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TEMA 2

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Título del Test:
TEMA 2

Descripción:
Gobierno y administración pública

Fecha de Creación: 2025/05/26

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 15

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Temario:

1. ¿Qué peculiaridad tienen las organizaciones públicas según Manuel Zafra?. A) La competencia entre políticos y funcionarios. B) El experto dirige al inexperto. C) El inexperto (político) dirige al experto (funcionario). D) Funcionarios sin legitimidad técnica.

2. ¿Qué provoca desmotivación en los funcionarios de alto nivel?. A) Sueldos bajos. B) Escasa carga de trabajo. C) Formación constante de nuevos empleados. D) Informar y formar a cada nuevo superior político.

3. ¿Qué aporta el político a la administración pública?. A) Legitimidad técnica. B) Experiencia organizativa. C) Legitimidad democrática. D) Neutralidad ideológica.

4. ¿Qué se espera del funcionario público en su rol de alta dirección?. A) Alineamiento ideológico. B) Conocimiento técnico y organizativo. C) Popularidad política. D) Capacidad de campaña electoral.

5. ¿Qué escenario describe la primacía del conocimiento técnico del funcionario?. A) Seducción cruzada. B) Novatos. C) Desestimiento. D) Efecto Penélope.

6. ¿En qué escenario se da una aceptación acrítica del político por parte del funcionario?. A) Novatos. B) Seducción cruzada. C) Palmero. D) Desestimiento.

7. ¿Qué representa el escenario "novatos"?. A) El político domina completamente. B) El funcionario manipula al político. C) Ambos entran al mismo tiempo y aprenden juntos. D) El funcionario permanece ajeno al poder.

8. ¿Qué busca la "seducción cruzada" entre político y funcionario?. A) Control unidireccional. B) Neutralidad pasiva. C) Complicidad mutua y colaboración. D) Eliminación de la jerarquía.

9. ¿Quiénes son los ‘politécnicos’ en la alta dirección pública?. A) Funcionarios jubilados. B) Técnicos contratados por méritos exclusivamente. C) Profesionales que combinan legitimidad técnica y política. D) Expolíticos retirados.

10. ¿Cuál es una ventaja de los politécnicos?. A) Desconocimiento institucional. B) Lealtad política y competencia técnica. C) Falta de sensibilidad política. D) No poder acceder a cargos relevantes.

11. ¿Cuál es un inconveniente frecuente de los politécnicos?. A) Falta de apoyo político. B) Están muy arraigados en la institución. C) Son considerados paracaidistas por los funcionarios. D) Rechazan cualquier innovación.

12. ¿Cuál es una figura de la alta dirección pública basada estrictamente en el mérito?. A) Politécnico. B) Funcionario de libre designación. C) Funcionario por criterios meritocráticos. D) Eventual.

13. ¿Qué figura suele ejercer tareas de asesoramiento directo al político?. A) Ministro. B) Politécnico. C) Eventual. D) Secretario general.

14. ¿Qué problema surge cuando se sustituye constantemente a los funcionarios de alto nivel?. A) Mejora la eficacia. B) Se reduce la burocracia. C) Se pierde el conocimiento acumulado institucional. D) Aumenta la meritocracia.

15. ¿Qué combinación puede ser positiva para la organización, según el texto?. A) Político técnico. B) Político + politécnico + funcionario. C) Político + asesor externo. D) Político + ciudadano independiente.

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