El modelo "ERC" defiende tres tipos de necesidades: Existencia, relación y consideración Existencia, relación y crecimiento Evolución, registro y crecimiento.
La necesidad de poder desde la teoría de las necesidades de McClelland busca: Ejercer influencia y control sobre los individuos Tener la mayor cantidad de dinero posible, pues es uno de los factores que más poder ejercen Establecer vínculos poderosos con otras personas de gran importancia.
Según la teoría X el trabajador es: Un ente activo Un ente extraño Un ente pasivo.
Las teorías de procesos NO incluyen: Teoría de la equidad Teoría de la expectativa-valencia Teoría de la mente.
Según el modelo de rasgos motivacionales, los motivadores específicos dependen de: De la situación y el estado en el que se encuentra la persona Los rasgos de la personalidad Del contexto laboral en el que se encuentra la persona.
El concepto de motivación implica: Proceso que impulsa al trabajador a realizar su trabajo de una manera mas eficiente de acuerdo con los intereses comunitarios Proceso que impulsa al trabajador a realizar una serie de comportamientos laborales que buscan satisfacer las necesidades de la empresa Proceso que impulsa al trabajador a realizar una serie de comportamientos que buscan satisfacer unas necesidades, expectativas y/o intereses interna- o externamente generales.
Para motivar a un trabajador económicamente, empleariamos: Mayor formación sobre cómo ahorrar Retribución complementaria del rendimiento sobresaliente Reconocimiento en forma de logros.
Cuando se persiguen metas complejas y costosas se desarrolla El tipo de metas no afecta a la actividad laboral Menores niveles de actividad laboral Mayores niveles de actividad laboral.
Según la Teoría de los dos Factores, una persona muy motivada con el trabajo pero con un salario pobre siente: No satisfacción y No insatisfacción Satisfacción y No insatisfacción Satisfacción e Insatisfacción .
Indica cuál de las siguientes situaciones sería más motivadora según la Teoría de la Expectativa-Valencia: Aquella en la que la expectativa es mayor a la valencia, siendo ambos valores más o menos bajos Aquella en la que la expectativa y la valencia son ambos valores altos Aquella en la que la expectativa es menor a la valencia, siendo ambos valores más o menos altos.
La dirección por objetivo consiste en: Establecer metas sociolaborales Establecer metas laborales individualizadas y adaptadas Establecer metas laborales generales.
Según la teoría de las necesidades sociales, la necesidad de ejercer influencia y control sobre los individuos hace referencia a: Necesidad de poder Necesidad de logro Necesidad de afiliación.
¿Cuál de ellas es una estrategia de motivación NO económica? Delegar responsabilidades El salario La facilidad en la consecución de las metas.
A qué grupo de motivadores pertenecen los siguientes rasgos de personalidad. Afán por aprender, competitividad y responsabilidad Motivadores estables y consistentes Motivadores Específicos Motivadores Intrínsecos y extrínsecos.
La Teoría de las Necesidades Sociales implica: Factores motivacionales y factores higiénicos Necesidades de existencia, crecimiento personal y relación interpersonal Necesidad de logro, de poder y de la afiliación .
La Teoría Social Cognitiva de Bandura implica que La voluntad puede actuar como mecanismo compensatorio ante la falta motivación y/o individuo percibe sus capacidades como inadecuadas Explica la influencia del contexto, al establecer los objetivos laborales y el papel del autocontrol durante el proceso motivacional para consecución objetivos El salario es un motivador muy importante. Sin él, los demás motivadores serían ineficaces.
La motivación impulsa al trabajador a realizar unos comportamientos que buscan Satisfacer necesidades, expectativas y/o exigencias
Satisfacer necesidades, metas y/o intereses Satisfacer necesidades, expectativas y/o intereses.
¿Qué no tiene en cuenta la Teoría de las necesidades sociales con respecto a la jerarquía de las necesidades de Maslow? Necesidades fisiológicas Afectividad con otras personas Necesidad de poder.
Según la de los dos factores, una persona que trabaja en una empresa y cobra mucho dinero, pero siente que su trabajo es monótono y no tiene relevancia, tiene: No satisfacción y No Insatisfacción No satisfacción e Insatisfacción Satisfacción y No insatisfacción .
La teoría que se basa la predisposición a evaluarnos a nosotros mismos a través de la comparación con otros y la percepción de justicia en los intercambios persona-organización es: Teoría de la expectativa-valencia
Teoría de la equidad Teoría del establecimiento de la meta
.
¿Cuál de los siguientes ejemplos se correspondería con la teoría de contenido? Un grupo de albañiles se motivan poniéndose la radio cada mañana Los profesores se motivan reuniéndose en los descansos Un psicólogo está motivado por ayudar a los demás.
Si yo me evalúo a mi mismo a través de la comparación con otros estoy siguiendo la teoría: Teoría de la Comparación Social Teoría de la Equidad Teoría del Balance.
|
