Tareas Tacticas
COMENTARIOS |
ESTADÍSTICAS |
RÉCORDS
|
Título del Test: Tareas Tacticas Descripción: tareas tacticas |
Nuevo Comentario| Comentarios |
|---|
NO HAY REGISTROS |
|
La disposición 000002 de 2019 regula las reglas de enfrentamiento del Ejército Nacional. Verdadero. Falso. En la planeación se debe elegir el objetivo que genere la máxima destrucción posible. Verdadero. Falso. El empleo de la fuerza letal solo se autoriza contra objetivos militares o combatientes directos. Verdadero. Falso. Las reglas de enfrentamiento permiten usar medios prohibidos por el Derecho Internacional Humanitario si la misión lo exige. Verdadero. Falso. En toda operación debe garantizarse un plan sanitario para la evacuación de heridos. Verdadero. Falso. El planeamiento exige verificar misión, propósito superior, bienes protegidos y procedimientos jurídicos. Verdadero. Falso. El pelotón se organiza exclusivamente en función del número de soldados disponibles. Verdadero. Falso. La organización del pelotón asegura mando, control y flexibilidad en combate. Verdadero. Falso. El pelotón carece de subdivisiones internas en escuadras de fuego. Verdadero. Falso. En la doctrina, la disposición de armas y roles dentro del pelotón es estructurada y definida. Verdadero. Falso. La organización busca integrar armamento, personal y medios de apoyo de forma coherente. Verdadero. Falso. El pelotón es la unidad básica de maniobra y carece de responsabilidad táctica. Verdadero. Falso. La formación en columna del equipo de fuego se emplea cuando el terreno solo permite una ruta. Verdadero. Falso. La formación en cuña carece de flexibilidad y seguridad. Verdadero. Falso. El pelotón en línea se adopta cuando el contacto con el enemigo es inminente. Verdadero. Falso. La formación en diamante es una variación de la cuña, empleada en operaciones independientes. Verdadero. Falso. La formación en línea busca cubrir un frente amplio en áreas abiertas. Verdadero. Falso. La formación en columna de pelotón es la principal durante movimientos con alta visibilidad. Verdadero. Falso. as reglas de enfrentamiento buscan armonizar el cumplimiento de la misión con los principios del DIDH. Verdadero. Falso. Está autorizado usar la fuerza letal contra personas que no participan directamente en las hostilidades. Verdadero. Falso. La verificación de la misión incluye analizar quién, qué, cuándo, dónde, para qué y por qué. Verdadero. Falso. Los ataques deben planearse con información actualizada para reducir riesgos a la población civil. Verdadero. Falso. La organización del pelotón permite articular armamento de apoyo, personal y mando de forma coherente. Verdadero. Falso. El pelotón actúa como unidad aislada y no requiere coordinación con escalones superiores. Verdadero. Falso. La subdivisión en escuadras otorga mayor flexibilidad y control al comandante de pelotón. Verdadero. Falso. La organización táctica del pelotón se adapta al terreno y a la probabilidad de contacto enemigo. Verdadero. Falso. La formación en línea de equipo de fuego se utiliza para maximizar la velocidad de movimiento. Verdadero. Falso. El pelotón en columna es la formación principal durante desplazamientos con posibilidad de contacto. Verdadero. Falso. La formación en cuña invertida concentra el armamento de mayor poder de fuego en la retaguardia. Verdadero. Falso. El diamante es empleado por equipos de combate que actúan de manera independiente como maniobra o seguridad. Verdadero. Falso. Según las reglas, ¿qué aspecto NO se debe verificar en la fase de planeamiento?. Bienes protegidos. Procedimientos jurídicos. Opinión pública. Misión y propósito superior. La organización del pelotón busca principalmente: Dispersar al personal en áreas amplias. Lograr mando, control y coordinación en combate. Evitar el uso de armamento de apoyo. Sustituir las órdenes de la compañía. La estructura del pelotón contempla: Escuadras de fuego. Escuadras de inteligencia. Solo una línea de mando sin subdivisión. Escuadras administrativas. La formación en cuña se caracteriza por: Poco control y baja flexibilidad. Fácil control, flexibilidad y apoyo en todas direcciones. Dificultad de maniobra y alta dispersión. Ausencia de seguridad lateral. La formación de pelotón en cuña se emplea cuando: Se busca máxima velocidad sin contacto. Se requiere poder de fuego en todas direcciones. Solo existe una vía de acceso. No hay posibilidad de contacto enemigo. Una de las precauciones factibles en la ejecución de un ataque es: Usar cualquier medio bélico disponible. Elegir métodos que reduzcan daños colaterales. Priorizar rapidez sobre seguridad civil. Ignorar bienes protegidos por el DIDH. ¿Qué elemento hace parte de las reglas en el planeamiento?. Cadena sanitaria. Percepción pública internacional. Opiniones de actores políticos. Intereses económicos locales. El modelo de uso de la fuerza considera como resistencia activa: No acatar órdenes sin violencia. Agresión física directa. Oposición con desafío físico al personal militar. Atentar con armas de fuego. Dentro de la estructura del pelotón, los comandantes de escuadra tienen como función principal: Ejecutar enlace con otras compañías. Coordinar las acciones de su escuadra. Asumir el mando del pelotón completo. Dirigir operaciones logísticas. La unidad básica de maniobra dentro de la compañía es: Escuadra. Sección. Pelotón. Batallón. El diseño de la organización del pelotón busca principalmente: Velocidad de movimiento. Disciplina administrativa. Capacidad de combate y control. Reducción de personal. La formación en línea del pelotón es recomendable cuando: El contacto con el enemigo es lejano. El terreno obliga a usar una sola ruta. El contacto es inminente y el terreno lo permite. Se requiere máxima velocidad de movimiento. Una ventaja de la formación en cuña para equipo de fuego es: Complejidad de control. Flexibilidad en el movimiento. Escasa seguridad lateral. Escaso apoyo de fuego. La formación en columna para equipo de fuego se utiliza: En terrenos abiertos con gran visibilidad. Cuando se requiere cubrir un frente ancho. Cuando el terreno obliga a una sola ruta de movimiento. Cuando no existe contacto con el enemigo. En la planeación, al existir varios objetivos con igual ventaja militar, se selecciona: El de mayor valor simbólico. El de mayor costo operativo. El que cause menos daños incidentales. El que implique más recursos. |