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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESETema 2 LAPR

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Título del test:
Tema 2 LAPR

Descripción:
Transporte y Logística

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
21/01/2021

Categoría:
Otros

Número preguntas: 40
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Temario:
El departamento de gestión de aprovisionamiento se encarga de realizar las compras del aprovisionamiento de las empresas. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
De los siguientes componentes ¿cuáles de ellos son componentes de la revisión continua? Seleccione una o más de una: a. El pedido inicial. b. El inventario de seguridad. c. El tiempo de aprovisionamiento. d. El lote.
Los costes económicos son los costes que producen el personal de almacén, de los equipos de manipulación y seguros de existencias contra riesgos diversos. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
¿En qué consiste la herramienta filtrar de las hojas de cálculo? Seleccione una: a. Consiste crear una lista con un parámetro común. b. Consiste en eliminar datos concretos dentro de una lista. c. Consiste en determinar diferentes registros dentro de una lista extensa, para trabajar con ellos. d. Consiste en establecer un parámetro de rastreo dentro de los datos de una lista.
De los siguientes sistemas. ¿Cuáles de ellos son sistemas que simbolizan los sistemas de empuje? Seleccione una o más de una: a. El sistema C++. b. El sistema MRP. c. El sistema JIT. d. El sistema VHDL.
Al coste de ruptura de stocks se le considera como los costes que tiene la empresa cuando se queda sin existencias, es decir, cuando no puede hacer frente por falta de productos a los pedidos de sus clientes, o cuando no s e puede continuar con la fabricación por falta de materias primas. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
El coste de inventario es el coste generado por la realización de los pedidos, además de los costes administrativos de gestionar y realizar los pedidos a los proveedores. Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
Un plan de aprovisionamiento se considera el tiempo que transcurre _____ hasta que dicho producto o mercancía está a la disposición de la empresa. Seleccione una: a. desde que se detecta una necesidad de aprovisionamiento de un producto o mercancía b. desde que se recibe el producto o mercancía c. desde que se envía el pedido al proveedor d. desde que se envía el pago por el producto o mercancía.
El stock de seguridad de un producto es aquella parte del stock que debes reservar para hacer frente a la variabilidad de la demanda durante el período que transcurre entre el momento en que decides el reaprovisionamiento hasta el momento en el que el reaprovisionamiento está disponible. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
De los siguientes productos, ¿cuáles son ejemplos de demanda dependiente? Seleccione una o más de una: a. Cartuchos de tinta para una empresa de consultoría. b. Neumáticos para una producción de 1000 vehículos. c. Motores para 250 equipos frigoríficos. d. Resistencias para una fábrica que va a producir una cantidad concreta de tostadoras.
¿En qué consiste la revisión periódica? Seleccione una: a. En realizar una revisión a intervalos trimestrales de tiempo. b. En realizar una revisión cada ciertos intervalos de tiempo que se decide por cada empresa. c. En realizar una revisión a intervalos de tiempos del inventario disponible neto. d. En realizar una revisión cada semana del inventario disponible neto.
Un objetivo del aprovisionamiento es _____ para mejorar los resultados finales del ejercicio de la empresa. Seleccione una: a. la mejora de las ventas b. la disminución del coste económico del pedido c. el aumento del nivel de stock de seguridad d. la reducción del coste de inventario.
¿Cuáles de las siguientes vías pueden ser usadas para obtener el punto de pedido? Seleccione una o más de una: a. la vía de la doble cesta. b. La vía de punto cero. c. La vía de uno a uno. d. La vía de reposición por nivel.
La previsión de la demanda por producción/distribución, consiste en hacer una estimación de la cantidad de pedidos y en qué fechas te van a realizar los pedidos tus clientes. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
¿Qué factor se debe tener en cuenta en la gestión de un inventario? Seleccione una: a. La reducción del inventario al 10 % (Tanto por ciento.). b. El aumentar del volumen de producción. c. El tipo de proveedor que realiza el pedido. d. El coste integral de la financiación.
¿Cuáles son las ventajas de la previsión por demanda de inventario? Seleccione una o más de una: a. Aumentar el nivel de servicio al cliente. b. Mejorar la imagen de la empresa. c. Equilibrar la carga de trabajo en el transporte. d. Reducir el coste de stock por material estropeado u obsoleto.
De las siguientes características, ¿cuáles son variables que afectan al plan de aprovisionamiento? Seleccione una o más de una: a. El nivel de beneficio. b. La previsión de la demanda. c. El volumen de pedido. d. El plazo de pago.
La revisión continua consiste en la actualización del inventario cada vez que se realiza una transacción y se compara el inventario con uno predeterminado anteriormente. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
¿Cuál es un método de gestión de inventarios? Seleccione una: a. Método de intervención. b. Método ABC. c. Método de absorción de productos. d. Métodos de stock intermedio.
¿Cuáles de los siguientes costes son un tipo de coste de inventario? Seleccione una o más de una: a. Coste de pedido. b. Coste administrativo. c. Coste de espacio-físico. d. Coste operativo.
¿En qué consiste el método ABC? Seleccione una: a. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por orden alfabético. b. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por valor. c. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por peso en kilos. d. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por volumen.
Satisfacer las necesidades de los clientes asegurando la llegada de los productos en tiempo, forma y cantidad deseados, es un objetivo del aprovisionamiento. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
La previsión de la demanda tiene que tener en cuenta el tipo de producto que se este aprovisionando, si el producto es estratégico, la empresa tendrá que utilizar técnicas analíticas que tengan presente el análisis de mercado, el análisis de riesgo y la previsión de precios. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
De las siguientes ventajas, ¿cuáles pueden ser aportadas por aplicaciones informáticas a la planificación del aprovisionamiento? Seleccione una o más de una: a. Disminuir el coste económico del pedido. b. Crear una planificación del aprovisionamiento en tiempo real. c. Estar en contacto directo con los clientes. d. Aumentar el nivel de stock de seguridad.
En los modelos de aprovisionamiento continuos ¿cuándo se lanzan la orden de pedido? Seleccione una: a. Cuando el cliente paga el 30 % (Tanto por ciento.) del pedido. b. Cuando el valor del pedido no supera el 15 % del valor del stock de seguridad. c. Cuando los inventarios decrecen hasta una cierta magnitud. d. Cuando el volumen de los inventarios decrezca por debajo del 70 %.
El volumen de pedido ¿de qué formas se puede llevar a cabo? Seleccione una o más de una: a. Por el sistema de volumen fijo de pedido. b. Por el sistema de volumen transitorio. c. Por el sistema de período fijo de pedido condicional. d. Por el sistema de período fijo de pedido.
La gestión de inventarios regula el flujo de entrada y salida de existencias, esto se consigue variando la frecuencia y tamaño de los pedidos. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
Los sistemas push o de empuje se basan en la introducción de mercancías según órdenes recibidas del almacén central de distribución. ¿Verdadero o falso? Seleccione una: Verdadero Falso.
¿En qué se basa la previsión de la demanda? Seleccione una: a. Se basa en crear una serie de expectativas en el mercado para provocar su demanda. b. Se basa en el análisis de las tendencias del mercado. c. Se basa en una campaña de marketing previa. d. Se basa en determinar el historial de pedidos de los clientes.
¿Qué criterios se siguen para valorar los costes de ruptura? Seleccione una o más de una: a. La disminución de los ingresos por ventas. b. El incremento de los gastos por servicios. c. El nivel de stock. d. El coste económico de pedido.
El volumen de pedidos y plazo de pago a proveedores son dos variables del aprovisionamiento de una empresa. Verdadero. Falso.
La forma y los plazos de pago lo ejecutan el departamento de recursos humanos y materiales en las empresas, habitualmente. Verdadero. Falso.
En el plazo de aprovisionamiento, las acciones que se deben tener en cuenta son las acciones de los proveedores y las acciones de las empresas, únicamente. Verdadero. Falso.
Previsión de las necesidades tiene dos situaciones que afectan de forma considerable: el precio del producto y la técnica de la previsión utilizada. Verdadero. Falso.
La gestión de stock consiste en organizar, planificar y controlar el conjunto de stocks pertenecientes a una empresa. Verdadero. Falso.
El coste de ruptura de stock se considera al coste que tiene la empresa cuando alcanza el stock de seguridad. Verdadero. Falso.
Las existencias de tipo C son las mercancías de mayor valor en los inventarios de las empresas que aplican el método ABC. Verdadero. Falso.
En los sistemas de pull o de arrastre las decisiones del suministro se toman en el mismo almacén, de forma local. Verdadero. Falso.
Por punto de pedido se entiende aquel aprovisionamiento del nivel de stock que llega a un cierto valor. Verdadero. Falso.
La previsión de demanda por gestión de stock consiste en hacer una estimación de la cantidad de pedidos y en qué fechas te van a realizar los pedidos tus clientes. Verdadero. Falso.
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