T2.Orientación y valores de la empresaTema 2: Orientación y valores de l

El concepto de misión es la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa en el futuro. Verdadero. Falso.

El concepto de visión es la identidad y personalidad de la empresa, ahora y de cara al futuro. Verdadero. Falso.

Los mecanismos de control internos son mercados de empresa de capitales de trabajo de los directivos y de bienes y servicios finales. Verdadero. Falso.

Los mecanismos de control de control externos son la supervisión directa y los sistemas de incentivos. Verdadero. Falso.

La Responsabilidad Social de la empresa es la actitud de la empresa ante las demandas de tipo social planteadas por los grupos de interés y la sociedad debido a sus actividades, costes sociales y ampliación de objetivos por su función social. Verdadero. Falso.

La misión de la empresa concede a la empresa una estabilidad en su identidad aunque debe ser interpretado como un concepto dinámico, es la razón de ser de la empresa. Verdadero. Falso.

Una de las características de la visión de la empresa es que no debe ser una ilusión o una fantasía sino una interpretación realista de cómo se quiere ser en el futuro. Verdadero. Falso.

Para que la misión, la visión y el sistema de objetivos sean efectivos solo debe implicar a la dirección de la organización. Verdadero. Falso.

Los mecanismos de control directivo pueden ser primarios o secundarios. Verdadero. Falso.

Otras formas de recompensa pueden ser las retribuciones en especie, las dotaciones de fondos de pensiones o los servicios sociales. Verdadero. Falso.

La misión es la misma para todas las empresas. Verdadero. Falso.

Una de las características de la Visión es identificar las diferencias entre la situación actual y la deseada. Verdadero. Falso.

Para que la misión, visión y el sistema de objetivos sean efectivos deben de tener responsabilidad recíproca. Verdadero. Falso.

Las características más relevantes de cada grupo de interés son la incapacidad, la legitimidad y la urgencia. Verdadero. Falso.

Los mecanismos externos de control directivo se basan en el origen de la empresa. Verdadero. Falso.

La misión de la empresa es una respuesta a la pregunta ¿Que queremos que sea la empresa en los próximos años?. Verdadero. Falso.

La definición del campo de actividad se refiere a los distintos negocios en los que la empresa opera o puede operar en el futuro. Verdadero. Falso.

Los objetivos estratégicos deben ser medibles, adecuados, sucesivos, realistas, desafiantes y fijados en el tiempo. Verdadero. Falso.

Según el horizonte temporal de criterio de los objetivos estratégicos, nos referimos solo a objetivos a corto plazo. Verdadero. Falso.

El objetivo basico de la empresa es la creacion de valor para sus accionistas. Verdadero. Falso.

Para que la mision, la vision y el sistema de objetivos sean efectivos deben implicar a todos los miembros de la organizacion y tener una responsabilidad reciproca. Verdadero. Falso.

Los objetivos estratégicos se dividen según su naturaleza, horizonte temporal, grado de concreción, alcance y nivel estratégico. Verdadero. Falso.

La “teoría clásica” de la empresa consiste en la creación de valor para los accionistas buscan maximizar su valor en el mercado. Verdadero. Falso.

Las responsabilidad fundamentales del consejo de administración son la estrategia, vigilancia y comunicación. Verdadero. Falso.

La misión empresarial determina cual es la función básica que la organización va a desempeñar en un entorno determinado. Representa la razón de ser de la empresa, orienta la planificación y todo su desempeño. Verdadero. Falso.

Los objetivos estratégicos deben de ser medibles, específicos y adecuados. Verdadero. Falso.

Los grupos de interés son internos siempre. Verdadero. Falso.

Los grupos de interés que tengan poder, legitimidad y urgencia suelen ser considerados cruciales y determinantes. Verdadero. Falso.

El código unificado del buen gobierno trata de evitar que los directivos controlen el consejo. Verdadero. Falso.

La maximización del valor de la empresa en el mercado es una redefinición de la maximización del beneficio. Verdadero. Falso.

El conflicto de objetivos nace de la incompatibilidad de alcanzar las expectativas de todos los grupos de interés en los niveles deseados. Verdadero. Falso.

Legitimidad es la posibilidad real de imponer los objetivos propios. Verdadero. Falso.

La divergencia de intereses nunca puede afectar a los objetivos de los accionistas. Verdadero. Falso.

La misión es la razón de ser de la empresa y la justificación de su existencia y debe de ser conocida por todos los miembros de la empresa. Verdadero. Falso.

Los Stakeholders o Grupos de Interés son personas o grupos de personas que se relacionan con la empresa y comparten objetivos con esta. Verdadero. Falso.

Los sistemas basados en la participación de la propiedad vinculan intereses directivos con la evolución de las acciones en el mercado. Verdadero. Falso.

La responsabilidad social corporativa es una actitud de la empresa ante las demandas de tipo social planteadas por los grupos de interés y la sociedad,de aplicación obligatoria y que añaden criterios sociales al proceso de decisiones sin modificarlo. Verdadero. Falso.

La Ética empresarial hace referencia a aquellos comportamientos públicos o profesionales que llevan a identificar lo que se considera aceptable o no para la sociedad y por la conciencia de las personas. Verdadero. Falso.

La visión responde a la pregunta de ¿Cómo seremos,cómo deberíamos ser,qué queremos ser en el futuro?. Verdadero. Falso.

Los objetivos estratégicos responden a la pregunta: ¿Cuál es la esencia de nuestro negocio y cuál queremos que sea?. Verdadero. Falso.

Los grupos de interés o stakeholders son personas o grupos de personas que se relacionan con la empresa y tienen objetivos propios de manera que la consecución de dichos objetivos está vinculada con la actuación de la empresa. Verdadero. Falso.

Entre los mecanismos internos de control directivo encontramos: Mercado de empresas, Mercado de capitales,Mercado de trabajo de directivos y Mercado de bienes y servicios finales. Verdadero. Falso.

La ética empresarial se refiere a los beneficios y costes que caracterizan las relaciones que las empresas sostienen con los agentes sociales o grupos de interés. Verdadero. Falso.

Los tipos de objetivos estratégicos según su grado de concreción son abiertos o cerrados. Verdadero. Falso.

El mercado de capitales es un mecanismo de control directivo de tipo interno. Verdadero. Falso.

Los códigos de buen gobierno tratan de evitar que los directivos controlen el consejo de administración y acumulen demasiado poder. Verdadero. Falso.

La responsabilidad social corporativa (RSC) está relacionada con el cumplimiento de las leyes por parte de la organización. Verdadero. Falso.