Tema 2 DPDS

En el primer análisis de sistemas se realizan continuas reuniones entre el analista del sistema, el cliente y, cuando sea necesario, los posibles usuarios. De estos encuentros se obtiene un: Documento de estructura tecnológica. Diagrama de estados del sistema. Documento inicial del sistema. Estudio de alternativas posibles.

Los beneficios que un nuevo sistema puede aportar a la empresa, pueden ser de dos tipos: los tangibles y los intangibles. ¿Cuál de los siguientes es un beneficio intangible?. Ahorro de tiempos. Aumento de la productividad. Ahorro de costes. Mejora en la atención a los clientes.

En los costes de desarrollo de sistema, no se tienen en cuenta: El coste anual de mantenimiento del sistema. Los costes de infraestructura. Los costes de formación. El coste de hardware.

Los proyectos de desarrollo de software representan problemas difíciles de entender y de solucionar. Por este motivo se utiliza la técnica: Del ahorro de tiempo. De divide y vencerás. Del ahorro de costes. De Pressman.

A lo largo de las actividades descritas del análisis del sistema, se deben crear y manejar varios modelos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. El modelo funcional describe el conjunto de datos de entrada, transformaciones y los flujos de datos de salida que intervienen. El diagrama de despliegue (UML), define el modelo de datos del sistema. La arquitectura de datos del sistema, localiza las fuentes de información. El organigrama de usuarios, describe los conjuntos de usuarios que manejan el sistema.

Tras las primeras reuniones entre analista y cliente en una primera toma de contacto, se obtiene una serie de información. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. Se conoce el entorno real en el que se implantará la aplicación. Se conoce qué beneficios espera obtener el cliente con el sistema informático. Se obtiene una descripción inicial del problema. Se conoce el detalle de los requisitos y las nuevas funcionalidades que desea implantar el cliente.

En todo proyecto …. … los recursos suelen ser variados y los plazos de entrega amplios. … los recursos suelen ser escasos y los plazos de entrega generosos. … los recursos suelen ser escasos y los plazos de entrega muy ajustados. … los recursos suelen ser muy variados y los plazos de entrega muy ajustados.

El analista del sistema debe ser una persona normal para identificar los objetivos importantes, entenderlos, darles prioridades y obtener las metas intermedias que deben cumplirse para alcanzarlos. Además debe realizar preguntas orientadas a obtener información básica para otras fases del análisis de sistemas. Verdadero. Falso.

El cliente, los usuarios finales y el analista deben sentir que forman parte del mismo equipo ya que tienen objetivos comunes. Verdadero. Falso.

En todo proyecto los recursos suelen sobrar y los plazos de entrega están bien definidos. Verdadero. Falso.