TEMA 1. EMPRESA, DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA

La startup es un tipo de empresa caracterizada por: Tener un base tecnológica. Varias de las otras. Ser innovadora. Ser incipiente.

La empresa no es un sistema: Cerrado. Sinérgico. Autorregulado. Ninguna de las otras.

Según su actividad, uno de los tipos de empresa es la formada por las empresas. Del sector primario. Privadas. Ninguna de las otras. Provinciales.

¿Bajo qué teoría se considera que el empresario es el propietario del proyecto empresarial y de su posterior concreción?. Ninguna de las otras. Bajo la teoría del empresario-riesgo. Bajo la teoría del empresario-control. Bajo la teoría del empresario innovador.

En la fase de caos creativo de la empresa, predomina la figura de: El directivo. Ninguna de las otras respuestas es correcta. El emprendedor. El empresario.

Los procedimientos: Constituyen guías específicas de actuación. Son más estrictos que las reglas. Son menos limitativos que las políticas. Son burocráticos y comportan una pérdida de tiempo, creando un "papeleo" innecesario.

Son líneas que orientan el pensamiento y la acción. Las reglas. Los organigramas. Las políticas. Ninguna de las otra.

El control comienza con: La evaluación de los resultados. Ninguna de las otras. La planificación. La recogida de información.

Se denomina crecimiento patrimonial al crecimiento: Ninguna de las otras respuestas es correcta. Financiero. Externo. Interno.

Una alianza virtual es: Una forma de liderar una empresa. Ninguna de las otras. Una forma de cooperación entre empresas. Un tipo de desarrollo del producto.