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TECNICAS DE MANDO

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Título del Test:
TECNICAS DE MANDO

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REPASO TECNICAS DE MANDO

Fecha de Creación: 2025/11/29

Categoría: Otros

Número Preguntas: 60

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Características de los grupos. La dependencia es uno de los elementos comunes de los diferentes grupos. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

¿Cuáles son los elementos comunes en los distintos grupos? Interdependencia - Identidad - ______________ (completa el elemento que falta). DEPENDENCIA. INTERACCION. COHESION. PRACTICO.

La interacción es el motor del grupo y la que genera la estructura social del mismo. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Los grupos informales son aquellos constituidos por personas que tienen los objetivos, la estructura y el líder, impuesto desde la organización. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

La ventana de Johari representa el conjunto de relaciones y trasvase de información que puede establecerse entre el individuo y los distintos miembros del grupo. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Ventana de Johari. Representación gráfica del modelo. Área libre - área ciega - área secreta - _____________ (completa el área que falta). CONOCIDA. DESCONOCIDA. AREA CONOCIDA. AREA DESCONOCIDA.

Fases de formación del grupo. En una primera fase, la de constitución del grupo, debido a que hay todavía poco conocimiento mutuo de las diferentes personas que lo componen, el área más grande es sin duda el área libre. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Influencia del grupo en el individuo. A la presión ejercida por el grupo que hace que la conducta de los individuos que lo conforman se dirija en un determinado sentido, ¿cómo se denomina?. Reciprocidad. Complementariedad. Proximidad física. Conformidad.

Fases de formación del grupo ¿En qué fase de la formación de un grupo, se dan las condiciones de comunicación y confianza que se requieren para una actitud crítica?. Etapa de nacimiento. Etapa de desarrollo. Etapa de maduración. Etapa de crecimiento.

La complementariedad, es la tendencia a elegir a aquellas personas por las que pensamos que vamos a su vez a ser elegidos. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Conceptos generales ¿Quién fue el primer autor que inicia el estudio de la dinámica de grupos?. JOSEPH LUFT. KURT LEWIN. RAINER E. KINSTEN. MARVIN E. SHAW.

Los distintos comportamientos que encontramos en los grupos se clasifican en... SEÑALE LA FALSA. Búsqueda del propio beneficio. Comportamientos heliocéntricos. Orientación a la interacción. Orientación al trabajo.

¿Qué rol dentro del grupo, es el que personifica las aspiraciones prácticas y objetivos del grupo?. EL JEFE DE EQUIPO. EL SIMPATICO. EL PRACTICO. EL ACOLITO.

Roles dentro de un grupo. Completa la frase. El _________ no tiene puesto preciso en el grupo, pero puede asesorar al grupo en determinados asuntos. PRACTICO. COLIDER. MARGINAL. SIMPATICO.

El grupo en situaciones críticas. La mayoría de las investigaciones sobre los grupos en situaciones de combate, se hicieron durante la Primera Guerra Mundial. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

El grupo en situaciones críticas Los síntomas del síndrome de “sargento viejo” aparecen por lo general durante el primer mes de combate. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Entrenamiento de grupos. El seminario es una dinámica de grupo en la que intervienen expertos. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Entrenamiento de grupos. Los integrantes de un panel de expertos oscilan entre 10 y 15 personas. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

El grupo eficaz. La fuerza que hace a un miembro pertenecer a un grupo se denomina identidad. (responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

El grupo eficaz. Si hay algo fundamental para la buena marcha de un grupo, esto es la comunicación. (responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

El conjunto de reglas y signos compartidos por emisor y receptor se denomina... _______________(completar). CANAL. CODIGO. MENSAJE. RECEPTOR.

Las perturbaciones no previstas ni previsibles que destruyen o alteran la información ¿cómo se denomina?. CANAL. RUIDO. RIESGO. REDUNDANCIA.

Las estructuras centralizadas de comunicación suelen producir mayor satisfacción entre los miembros del grupo. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

¿Cuál es la red comunicativa altamente centralizada muy apropiada para tareas rutinarias?. EL CIRCULO. LA RUEDA. LA CADENA. TODOS LOS CANALES.

Para mantener la exactitud de los mensajes debemos utilizar. SEÑALE LA FALSA. LA REDUNDANCIA. LA VERIFICACION. LA ESTRATIFICACION. SALVAR CONDUCTOS.

Enumerar las cinco fases en la solución de problemas. - Orientación hacia el problema. - Definición y formulación del problema. - Generación de alternativas. - ____________________-(completar) - Puesta en práctica de la solución y verificación. TOMA DE DECISIONES. TOMA DE CONDICIONES. TOMA DE VERIFICACION. TOMA DE ALTERNATIVAS.

En un modelo de solución de problemas existen dos suposiciones fundamentales, una de ellas es. “Las personas son pasivos solucionadores de problemas”. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Una solución eficaz es aquella que minimiza las consecuencias negativas y maximiza las positivas. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

El estudio de la motivación se interesa por el "Por qué" del comportamiento humano. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

¿Qué necesidades figuran en la cima de la pirámide de Maslow?. FISIOLOGICAS. AFILIACION. AUTOESTIMA. AUTO-REALIZACION.

La teoría que dice que, las personas en cualquier circunstancia, tratan de explicar sus éxitos y sus fracasos atribuyéndolas a distintas causas, ¿por quién fue formulada?. MASLOW. WEINER. FRIEDMANN. LOCKE.

El fracaso de los esfuerzos por satisfacer motivos personales, ¿cómo se denomina?. COMPENSACION. RACIONALIZACION. IMPOTENCIA. FRUSTACION.

Racionalización de las uvas verdes. Se entiende bajo este concepto, el comportamiento de un individuo que aprecia ventajas de una situación realmente insatisfactoria y pasa a colocarlas en primer plano. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Motivación y trabajo. Para McGregor (1966) ¿cuál es la necesidad fundamental de los individuos?. LA SEGURIDAD. LA NECESIDAD DE RECOMPENSA. PARTICIPAR EN TOMA DE DECISIONES. SENTIRSE RESPONSABLE.

Definición de líder ¿Qué cuatro aspectos destacan de un líder? - Capacidad. - ___________-(completar) - Grupo. - Objetivos. LIDERAZGO. INFLUENCIA. DESICION. PARTICIPACION.

El liderazgo se fundamenta en el aspecto social del ser humano, en las relaciones interpersonales y en la motivación para vivir en grupo. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Niveles de liderazgo. ¿Cuáles son los niveles de liderazgo? - Liderazgo estratégico. - Liderazgo organizacional. - _______________________(completar). LIDERAZGO DIRECTO. LIDERAZGO INDIRECTO. LIDERAZGO PROFESIONAL. LIDERAZGO OCACIONAL.

El modelo de liderazgo militar se fundamenta en una relación dinámica de varios elementos: - ______________(completar) - Jefe. - Subordinados. - Situación. - Contexto. OPERACION. OBJETIVO. MISION. GENERAL.

Fundamentos del liderazgo militar. Los líderes deben formar a sus subordinados como líderes. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Los fundamentos del liderazgo militar son los siguientes: SEÑALE LA FALSA. Está basado en los valores y competencias profesionales. Los líderes militares están orientados al cumplimiento de la misión. El liderazgo tiene naturaleza política y científica. Liderar significa adaptarse a las nuevas necesidades e innovar.

En el medio militar ¿qué se entiende como la capacidad del soldado de resistir y adaptarse con flexibilidad a los riesgos y amenazas de la profesión militar y cumplir con éxito la misión?. CONSTANCIA. RESILIENCIA. PERSEVERANCIA. ANOMIA.

Liderazgo directo en las unidades. Para ejercer un liderazgo eficaz, los jefes deberán tener en cuenta una serie de características del personal sobre el que tiene autoridad: - Su sistema de valores. - Sus habilidades, problemas y circunstancias particulares. - Su madurez. - ________________(completar). SU PARTICIPACION. SU CAPACIDAD. SU MADURACION. SU MOTIVACION.

Características de la organización. La institución militar dispone de una serie de características que un jefe tiene que aprovechar para ejercer el liderato con eficacia: - ___________________(completar) - Marco normativo. - Conducto reglamentario. - Naturaleza propia. - Posibilidad de desarrollar misiones en un ambiente incierto. SUBJECION. ESTRUCTURA ORGANICA. ESTRUCTURA JERARQUIZADA. ESTRUCTURA MILITAR.

Los jefes de las unidades tipo batallón combinarán normalmente el liderazgo organizacional con otro de tipo estratégico. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Durante el periodo de despliegue en zona de operaciones el jefe de la unidad debe mostrar una estricta ejemplaridad durante el desarrollo de sus cometidos como mando, pudiendo relajarse en los momentos de ocio. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

Gestión del estrés de combate. ¿Cuáles son los principios generales de actuación que es necesario seguir para tratar el estrés de combate? SEÑALE LA FALSA. PROXIMIDAD. RAPIDEZ. CLARIDAD. COMPLEJIDAD.

Desastre masivo que desborda los recursos humanos, materiales y provoca una gran desorganización social, es la definición de... DESTRUCCION. PERDIDA. CATASTROFE. TODAS SON CORRECTAS.

Se define como, un periodo de transición, que representa tanto una oportunidad para el desarrollo personal, como un peligro, al aumentar la vulnerabilidad del individuo para los trastornos mentales. CRISIS. ANSIEDAS. ESTRES. CAPACIDAD.

La actuación inicial con las víctimas de una catástrofe consiste en... - _________________(completar) - Intervención médica. INSEGURIDAD. SEGURIDAD. CAPACIDAD. INTERVENCION LOGICA.

Los actos de vandalismo, incendios provocados, destrucción de inmuebles, actos de pillaje, ¿cómo se clasifican?. CATASTROFE NATURAL. DESASTRE. CATASTROFE ACCIDENTAL. CATASTROFE SOCIALES.

Las cuatro reglas básicas de la intervención en crisis son... - Inmediatez. - _____________(completar) - Expectativa. - Simplicidad. COMPLEJIDAD. SEGURIDAD. PROXIMIDAD. ESTRATEGIA.

Objetivos de los primeros auxilios psicológicos. - Proporcionar apoyo, estar junto a. - Examinar las dimensiones del problema. - ____________________________________(completar). AYUDAR A TOMAR UNA DECISION. ORIENTAR A LA DECISION. PARTICIPAR EN UNA DECISION. AYUDAR A TENER DECISION.

Forman parte de las habilidades necesarias para poder llevar a cabo una buena atención psicológica. - Escucha activa. - _______________(completar). SIMPLICIDAD. ESCUCHA PASIVA. EMPATIA. PARCIALIDAD.

Es la acción de inducir al paciente, ideas y emociones en forma independientes del propio pensamiento del sujeto. - _______________(completar). SUGESTION. CAPACIDAD. LIDERAZGO. TODAS SON FALSAS.

Históricamente las causas de los trastornos psicológicos se han buscado fundamentalmente en tres modelos o tradiciones muy diferentes. - _____________________(completar) - El modelo biológico. - El modelo psicológico. EL MODELO NATURAL. EL MODELO ANATURAL. EL MODELO SOBRENATURAL. EL MODELO SUPERNATURAL.

La relajación para evitar el estrés, en el modelo preventivo, ¿a qué nivel correspondería?. PREVENCION PRIMARIA. PREVENCION SECUNDARIA. TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES. PREVENCION TERCIARIA.

Las circunstancias o características personales, que aumentan la posibilidad de padecer un problema psicológico, ¿cómo se denominan?. FACTORES DE PROTECCION. FACTORES DE INDUCCION. FACTORES INTERNOS. FACTORES DE RIESGO.

El Burnout, ¿cómo se conoce también?. COMO ESTRES POSTRAUMATICO. COMO EL SINDROME DEL QUEMADO. COMO EL SINDROME DEL SARGENTO MODERNO. COMO EL ESTRES GENERALIZADO.

El Burnout, ¿Quién fue el primer psicólogo en estudiar este fenómeno?. Freudenberger (1974). Bueno (1995). Echeburua (1998). Bados (1998).

El TEP, son las siglas del trastorno de ansiedad generalizado. Responde si es verdadero (V) o falso (F). VERDADERO. FALSO.

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