Tema 4 comun

¿Cuál es el marco que define la identidad y las líneas de actuación de la UCA, asegurando su adaptación a los cambios y su compromiso con la sociedad?. Los Planes Estratégicos de la UCA (PEUCA). El Sistema de Dirección Estratégica (SDE). La Declaración Institucional de la UCA. El Proceso de Elaboración del Plan Estratégico.

¿Cuál es el origen del Sistema de Dirección Estratégica de la UCA?. Un nuevo modelo de gestión impulsado en 2025. Los anteriores Planes Estratégicos de la UCA (PEUCA). La necesidad de adaptarse a la normativa europea. La demanda de la comunidad universitaria.

¿Cuáles fueron los PEUCA anteriores al actual Sistema de Dirección Estratégica?. I PEUCA (2000-2005) y II PEUCA (2010-2015). I PEUCA (2005-2010) y II PEUCA (2015-2020). I PEUCA (2010-2015) y II PEUCA (2015-2020). PEUCA I (2005-2010) y PEUCA II (2010-2015).

¿En qué fase del proceso de elaboración del SDE se realizó el análisis interno y externo y la definición de identidad?. Fase I: Diseño metodológico. Fase II: Definición de elementos. Fase III: Validación por la comunidad universitaria. Fase IV: Implementación del sistema.

¿Qué permite la Identidad Estratégica de la UCA?. Definir los objetivos de investigación a corto plazo. Evaluar el rendimiento del profesorado. Reflexionar sobre qué nos identifica y qué queremos ser. Establecer las normas de convivencia del campus.

¿Cuál es la razón de ser de la Universidad de Cádiz, según su misión?. Ser un centro de investigación de referencia mundial. Ofrecer formación de calidad y generar conocimiento. Ser la institución líder en el desarrollo tecnológico de la región. Garantizar la empleabilidad de sus egresados.

La declaración actual de la misión de la UCA refleja su compromiso con: La excelencia académica y la investigación básica. La internacionalización y la movilidad estudiantil. El entorno, la generación de conocimiento y la formación integral. El desarrollo económico y la innovación tecnológica.

¿Qué representa la Visión de la UCA?. Los valores éticos que guían su actuación. Las áreas de actividad prioritarias. La aspiración de futuro y el horizonte hacia el que quiere dirigirse. Las metas generales a alcanzar en cada ámbito estratégico.

Según su visión, la UCA se proyecta como una institución con vocación de: Liderazgo local y regional. Excelencia investigadora y docencia innovadora. Liderazgo intelectual y cultural, y vertebración de la provincia. Internacionalización y colaboración global.

¿Qué son los Valores de la UCA?. Las áreas de actividad en las que se concentra la universidad. Las metas de alto nivel que se proponen alcanzar. Los principios éticos y de comportamiento que guían la actuación. Las líneas de actuación concretas para el futuro.

¿Cuál de los siguientes NO es un valor identificado de la UCA?. Compromiso con el entorno. Capacidad de adaptación. Exclusividad en la oferta académica. Calidad e Innovación.

Según el documento, la UCA se concibe como un motor de desarrollo social y económico de la provincia. ¿A qué valor se refiere?. Capacidad de adaptación. Profesionalidad. Compromiso con el entorno. Inclusión.

La búsqueda de la excelencia en la docencia, la investigación y la gestión se relaciona con el valor de: Sostenibilidad. Innovación. Calidad e Innovación. Responsabilidad.

¿Con qué Objetivos se alinea la UCA en cuanto a Inclusión, Igualdad y Sostenibilidad?. Objetivos de Desarrollo Regional. Objetivos de Crecimiento Económico. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Objetivos de Mejora Educativa.

¿Qué valores rigen el comportamiento de todos los miembros de la comunidad universitaria, según el documento?. Liderazgo, innovación y excelencia. Compromiso, adaptación y calidad. Profesionalidad, responsabilidad y honestidad. Inclusión, igualdad y sostenibilidad.

¿Qué son los Ámbitos Estratégicos de la UCA?. Las metas generales a alcanzar en cada área. Las grandes áreas de actividad en las que la universidad concentra sus esfuerzos. Los principios éticos que guían su actuación. Los planes de desarrollo a largo plazo.

¿Cuántos ámbitos estratégicos se establecen en el Sistema de Dirección Estratégica de la UCA?. Cinco. Seis. Siete. Ocho.

¿Cuál de los siguientes NO es un ámbito estratégico de la UCA?. Docencia. Investigación. Gobernanza Global. Transferencia de conocimiento e innovación.

Según el documento, ¿cuál es el corazón de la actividad universitaria y se centra en la formación de calidad?. Investigación. Docencia. Internacionalización. Transferencia de conocimiento.

¿Qué ámbito estratégico busca impulsar la generación de conocimiento de excelencia?. Docencia. Investigación. Transferencia de conocimiento e innovación. Gobierno, gestión y organización.

¿Cuál es el objetivo del ámbito 'Internacionalización'?. Aumentar la movilidad de estudiantes y profesores y la participación en proyectos internacionales. Establecer convenios de colaboración con universidades de todo el mundo. Fomentar el intercambio cultural y lingüístico. Mejorar la posición de la UCA en rankings internacionales.

El ámbito 'Transferencia de conocimiento e innovación' pretende: Generar nuevo conocimiento científico. Publicar los resultados de la investigación en revistas de impacto. Trasladar los resultados de la investigación a la sociedad y al tejido productivo. Proteger la propiedad intelectual de la universidad.

¿Qué refleja el ámbito 'Compromiso social y sostenibilidad'?. La eficiencia en la gestión de los recursos. La vocación de la UCA de ser un agente de cambio social por la justicia y la igualdad. La promoción del bienestar de la comunidad universitaria. La mejora de las infraestructuras del campus.

¿Qué busca mejorar el ámbito 'Gobierno, gestión y organización'?. La calidad de la docencia y la investigación. La proyección internacional de la UCA. La eficiencia, la transparencia y la calidad de la gestión universitaria. La sostenibilidad ambiental de los campus.

El ámbito 'Comunidad universitaria y capital humano' se centra en: Las infraestructuras y los recursos materiales. La transferencia de conocimiento a la sociedad. Las personas que forman la UCA, promoviendo su bienestar y desarrollo. La investigación básica y aplicada.

¿Qué aborda el ámbito 'Infraestructuras y sostenibilidad ambiental'?. La gestión del personal docente e investigador. La planificación y gestión de los recursos materiales y la mejora de la sostenibilidad. La transferencia de tecnología y la innovación. La internacionalización de los estudios.

¿Qué son los Objetivos Generales de la UCA?. Las acciones concretas a realizar en cada ámbito. Las metas de alto nivel que la UCA se propone alcanzar en cada ámbito estratégico. Los principios éticos que definen la identidad de la universidad. Las áreas de actividad principales de la universidad.

Los Objetivos Generales se articulan como base para la definición de: La misión y visión de la universidad. Los valores institucionales. Objetivos específicos y líneas de acción concretas. Los planes estratégicos anteriores.

Los objetivos generales de la UCA están alineados con: Los Objetivos de Desarrollo Regional. La Agenda 2000. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la Agenda 2030. Los planes de financiación europeos.

¿Qué proceso siguió el diseño del Sistema de Dirección Estratégica?. Un proceso individual de la alta dirección. Un proceso basado en la consulta exclusiva a expertos externos. Un proceso participativo muy estructurado. Un proceso basado en la imitación de otras universidades.

¿Qué se definió en la primera fase del proceso de elaboración del SDE?. La identidad y los valores de la UCA. Los objetivos generales y específicos. La metodología del diseño. La validación por la comunidad universitaria.

La declaración de la misión de la UCA se ha mantenido estable en lo esencial desde: 2000. 2005. 2010. 2015.

La visión de la UCA busca ser un motor de desarrollo para su territorio, manteniendo al mismo tiempo una proyección: Nacional. Europea. Internacional. Global.

¿Cuál es la tercera pregunta que responde la identidad estratégica de la UCA, cuya respuesta son los valores?. ¿Qué somos?. ¿Qué queremos ser?. ¿Cómo queremos ser?. ¿Cómo generamos valor?.

La capacidad de adaptación de la UCA se relaciona con sus características geográficas, históricas y: Económicas. Políticas. Culturales. Sociales.

¿Cuál es la cuarta pregunta que responde la identidad estratégica de la UCA, cuya respuesta son los ámbitos estratégicos?. ¿Qué somos?. ¿Qué queremos ser?. ¿Cómo queremos ser?. ¿Cómo generamos valor?.

El ámbito de 'Docencia' se centra en la formación de calidad, la innovación educativa y la adaptación a las nuevas necesidades de la: Investigación. Universidad. Sociedad. Empresa.

¿Qué busca el ámbito 'Investigación'?. Aumentar la movilidad internacional. Mejorar la gestión universitaria. Impulsar la generación de conocimiento de excelencia. Promover el compromiso social.

El ámbito 'Transferencia de conocimiento e innovación' pretende generar valor económico y: Educativo. Cultural. Social. Político.

¿Qué tipo de agente de cambio social busca ser la UCA en el ámbito de 'Compromiso social y sostenibilidad'?. Un agente de cambio económico. Un agente de cambio cultural. Un agente de cambio político. Un agente de cambio social.

La mejora de la eficiencia, la transparencia y la calidad de la gestión universitaria se enmarca en el ámbito de: Comunidad universitaria y capital humano. Infraestructuras y sostenibilidad ambiental. Gobierno, gestión y organización. Compromiso social y sostenibilidad.

El ámbito 'Comunidad universitaria y capital humano' se centra en promover el bienestar y el desarrollo de: Los egresados. El personal administrativo. Las personas que forman la UCA. Los investigadores.

¿Qué ámbito aborda la planificación y gestión de los recursos materiales?. Gobierno, gestión y organización. Comunidad universitaria y capital humano. Docencia. Infraestructuras y sostenibilidad ambiental.

¿Cuál es la quinta y última pregunta que responde la identidad estratégica de la UCA, cuya respuesta son los objetivos generales?. ¿Qué somos?. ¿Qué queremos ser?. ¿Cómo queremos ser?. ¿Qué queremos hacer?.

Los objetivos generales son metas de alto nivel que se articulan como base para la definición de objetivos específicos y líneas de acción: Estratégicas. Concretas. Mediatas. Generales.

Los objetivos generales de la UCA están en continua evolución y se adaptan a los cambios del: Gobierno central. Entorno. Mercado laboral. Sistema educativo.

¿En qué documento se publicó el Sistema de Dirección Estratégica de la UCA, según el texto?. Enero de 2020. Enero de 2025. Diciembre de 2024. Marzo de 2023.

El Sistema de Dirección Estratégica actual es resultado de la evolución de: Los planes de financiación de la UCA. Los planes de estudio de las titulaciones. Los Planes Estratégicos de la Universidad de Cádiz (PEUCA). Los convenios internacionales firmados.

En la segunda fase del proceso participativo, se realizó un análisis de la situación universitaria: Interna y externa. Académica y administrativa. Local y global. Docente y investigadora.

¿Qué elemento integra la Identidad Estratégica de la UCA, además de los valores y compromisos adquiridos?. Los resultados de investigación. El análisis de los factores internos y externos. La normativa vigente. Los planes de estudio.