¿Qué es la empresa informativa?.
Para el funcionamiento de de una empresa informativa intervienen dos aspectos: medios económicos y materiales elementos personales e inmateriales la tecnología y el capital humano.
Según Nietos e Iglesias ¿qué elementos clave hay en la empresa informativa?.
Los elementos inmateriales se refiere a... redacción, administración y producción planificación, organización, configuración bienes muebles e inmuebles.
La empresa debe cumplir el artículo 20, que es la libertad de expresión. Verdadero Falso. La empresa debe cumplir el artículo 38, pero quiere cumplir el artículo 20, sin embargo este último solo es válido para personas.
Elige cuáles son características de las empresas informativas Tecnología Planificación Doble finalidad (fin específico y general) Atención a la publicidad Existen 2 sujetos importantes (el empresario y el periodista) Tendencia de conglomerados Existen 3 sujetos (el empresario, el destinatario de la información -el más importante- y el periodista).
Relaciona conceptos de la clasificación de las empresas informativas Propiedad Canal de Distribución Ámbito Geográfico Relación comercial con la Audiencia Finalidad del Mensaje Relación con el Destinatario.
Relaciona tipo de empresa con Medio. Empresa Pública y Nacional Empresa Regional Empresa Privada y Nacional Empresa Mixta Empresa por Suscripción Empresa local.
La administración es... El conjunto organizado de elementos para que la empresa funcione de manera organizada y controlada. El proceso en el que se diseña la estructura de la empresa, se ve el material con el que se cuenta para llegar a los objetivos de la empresa.
¿Qué funciones podemos encontrar en la administración de una empresa informativa?.
Se trata de los recursos humanos, son los más importantes en la empresa informativa. Se ha de ver qué tipos de trabajos se van a necesitar y ver qué características han de tener los trabajadores que los van a ocupar y se buscarán a los mejores profesionales, que serán remunerados y formados y que tendrán la capacidad de promoción dentro de la empresa. Hablamos de... Administración Gestión del Personal Dirección.
Está directamente relacionada con la función de planificación, marcando los objetivos marcados en la planificación. En el caso de que no se alcancen, habrá que ver dónde están los fallos y tratar de solventarlos. Hablamos de... Planificación Organización Control.
Robert Katz resume tres habilidades importantes en el administrador Habilidad técnica, humana y conceptual Habilidad proactiva, organizativa y de protocolo Habilidad consumista, introvertida y gestión del personal.
Relaciones grupos de roles con tareas, según el estudio de Henry Mintzberg Rol Interpersonal Rol Informativo Rol de Toma de Decisiones Rol de Negociación.
Tipología de las empresas de comunicación. Relaciona. Ámbito geográfico Tipo de medio de comunicación Proceso industrial Objetivo prioritario de los accionistas Tipo de propiedad Tipo de relación comercial con la audiencia.
Relaciona cada una de las funciones de la administración con su definición. Planificación Organización Gestión del personal Dirección Control.
Relaciona habilidad con su definición. H. Técnica H. Humana H. Conceptual.
Relaciona los roles administrativos con su definición. Roles interpersonales Roles informativos Roles de Toma de decisiones Roles del negociador.
Cuando el director ejerce de representante se trata de... Rol de líder Rol de Cabeza Visible Rol de enlace.
Cuando el director dirige las actividades de los subordinados para lograr los objetivos de la organización es... Rol de Cabeza Visible Rol de enlace Rol de líder.
Se desarrolla cuando el director establece contactos útiles tanto dentro como fuera de la organización. Se trata de... Rol de enlace Rol de líder Rol de cabeza visible.
Buscan aquella información que les va a ser de utilidad en su trabajo diario. ¿De qué rol habla? R. de difusor R. de portavoz R. de monitor.
Transmite información a sus subordinados, del exterior o de sus superiores. ¿De qué rol se trata? R. de monitor R. de difusor R. de portavoz.
El director habla a favor de la unidad que representa. ¿De qué rol se trata? R. de difusor R. de portavoz R. de monitor.
Cuando el director toma la iniciativa de promover algún cambio o introducir algunas innovaciones para mejorar la actividad, ¿de qué rol hablamos? R. de emprendedor R. del gestor de anomalías R. de asignación de recursos.
El director tiene capacidad de reacción ante situaciones imprevistas. ¿De qué rol se trata? R. de emprendedor R. de gestión de anomalías R. de asignación de recursos.
El director será quién distribuya los recursos entre el departamento. ¿Qué rol es? R. de emprendedor R. de gestión de anomalías R. de asignación de recursos.
Controla todo el proceso de producción, desde tener una redacción propia, imprenta propia, empresa de distribución propia... ¿De qué integración hablamos? Integración vertical Integración horizontal Conglomerados.
Grupos de comunicación distintos que se agrupan entre sí, formando un solo grupo. Por ejemplo: A3 y La Sexta; Telecinco y Cuatro, para así aumentar beneficios. ¿De qué integración hablamos? Integración Vertical Integración horizontal Conglomerados.
Agrupación de empresas que se dedican a actividades distintas, por ejemplo Time Warner. ¿De qué hablamos? Integración vertical Integración horizontal Conglomerados.
Relaciona cada sociedad con sus características Sociedad Anónima (S.A) Sociedad Limitada (S.L).
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