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Tema 5 DPDS

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Título del Test:
Tema 5 DPDS

Descripción:
Ing. Informática

Fecha de Creación: 2026/06/18

Categoría: Informática

Número Preguntas: 10

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Temario:

Son 3 las actividades que permiten crear una estrategia de control del riesgo (RSGR). ¿Cuál de las siguientes NO es una actividad que permita crear esta estrategia?. Reducción de riesgos. Supervisión de los factores de riesgo. Gestión de riesgos mediante planes de actuación. Modificación del factor de riesgo.

¿Cuál de las siguientes es una actividad que NO permite crear una estrategia de control del riesgo?. Reducción de riesgos. Supervisión de los factores de riesgo. Superación de riesgos mediante factores de riesgo. Gestión de riesgos mediante planes de actuación.

Completa la frase: "La gestión del riesgo se integra en ... La gestión del riesgo debe integrarse en el sistema de gestión existente tanto a nivel estratégico como operativo.". los procesos. los procesos de decisión. los procesos organizacionales. todos los procesos.

Completa la frase: “La gestión del riesgo …… la mejora continua de la organización”. Imposibilita. Dificulta. Facilita. Aplica.

Completa la frase: “La correcta gestión de riesgos …… de éxito”. no es una probabilidad. es una garantía. es una probabilidad. no es una garantía.

Uno de los once principios en los que se basa la norma UNE-ISO 31000:2010 es: La gestión del riesgo es conveniente. La gestión del riesgo es inútil. La gestión del riesgo es transparente. La gestión del riesgo es eficaz.

¿Qué significan las siglas de Planificación RSGR?. Relación, Suposición y Gestión del Riesgo. Reducción, Superación y Gestión del Riesgo. Reducción, Supervisión y Gestión del Riesgo. Recolección, Suposición y Gestión del Riesgo.

Es muy sencillo evitar todos los riesgos. Verdadero. Falso.

Riesgos del proyecto. Afectan a la planificación temporal y a los costes; si aparecen es probable que el proyecto se retrase y que aumenten sus costes. Verdadero. Falso.

UNE-ISO 31000:2010. Esta norma internacional proporciona los principios y las directrices genéricas sobre la gestión del esfuerzo. Verdadero. Falso.

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