas. Identificación del problema.

Señale uno de los componentes esenciales que se requiere para que funciones la planificación estratégica con el trabajo social. Genera desmotivación en los empleados. implementar y evaluar el plan que participan durante todo el proceso de forma directa en la competencia. El personal administrativo debe tener la capacidad para diseñar y aumenta el conflicto interno. La administración por los recursos que se debe brindar tanto humano como materiales.

Señale ¿Cuál fue el fenómeno que provocó la aparición de la empresa y la administración moderna?. Revolución Industrial. Revolución Francesa. Revolución Científica. Revolución Agrícola.

¿Cómo se relaciona la inteligencia emocional con el autodominio?. Una de ellas buscan la represión de los sentimientos. La inteligencia emocional se opone al autodominio. La inteligencia emocional es irrelevante para el autodominio. La inteligencia emocional es relevante para lograr el autodominio.

Desde el punto de vista del liderazgo, la motivación se asocia con: Falta de dirección y enfoque. Autoritarismo y descontento. Procrastinación y desconfianza. Inspiración, confianza y compromiso.

¿Cuáles son las habilidades necesarias para los gerentes de nivel inferior según Robbins y Coulter?. Habilidades de trato personal. Habilidades conceptuales. Habilidades técnicas. Habilidades blandas.

¿Qué tipo de escenarios podrían generarse a partir de la construcción de escenarios tendenciales?. Escenarios proyectados sin análisis de circunstancias. Escenarios improbables sin antecedentes históricos. Escenarios probables. Escenarios basados únicamente en variables económicas.

¿Qué principio organizativo se refiere a la asignación equitativa de autoridad y responsabilidad en una organización?. Unidad de mando. Paridad de autoridad y responsabilidad. Difusión. Amplitud o tramo de control.