TEMA 4: Reales Ordenanzas: De Accion del mando

Artículo 53. Estilo de mando. ¿Cómo deberá comportarse el militar que ejerza mando con sus subordinados?. A) Se hará querer y respetar por sus subordinados. B) Mantendrá siempre una actitud distante y autoritaria. C) Evitará corregir las faltas de subordinación. D) Permitirá cierta indisciplina para mantener un buen ambiente.

Artículo 53. Estilo de mando. ¿Qué actitud deberá mantener el militar que ejerza mando respecto a las faltas de subordinación?. A) Las corregirá únicamente cuando afecten al servicio. B) No les disimulará jamás las faltas de subordinación. C) Las comunicará siempre a un mando superior. D) Las tolerará cuando sean cometidas por militares de mayor antigüedad.

Artículo 53. Estilo de mando. ¿Cómo deberá actuar el militar en el ejercicio del mando, incluso cuando amoneste o sancione?. A) Será flexible en el mando y severo en sus palabras. B) Será firme en el mando, graciable en lo que pueda y comedido en su actitud y palabras. C) Será autoritario en el mando y exigente en todo momento. D) Será firme únicamente cuando imponga una sanción.

Artículo 54. Liderazgo. ¿Cómo deberá reafirmar su liderazgo el militar?. A) Imponiendo su autoridad mediante órdenes constantes. B) Procurando conseguir el apoyo y cooperación de sus subordinados. C) Exigiendo obediencia sin tener en cuenta a sus subordinados. D) Delegando todas las decisiones en sus subordinados.

Artículo 54. Liderazgo. ¿Mediante qué deberá conseguir el militar el apoyo y cooperación de sus subordinados?. A) Por su antigüedad, empleo y autoridad. B) Por las órdenes recibidas de sus superiores. C) Por el prestigio adquirido con su ejemplo, preparación y capacidad de decisión. D) Por su experiencia y capacidad para imponer sanciones.

Artículo 54. Liderazgo ¿Qué cualidades permiten al militar adquirir el prestigio necesario para ejercer su liderazgo?. A) Su ejemplo, preparación y capacidad de decisión. B) Su empleo, antigüedad y rango militar. C) Su autoridad, disciplina y capacidad sancionadora. D) Su experiencia, obediencia y subordinación.

Artículo 55. Responsabilidad en el ejercicio del mando. ¿Qué es indispensable para el buen ejercicio del mando?. A) La antigüedad y experiencia militar. B) El sentido de la responsabilidad. C) La autoridad y capacidad sancionadora. D) La obediencia absoluta de los subordinados.

Artículo 55. Responsabilidad en el ejercicio del mando. ¿Cómo es la responsabilidad en el ejercicio del mando militar?. A) Es renunciable, pero no puede ser compartida. B) Puede ser compartida entre varios mandos. C) No es renunciable ni puede ser compartida. D) Es renunciable cuando lo autoriza un superior.

Artículo 55. ¿Qué actos no podrá ordenar un mando militar?. A) Actos que requieran iniciativa de los subordinados. B) Actos contrarios a las leyes o que constituyan delito. C) Actos que impliquen responsabilidad individual. D) Actos que requieran esfuerzo y sacrificio.

Artículo 55. ¿En qué debe estar basada la disciplina que los mandos tratarán de inculcar?. A) En el temor a las sanciones. B) En la obediencia sin razonamiento. C) En el convencimiento. D) En la imposición de la autoridad.

Artículo 57. Aprecio de la vida de sus subordinados. ¿Cómo deberá considerar el mando la vida de sus subordinados?. A) Como un valor inestimable. B) Como un elemento necesario para cumplir cualquier orden. C) Como una responsabilidad exclusiva de cada subordinado. D) Como un aspecto secundario respecto al cumplimiento de la misión.

Artículo 57. Aprecio de la vida de sus subordinados. ¿A qué peligros podrá exponer el mando a sus subordinados?. A) A todos los peligros necesarios para conseguir el objetivo. B) Únicamente a los peligros que considere oportunos. C) A mayores peligros que los exigidos por el cumplimiento de la misión. D) No los expondrá a mayores peligros que los exigidos por el cumplimiento de la misión.

Artículo 57. Aprecio de la vida de sus subordinados ¿Cuál será la preocupación constante del mando respecto al personal a sus órdenes?. A) Garantizar el cumplimiento de todas las órdenes recibidas. B) Velar por la protección y seguridad del personal a sus órdenes. C) Conseguir que sus subordinados alcancen mayor preparación. D) Mantener la disciplina y la subordinación en todo momento.

Articulo 60 Capacidad de decisión, iniciativa y creatividad. ¿Qué deberá aplicar el mando para adoptar sus decisiones?. A) Su experiencia personal y las costumbres de la unidad. B) La normativa vigente, actuando con creatividad y capacidad de juicio. C) Exclusivamente las órdenes de sus superiores. D) Su intuición personal, sin tener en cuenta la normativa vigente.

Artículo 60. Capacidad de decisión, iniciativa y creatividad . ¿Cuál es la condición esencial de quien ejerce el mando?. A) Su capacidad para decidir. B) Su antigüedad en las Fuerzas Armadas. C) Su capacidad para imponer sanciones. D) Su experiencia en el cumplimiento de órdenes.

Artículo 60. Capacidad de decisión, iniciativa y creatividad . ¿Cómo deberá actuar quien ejerce el mando respecto a la iniciativa?. A) Actuará con iniciativa, pero no deberá fomentarla entre sus subordinados. B) Actuará siguiendo exclusivamente las instrucciones de sus superiores. C) Actuará con iniciativa y la fomentará entre sus subordinados. D) Dejará que sus subordinados actúen sin ninguna orientación.

Artículo 61. Ejercicio de la autoridad. ¿Con qué cualidades deberá ejercer su autoridad el militar?. A) Con firmeza, justicia y equidad. B) Con autoridad, severidad y obediencia. C) Con firmeza, antigüedad y disciplina. D) Con determinación, rigidez y autoridad.

Artículo 61. Ejercicio de la autoridad. ¿Qué deberá evitar el militar en el ejercicio de su autoridad?. A) La firmeza en sus decisiones. B) La participación de sus subordinados. C) Toda arbitrariedad. D) La exigencia de responsabilidad.

Artículo 61. Ejercicio de la autoridad. ¿Qué deberá hacer el militar si la evolución de los acontecimientos aconseja variar sus órdenes?. A) Mantenerlas siempre, aunque cambien las circunstancias. B) Modificarlas únicamente cuando lo autorice un superior. C) Anularlas sin dar nuevas instrucciones. D) No empeñarse en ellas y variarlas si las circunstancias lo aconsejan.

Artículo 62. Toma de decisiones. ¿En qué deberá basarse el militar para tomar decisiones en el ejercicio de su autoridad?. A) En su experiencia personal y en las órdenes de sus superiores. B) En el análisis de la situación y la valoración de la información disponible. C) En la información proporcionada exclusivamente por sus subordinados. D) En su intuición y capacidad de decisión, sin necesidad de analizar la situación.

Artículo 62. Toma de decisiones. ¿Cómo deberá expresar el militar sus decisiones?. A) Mediante instrucciones generales y recomendaciones. B) Mediante órdenes verbales siempre que sea posible. C) Mediante órdenes concretas, cuya ejecución debe dirigir, coordinar y controlar. D) Mediante decisiones que puedan ejecutar libremente sus subordinados.

Artículo 62. Toma de decisiones. ¿Puede la insuficiencia de información disculpar al militar de permanecer inactivo en situaciones que requieran su intervención?. A) Sí, siempre que no disponga de información suficiente. B) Sí, cuando considere que no tiene los medios necesarios. C) No, la insuficiencia de información ni ninguna otra razón puede disculparle de permanecer inactivo. D) No, pero únicamente cuando reciba instrucciones de un superior.

Artículo 66. Conocimiento de la organización por los subordinados. ¿Quién será responsable de que los subordinados conozcan la organización y funcionamiento de su unidad?. A) El militar que ejerza mando. B) El militar de mayor antigüedad de la unidad. C) Los propios subordinados. D) El jefe de personal de la unidad.

Artículo 66. Conocimiento de la organización por los subordinados. ¿Desde qué momento deberán conocer los subordinados la organización y funcionamiento de su unidad?. A) Desde que finalicen su periodo de formación. B) Desde el momento de su incorporación. C) Después de recibir sus primeras órdenes. D) Cuando lleven un tiempo determinado en la unidad.

Artículo 66. Conocimiento de la organización por los subordinados. ¿Qué aspectos deberán conocer los subordinados dentro de su unidad?. A) Únicamente su dependencia jerárquica y sus obligaciones. B) La organización y funcionamiento de la unidad, su dependencia jerárquica, atribuciones, deberes y responsabilidades. C) Exclusivamente las funciones de sus superiores y las normas de disciplina. D) La organización general de las Fuerzas Armadas y sus misiones principales.

Artículo 69. Conocimiento de los subordinados y sus intereses. ¿Cómo deberá mantener el militar que ejerza mando el contacto con sus subordinados?. A) Mediante reuniones periódicas exclusivamente con sus superiores. B) Mediante un contacto directo con sus subordinados, especialmente con sus inmediatos colaboradores. C) Únicamente mediante comunicaciones oficiales. D) A través de los responsables de cada sección.

Artículo 69. Conocimiento de los subordinados y sus intereses . ¿Qué deberá conocer el militar de sus subordinados?. A) Sus aptitudes, aspiraciones e historial militar. B) Únicamente sus aptitudes y experiencia profesional. C) Sus relaciones personales y situación económica. D) Exclusivamente sus responsabilidades y antigüedad.

Artículo 69. Conocimiento de los subordinados y sus intereses . ¿Para qué le capacitará al mando conocer a sus subordinados y atender sus necesidades e intereses?. A) Para asignarles los puestos y tareas más adecuados y calificarlos con justicia. B) Para determinar quién debe recibir más órdenes y responsabilidades. C) Para establecer diferencias en función de su antigüedad. D) Para asignarles exclusivamente tareas relacionadas con su historial militar.

Artículo 71. Tramitación de peticiones. ¿Qué deberá hacer el militar que ejerza mando ante las peticiones, recursos, reclamaciones o quejas de un subordinado?. A) Recibirlas y resolverlas o tramitarlas, con el informe que proceda. B) Rechazarlas y comunicarlas directamente a un superior. C) Resolverlas únicamente cuando afecten al servicio. D) Remitirlas siempre a una autoridad superior sin emitir ningún informe.

Artículo 71. Tramitación de peticiones. ¿En qué circunstancias se formularán las peticiones, recursos, reclamaciones o quejas?. A) Cuando lo autorice expresamente un superior. B) En el ejercicio de los derechos del subordinado. C) Exclusivamente cuando exista un conflicto con otro militar. D) Cuando afecten únicamente a cuestiones profesionales.

Artículo 71. Tramitación de peticiones. ¿Cómo deberá tramitar el mando las peticiones, recursos, reclamaciones o quejas que no le corresponda resolver?. A) Las archivará hasta recibir nuevas instrucciones. B) Las devolverá al subordinado para que las presente de nuevo. C) Las tramitará con el informe que proceda. D) Las remitirá verbalmente sin necesidad de informe.

Artículo 72. Espíritu de equipo. ¿Qué deberá fomentar el militar que ejerza mando?. A) El espíritu de equipo. B) La competitividad individual. C) La independencia de sus subordinados. D) La subordinación entre diferentes unidades.

Artículo 72. Espíritu de equipo. ¿Con qué finalidad deberá fomentar el espíritu de equipo?. A) Para aumentar la autoridad de los mandos superiores. B) Para aumentar la cohesión de su unidad y la convergencia de esfuerzos. C) Para mejorar exclusivamente el rendimiento individual. D) Para conseguir una mayor independencia de los miembros de la unidad.

Artículo 72. Espíritu de equipo. ¿Qué se pretende alcanzar mediante el espíritu de equipo y la convergencia de esfuerzos?. A) El máximo rendimiento individual y de conjunto. B) El máximo rendimiento de los mandos exclusivamente. C) Una mayor disciplina individual, sin tener en cuenta al conjunto. D) La máxima autonomía de cada miembro de la unidad.

Artículo 73. Convivencia en su unidad.¿Qué deberá garantizar el militar que ejerza mando respecto a sus subordinados (LA TROPA) ?. A) La convivencia entre todos sus subordinados sin discriminación alguna. B) La convivencia únicamente entre los miembros de su misma sección. C) La integración de los subordinados que compartan las mismas convicciones. D) La convivencia siempre que exista respeto hacia los superiores.

Artículo 73. Convivencia en su unidad. ¿Por qué motivos no deberá existir discriminación entre los subordinados?. A) Únicamente por razón de nacimiento, género o religión. B) Por razón de empleo, antigüedad o especialidad militar. C) Por razón de nacimiento, origen racial o étnico, género, orientación sexual, religión o convicciones, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. D) Exclusivamente por razón de origen racial o étnico y orientación sexual.

Artículo 73. Convivencia en su unidad. ¿Qué deberá fomentar el militar para favorecer la convivencia en su unidad?. A) La disciplina y la subordinación exclusivamente. B) El compañerismo y la integración intercultural. C) La competitividad y el rendimiento individual. D) La separación entre los distintos grupos culturales.

Artículo 75. Reconocimiento de méritos. ¿Qué deberá hacer el mando con los subordinados que se hayan hecho acreedores a un reconocimiento por sus méritos?. A) Reconocerlos y premiarlos en justa proporción a sus méritos. B) Reconocerlos únicamente cuando lo soliciten sus compañeros. C) Proponer siempre una recompensa económica. D) Esperar a que un superior valore sus actuaciones.

Artículo 75. Reconocimiento de méritos ¿De qué formas podrá el mando(Tu Jefe) reconocer los méritos de sus subordinados?. A) Exclusivamente mediante un reconocimiento público. B) Por sí o elevando las propuestas que correspondan. C) Únicamente comunicándolo a sus superiores. D) Mediante felicitaciones verbales sin elevar propuestas.

Artículo 75. Reconocimiento de méritos. ¿Qué representa el reconocimiento público de los méritos de un subordinado?. A) Una satisfacción para quien lo recibe, un estímulo para la unidad y un ejemplo para todos. B) Una recompensa exclusiva para quien lo recibe. C) Un estímulo únicamente para los mandos de la unidad. D) Una obligación administrativa sin repercusión en la unidad.

Artículo 76. Seguridad en el trabajo. ¿De quién es responsabilidad y preocupación constante velar por la seguridad y prevención de riesgos del personal a sus órdenes?. A) Exclusivamente del personal encargado de prevención de riesgos. B) De todo el que ejerce mando. C) Únicamente de los superiores de mayor empleo. D) De cada subordinado de forma individual.

Artículo 76. Seguridad en el trabajo. ¿Qué aspectos deberá garantizar quien ejerce mando respecto a la seguridad y las condiciones del personal a sus órdenes?. A) La seguridad y prevención de riesgos, las condiciones sanitarias de las instalaciones y de la alimentación, y el cumplimiento de la normativa general adaptada a las peculiaridades de sus funciones. B) Únicamente la seguridad durante el desarrollo de las actividades profesionales. C) Las condiciones sanitarias de las instalaciones, sin incluir la alimentación. D) El cumplimiento de las órdenes recibidas, sin tener en cuenta la normativa general.

Artículo 77. Actividades culturales, deportivas y recreativas. ¿Qué actividades deberá fomentar y facilitar el militar que ejerza mando para el personal a sus órdenes?. A) Fomentará las actividades culturales y deportivas y facilitará las recreativas. B) Fomentará las actividades recreativas y facilitará únicamente las deportivas. C) Fomentará las actividades culturales y facilitará exclusivamente las deportivas. D) Fomentará todas las actividades por igual, sin establecer diferencias.

Artículo 77. Actividades culturales, deportivas y recreativas . ¿Qué deberá hacer el mando con estas actividades respecto al entorno civil en el que se desenvuelva la unidad?. A) Evitar que se relacionen con el entorno civil. B) Integrarlas obligatoriamente en el entorno civil. C) Siempre que sea posible, integrarlas en el entorno civil en el que la unidad se desenvuelva. D) Realizarlas exclusivamente dentro de las instalaciones militares.