TEMA 2 DIRECCIÓN DE LAS OPERACIONES

responsabilidad de la Dirección de las Operaciones: auditar el inventario. construir los almacenes. identificar nuevas tecnologías.

¿cual es una afirmación correcta?. la supply chain incluye todos los procesos desde que un bien o servicio se planific hasta que se consume. la supply chain es un concepto menos global que la logistica. las dos son correctas.

¿como se conoce al proceso de gestión del producto desde que entra la materia prima hasta que el producto llega al consumidor final?. supply chain. logistica. compras.

hace referencia a la cadena de suministro: se encarga de entregar el producto en el lugar, tiempo y calidad acordada con el cliente. estudia como colocar los bienes y servicios en el lugar apropiado. es una filosofía trabajo que integra la planificación, el suministro, los programas de fabricación, el almacenamiento y la distribución.

ventaja que se asocian al ERP: una herramienta que no requiere actualizacion. una herramienta de gestión con módulos por cada área de la empresa. su implantación es barata.

medidas que conducirá a la reducción de costes y es responsabilidad de la Dirección de Operaciones: escoger pocos proveedores de confianza. negociar los terminos de financiacion para una instalación productiva al mejor tipo de interés existente en el mercado. negociar con los proveedores el mejor precio posible de suministro de materia prima.

factores que son facilitadores tecnológicos para la digitalización de cadena de suministro: la producción en masa. la eficiencia energética. los servicios en la nube.

manipulacion de la materia en una escala atómica, molecular y supramolecular y que supone nuevas areas de produccion. robotica. nanotecnología. biometrica.

no se asocia al concepto de "factor facilitador tecnologico" de la digitalización propuesta por la firma consultora AT Kearney: Big Data. servicios en la nube. Innovación.

hace referencia a la integración de todos los gastos incurridos por la empresa para dar lugar al producto: los costes totales. las ordenes de reposicion. las hojas de gasto.

¿que implica el JIT?. producir minimizando la dependencia de un inventario. producir optimizando la dependencia de un inventario. ninguna de alsa anteriores.

el sistema justo a tiempo en fabricacion significa: entregar las materias primas o los componentes a la linea de fabricacion en el mismo momento que son necesarios. equilibrar la oferta. dar una solución efectiva al problema del transporte.

la planificación agregada persigue: ajustar las capacidades del sistema productivo a la demanda real. actualizar las listas de materiales. englobar las actividades por las que pasa un bien hasta que se convierte en un producto y este llega al cliente final.

en relación con el uso del MRP en operaciones: permite estandarización de procedimientos. permite optimización de las compras. todas las anteriores son correctas.

hace referencia a aquellos materiales por componentes, generalmente montajes cuya existencia es temporal y no considerados en el inventario: la lista fantasma. la lista de inmateriales. la lista de omisiones.

¿que es un coste de preparación?. un coste asociado al MPR. un coste asociado a la cadena de suministro. un coste asociado a un pedido.

actividad que no es parte de la hoja de ruta de la dirección de las operaciones: la cuantificación de los recursos de la operacion. la toma de decisiones financieras para operaciones. el diseño de las operaciones.