Tema 4 La planificación agregada

La Planificación agregada: a. Tiene el mismo nivel de agregación ya que la Planificación agregada y el Plan de Producción a largo plazo son iguales. b. Tiene un nivel de agregación menor que el Plan de Producción a largo plazo. c. Tiene un nivel de agregación mayor que el Plan de producción a largo plazo.

Se producen faltantes cuando: a. Las unidades fabricadas son iguales a la demanda del producto. b. Las unidades fabricadas son menores a la demanda del producto. c. Las unidades fabricadas son mayores a la demanda del producto.

¿Cuáles de las siguientes medidas o estrategias permiten actuar sobre la demanda?. a. Mano de obra de la empresa. b. Los pedidos. c. Nivel de inventarios.

¿Cuales de las siguientes medidas o estrategias permiten actuar sobre la capacidad?. a. Fabricación de productos con demanda complementaria. b. Nivel de inventarios. c. Los pedidos.

La demanda estimada de producto de una empresa durante los próximos seis meses es: Mes Demanda estimada 1 1000 2 1200 3 1400 4 1200 5 1500 6 1300 Total. 7600 Además esta empresa cuenta con un inventario inicial de 100unidades, el coste de almacenamiento asciende a 10€ por unidad al mes, coste de subcontratar es de 40€ unidad y las horas extras se pagan a 10€ por unidad. a. La empresa producirá unidades durante los seis meses y en aquellos en que existan faltantes optará por la subcontratacion. b. La empresa producirá unidades durante los seis meses y en aquellos en que existan faltantes optará por el empleo de horas extras.

El plan agregado de producción determina: a. El conjunto de actividades que deben realizarse con el objetivo de obtener un volúmen de producción que satisfaga la demanda. b. La cantidad de productos a fabricar y la cantidad de mano de obra necesaria para un horizonte concreto de planificación. c. El Plan de producción a largo plazo.

Contratar trabajadores para permitir ajustar la producción de la empresa a la demanda de su producto, es una estrategia que actúa sobre: a. La capacidad. b. La demanda. c. La calidad.

La planificación estratégica se encarga de: a. La Planificación de los requerímientos materiales. b. Elaborar objetivos estratégicos superiores al año en base a las estimaciones de demanda a largo plazo. c. Igualar la producción de un artículo o producto a las previsiones de la demanda.

La planificación de la producción se encarga de: a. Elaborad objetivos estratégicos superiores al año en base a las estimaciones de demanda a largo plazo. b. El conjunto de actividades que deben realizarse con el objetivo de obtener un volumen de producción que satisfaga la demanda. c. El Plan Agregado de producción.

De la planificación estratégica se deriva: a. El Plan Maestro de Produccion. b. El Plan de Peoduccion de largo plazo. C. Ninguno de los otros.