Sostenibilidad RA6

¿Cuál es el primer paso para identificar a los grupos de interés en un plan de sostenibilidad empresarial?. Realizar una encuesta a los clientes. Analizar los informes financieros. Hacer una lista exhaustiva de todos los posibles grupos de interés. Implementar un sistema de gestión ambiental.

¿Cuál es el principal objetivo de identificar a los grupos de interés en un plan de sostenibilidad empresarial?. Aumentar las ventas. Mejorar la imagen de la empresa. Entender y responder a sus expectativas. Reducir costes operativos.

¿Qué se entiende por materialidad en el contexto de los aspectos ASG?. La capacidad de una empresa para generar beneficios. La importancia de los aspectos ASG para los grupos de interés y la empresa. La cantidad de recursos naturales utilizados por la empresa. La eficiencia operativa de la empresa.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un objetivo de sostenibilidad?. Reducir las emisiones de CO2 en un 20% para 2025. Instalar paneles solares en la fábrica. Medir la cantidad de residuos generados mensualmente. Crear un comité de sostenibilidad.

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de un KPI (indicador clave de rendimiento) en sostenibilidad?. Reducir el consumo de agua en un 15% para 2023. Realizar auditorías energéticas anuales. Porcentaje de energía renovable utilizada en la producción. Implementar un programa de reciclaje en la oficina.

¿Cuál es el propósito principal de la evaluación del desempeño en sostenibilidad?. Identificar nuevas oportunidades de negocio. Medir el progreso hacia los objetivos de sostenibilidad. Aumentar la producción. Reducir los costes operativos.

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza comúnmente para la evaluación del desempeño en sostenibilidad?. Análisis FODA. Auditorías internas de sostenibilidad. Planificación estratégica. Estudios de mercado.

El plan de sostenibilidad empresarial es una herramienta que ayuda a las empresas a integrar criterios económicos, sociales y ambientales en su estrategia y operaciones. Verdadero. Falso.

Las estrategias de sostenibilidad empresarial suelen ignorar los impactos de las actividades económicas en la sociedad y el medio ambiente. Verdadero. Falso.

La elaboración de un plan de sostenibilidad empresarial no implica la participación de los diferentes departamentos de la empresa. Verdadero. Falso.

El plan de sostenibilidad empresarial es un documento opcional que las empresas pueden elaborar para mejorar su imagen ante la sociedad. Verdadero. Falso.

El plan de sostenibilidad empresarial puede contribuir al ahorro de recursos y a la reducción de costes a largo plazo. Verdadero. Falso.

El plan de sostenibilidad empresarial se enfoca únicamente en aspectos ambientales, dejando de lado las dimensiones social y económica de la sostenibilidad. Verdadero. Falso.

Las empresas que implementan un plan de sostenibilidad empresarial demuestran su compromiso con la responsabilidad social corporativa. Verdadero. Falso.

El plan de sostenibilidad empresarial es un requisito legal obligatorio para todas las empresas, sin importar su tamaño o sector. Verdadero. Falso.

El plan de sostenibilidad empresarial es un proceso dinámico que requiere revisión y actualización periódica. Verdadero. Falso.

El cumplimiento de un plan de sostenibilidad empresarial no tiene impacto en la reputación de la empresa ni en la percepción de sus clientes y stakeholders. Verdadero. Falso.

¿Qué debe contener la sección de "casos de estudio y buenas prácticas"?. Información de competencia. Ejemplos de acciones efectivas de sostenibilidad. Solo aspectos financieros. Datos de ventas anuales.

¿Qué incluye la "Identificación de grupos de interés"?. Todos los individuos y entidades afectados por la empresa. Solo a los empleados. Solo a los accionistas. Solo a los clientes.

¿Qué parte de un informe de sostenibilidad incluye los logros y objetivos futuros?. Carta del CEO. Desempeño financiero. Conclusiones y próximos pasos. Perfil de la empresa.

¿Qué es un plan de sostenibilidad empresarial?. Un documento que describe solo las acciones ambientales de la empresa. Un informe financiero anual. Un manual de operaciones. Un conjunto de objetivos, estrategias y acciones diseñadas para minimizar los impactos negativos de la actividad empresarial y maximizar las oportunidades de generar valor añadido en términos ambientales, sociales y de gobernanza.

¿Qué puede atraer un plan de sostenibilidad a la empresa?. Sanciones legales. Cumplimiento normativo y reducción de riesgos. Reducción de la eficiencia operativa. Disminución de la calidad.

El cumplimiento normativo es un aspecto no relevante en sostenibilidad. Verdadero. Falso.

¿Cuál es la primera etapa en la identificación de grupos de interés?. Realizar la identificación inicial. Clasificar y agrupar. Evaluar influencia y dependencia. Priorizar.

¿Cuál es la segunda etapa en la identificación de grupos de interés?. Realizar la identificación inicial. Clasificar y agrupar. Evaluar influencia y dependencia. Priorizar.

¿Cuál es la tercera etapa en la identificación de grupos de interés?. Realizar la identificación inicial. Clasificar y agrupar. Evaluar influencia y dependencia. Priorizar.

¿Cuál es la cuarta etapa en la identificación de grupos de interés?. Realizar la identificación inicial. Clasificar y agrupar. Evaluar influencia y dependencia. Priorizar.

Los grupos de interés pueden influir en el desempeño de la empresa. Verdadero. Falso.

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de un plan de sostenibilidad?. Generar valor añadido. Maximizar impactos negativos. Minimizar impactos negativos. Implementar acciones concretas.

La implementación de un plan de sostenibilidad puede ayudar a reducir riesgos. Falso. Verdadero.

¿Cuál es la función de las métricas e indicadores en un plan de sostenibilidad?. Evaluar la cantidad de empleados. Medir el desempeño en sostenibilidad. Identificar grupos de interés. Calcular las ventas.

¿Qué se incluye en un informe de sostenibilidad?. Solo datos financieros. Un listado de empleados. Estrategias de marketing únicamente. Información sobre el desempeño no financiero y la sostenibilidad.

¿Qué aspecto se relaciona con la mejora de la eficiencia operativa?. Aumento de la burocracia. Reducción de residuos. Estancamiento de la innovación. Incremento de costos.

¿Qué documento suele contener una carta del CEO?. Resumen del compromiso con la sostenibilidad. Detalles técnicos de productos. Datos de ventas. Análisis de competencia.

¿A qué subgrupo pertenecen los pacientes en una empresa del sector farmacéutico?. Inversores. Proveedores. Accionistas. Clientes.

Un plan de sostenibilidad solo se centra en el aspecto ambiental. Verdadero. Falso.

¿Qué grupo de interés se preocupa por las condiciones laborales?. Administraciones públicas. Empleados y sindicatos. Proveedores. Clientes.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de implementar un plan de sostenibilidad?. Reducción de la eficiencia operativa. Mejora de la reputación y la imagen corporativa. Disminución del compromiso social. Mayor burocracia.

La transparencia y la ética empresarial ayudan a: Incrementar las ventas a corto plazo. Reducir la producción. Fortalecer la confianza de los grupos de interés. Aumentar los costos operativos.

¿Qué es un KPI?. Una métrica financiera. Un análisis de mercado. Indicador clave de desempeño. Un formato de reporte.

¿Qué elemento es clave en la sostenibilidad?. Opacidad en decisiones. Aislamiento organizacional. Desinterés en la sociedad. Transparencia en comunicación.

¿Qué beneficio tiene la sostenibilidad para empresas?. Mejora la reputación corporativa. Reduce rentabilidad. Incrementa el impacto ambiental. Aumenta sanciones.

¿Qué debe incluir un informe de sostenibilidad?. Solo datos financieros. Información irrelevante. Información clara y transparente. Análisis de corto plazo.