Tema 2 no baremable

1. ¿Qué son las competencias clave?. a) Conocimientos técnicos específicos. b) Capacidades que permiten un desempeño eficaz en distintos contextos. c) Rasgos personales sin relación con el trabajo.

2. Una habilidad social fundamental para el trabajo en equipo es: a) Competitividad. b) Objetivos claros y comunicación abierta. c) Falta de liderazgo.

3. ¿Qué caracteriza a un equipo de trabajo eficaz?. a) Roles confusos. b) Falta de liderazgo. c) Objetivos claros y comunicación abierta.

4. Una ventaja del trabajo en equipo es: a) Menor productividad. b) Mayor creatividad y apoyo mutuo. c) Falta de coordinación.

5. Las dinámicas de grupo se utilizan principalmente para: a) Mejorar la cohesión y comunicación del grupo. b) Evaluar el desempeño individual. c) Evitar la participación.

6. El liderazgo democrático se caracteriza por: a) Imponer decisiones sin consultar. b) Fomentar la participación y el diálogo. c) Dejar que el grupo actúe sin guía.

7. La motivación intrínseca se basa en: a) Recompensas materiales. b) La satisfacción personal y el logro. c) El salario y los beneficios.

8. Una técnica eficaz para motivar al personal es: a) Reconocer su esfuerzo y participación. b) Ignorar sus logros. c) Aumentar las tareas sin apoyo.

9. La toma de decisiones implica: a) Evitar analizar las alternativas. b) Dejar que otros decidan siempre. c) Elegir la mejor opción entre varias posibles.

10. En el proceso de comunicación, el “emisor” es: a) Quien transmite el mensaje. b) Quien recibe la información. c) El medio por el que viaja el mensaje.