Tema 5 no baremable
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1. El emprendimiento social se centra en: a) Obtener beneficios económicos únicamente. b) Resolver problemas sociales o medioambientales. c) Copiar modelos de negocio existentes. 2. La innovación social implica: a) Crear nuevas soluciones que generen impacto positivo. b) Aplicar soluciones tradicionales. c) Aumentar la publicidad de la empresa. 3. Un líder sostenible en la empresa se caracteriza por: a) Priorizar únicamente la rentabilidad. b) Delegar toda la responsabilidad a terceros. c) Equilibrar rentabilidad, bienestar social y cuidado ambiental. 4. Una tendencia tecnológica que permite analizar grandes volúmenes de datos es: a) Blockchain. b) Big Data. c) Energía renovable. 5. El proceso de diseño incluye: a) Solo la fase de producción. b) Identificación del problema, creación, prototipo y evaluación. c) Marketing y ventas. 6. Un modelo de negocio ecosocial busca: a) Solo maximizar beneficios económicos. b) Generar impacto económico, social y ambiental positivo. c) Reducir la innovación. 7. Uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es: a) Aumentar los precios del mercado. b) Incrementar la competencia empresarial a toda costa. c) Igualdad de género. 8. El análisis económico y contable sirve para: a) Evaluar la viabilidad y rentabilidad del proyecto. b) Elaborar únicamente folletos publicitarios. c) Decidir los colores de la empresa. 9. El VAN (Valor Actual Neto) se utiliza para: a) Medir la satisfacción de los empleados. b) Calcular la rentabilidad actualizada de una inversión. c) Determinar el estilo de liderazgo. 10. La TIR (Tasa Interna de Retorno) indica: a) El número de empleados necesarios. b) El porcentaje de rentabilidad de un proyecto. c) La ubicación de la empresa. |




