Se enfoca en la promoción y venta de productos o servicios de la empresa, así como en la investigación de mercado y desarrollo de estrategias de branding: Planificación Dirección Toma de decisiones Marketing.
Se refiere a la guía y supervisión de los empleados para que trabajen hacia el logro de los objetivos de la empresa. Esto incluye la motivación, la toma de decisiones y la comunicación efectiva: Dirección Planificación Finanzas Organización.
Implica la formulación de metas y objetivos claros, así como la identificación de los recursos y estrategias necesarias para alcanzarlos. Esto puede incluir la elaboración de planes estratégicos, tácticos y operativos: Recursos Humanos Control Planificación Finanzas.
Es el proceso por el cual se gestionan los recursos de una compañía para alcanzar los objetivos planteados por la gerencia. Esta función está relacionada con la figura de los líderes o ejecutivos de la empresa: Controlar Dirigir Organizar Planificar.
¿Qué se refiere al conjunto de actividades, procesos y estrategias que una organización lleva a cabo para planificar, coordinar, supervisar y controlar sus recursos y actividades con el fin de alcanzar sus metas y objetivos de manera eficiente y efectiva? Marketing Gestión empresarial Dirección intermedia Gestión administrativa.
Implica el monitoreo y la evaluación del desempeño de la empresa en comparación con los objetivos establecidos. Eso permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas cuando sea necesario: Marketing Recursos Humanos Control Planificación.
Se lleva a cabo basándose en datos, información y análisis para resolver problemas y aprovechar oportunidades: Finanzas Toma de decisiones Recursos Humanos Planificación.
Se centra en la contratación, capacitación, desarrollo y retención de talento en la organización: Organización Dirección Control Recursos Humanos.
Supone la gestión, incluyendo la contabilidad, el presupuesto y la gestión del flujo de efectivo: Finanzas Marketing Control Planificación.
¿Quién o quienes desempeñan un papel clave en la implementación del proceso estratégico, administrativo y de control frente al manejo del recurso de la empresa para aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia? Gerentes Director Administrativos Alta dirección.
¿Qué trata la gestión empresarial? Administración Organización Funcionamiento Totas las anteriores.
Para tener el control de lo que ocurre a su alrededor ¿en qué áreas desarrolla su labor la gestión empresarial? Administrativo-contable Comercial Fiscal Todas las anteriores.
Se trata de la asignación y coordinación de las diferentes tareas que se tienen que llevar a cabo en la empresa, defendiendo quien, como y cuando se van a ejecutar. Es la función que mas se caracteriza a la gestión empresarial ya que implica establecer unos objetivos determinados que llevan a priorizar tareas: Planificar Organizar Dirigir Controlar.
Consiste en fijar y programar las metas y objetivos de la empresa a nivel estratégico. No basta con saber lo que se quiere o se debe hacer, sino que hay que ponerle fecha concreta. Dirigir Organizar Personal Planificar.
Funciones principales de la Gestión empresarial: Organizar Planificar Controlar Todas las anteriores.
Son parte esencial de la empresa: Organizar Planificar Personal Dirigir.
Trata de supervisar y analizar el trabajo para poder saber que fortalezas y debilidades posee la compañía. Coordinar las distintas áreas de la compañía y recopilar la información y datos necesarios para la toma de decisiones adecuadas para cumplir así con el plan de negocios. Controlar Dirigir Planificar Personal.
¿Cuáles son niveles de dirección empresarial? Alta dirección Dirección Intermedia Dirección Operativa Todas las anteriores.
Dentro de los niveles de dirección empresarial, aquel formado por los cargos más importantes de la organización, como el gerente general y el gerente financiero. Toman las decisiones mas importantes definiendo el rumbo de la firma: Alta dirección Dirección financiera Dirección intermedia Dirección operativa .
¿Cuáles son grandes gestiones que deberían llevarse a cabo en cualquier tipo de negocio? Gestión de los procesos de negocio de la organización Gestión administrativa-contable Gestión fiscal Todas las anteriores.
Dentro del Control y análisis contable, habrá que: Cuadrar los saldos contables con los saldos bancarios Analizar la cartera pendiente de cobro Realizar un análisis periódico de saldos contables que sean inusuales Todas las anteriores son correctas.
La diferencia que existe ente el dinero que se ingresa al ganar un nuevo cliente, después de restar el dinero que ha costado conseguirlo, se denomina: Coste de ampliación de marketing (CAM) Coste de oportunidad de cliente (COC) Coste de adquisición de cliente (CAC) Coste medio ponderado (CMP).
Los impuestos que gravan la posesión o generación de riqueza (es decir, pagan por lo que tienen en caja o han ingresado): Impuestos directos Impuestos indirectos Impuestos mixtos Impuestos variables.
Tipos de impuestos Indirectos: IE IVA Impuesto sobre transmisiones y actos jurídicos documentados (ITP/AJD) Todas las anteriores son correctas.
En España un Impuesto Directo Estatal para las empresas es: IRPF IS IBI La a y la b son correctas.
Son impuestos indirectos de las comunidades autónomas: Impuesto sobre transmisiones y actos jurídicos documentados (ITP/AJD) Impuestos especiales de gestión autonómica Ninguna de las anteriores es correcta La a y la b son correctas.
Son impuestos indirectos locales: Impuesto sobre el incremento de valor de bienes de naturaleza urbana Tasas y licencias La a y la b son correctas Ninguna de las anteriores es correcta.
¿Cuáles son beneficios claves para una buena gestión empresarial? Mejora de eficiencia y la productividad Adaptación al cambio y la innovación Fidelización de clientes y mejora de la reputación Todas son correctas.
Es esencial para el funcionamiento de los sistemas de información empresarial. Esto puede incluir sistemas operativos, bases de datos, aplicaciones empresariales personalizadas, de gestión de proyectos, de análisis de datos, sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM) o sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP): Procesos Software Hardware Tecnología emergente.
Las redes locales que conectan las computadoras en una oficina se denominan: WAN LAN VPN Ninguna de las anteriores.
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