De acuerdo con los objetivos de planificación y control, los centros de responsabilidad deben tener la característica de homogeneidad en... Los medios de funcionamiento. Las materias primas utilizadas El reparto de las tareas del personal.
Los centros principales... Prestan servicio o apoyo a los centros secundarios o auxiliares. Orientan sus costes hacia la elaboración del producto o prestación del servicio. Son aquellos que no están relacionados directamente con la elaboración del producto o prestación del servicio.
Los centros de actividad que no están directamente vinculados con la elaboración de los productos o servicios se denominan: Independientes Principales Auxiliares.
El reparto secundario o subreparto consiste en: Redistribuir los costes de los centros auxiliares o secundarios a los centros principales o a otros auxiliares. Redistribuir los costes de los centros principales a los centros auxiliares. Redistribuir los costes de los centros auxiliares o secundarios a los centros auxiliares.
Indique cuál de las siguIentes afirmaciones es VERDADERA: El número máximo de centros principales que puede definir una empresa hotelera son tres: Aprovisionamiento, Habitaciones y Restauración El número máximo de centros auxiliares que puede definir una empresa hotelera son dos: Mantenimiento y Limpieza. La definición de centros principales y auxiliares depende de las necesidades de información de la empresa para para la toma de decisiones.
El cuadro de reparto de costes es una hoja de trabajo que sirve para: Determinar el coste de los productos o servicios. Localizar las cargas incorporables indirectas al producto o servicio en los centros de actividad Determinar el coste de compra de las materias primas.
En las columnas del cuadro de reparto de costes aparecen: Las cargas incorporables al producto Los centros de actividad principales Los centros de actividad principales y auxiliares.
En el cuadro de reparto de costes, la fila denominada C. Total reparto (primario y secundario), contiene los costes acumulados en: Los centros auxiliares Los centros principales Los centros principales y auxiliares.
En el caso de que una empresa cuente con los siguentes centros auxiliares: Energía, Transporte y Servicio Técnico, y entre ellos se den las siguientes prestaciones:
-Energía: suministra el 10% a Transporte y el 20% a servicio técnico
-Transporte: suministra el 20% a Energía y el 15% a Servicio técnico
-Servicio técnico: suministra el 15% a Energía y el 30% a Transporte.
Para realizar el subreparto: Debe establecerse el siguiente orden para repartir los costes: Centro de energía, Transporte y servicio técnico. Debe plantearse un sistema de tres ecuaciones con tres incógnitas. No se puede realizar el subreparto.
En el cuadro de reparto, para calcular el coste unitario de la unidad de obra se divide: El coste total indirecto del centro principal correspondiente entre el número de unidades de obra. El coste total de producción del producto entre el número de unidades de obra. El número de unidades de obra entre el coste total indirecto del centro principal o auxiliar.
Calcule el coste unitario de la unidad de obra del centro de compras teniendo en cuenta la siguiente información:
CARGAS POR NATURALEZA CENTRO DE COMPRAS
A. Total Reparto Primario 5.000
Subreparto:
Auxiliar 1 200
Auxiliar 2 400
Número de unidades de obra 2.000
0,3 u.m/ u.o 2,5 u.m/u.o 2,8 u.m/ u.o.
Calcule el coste unitario de la unidad de obra del centro de compras teniendo en cuenta la siguiente información:
CARGAS POR NATURALEZA CENTRO DE COMPRAS
A. Total Reparto Primario 17.000
Subreparto:
Auxiliar 1 = 10.000 u.m (20%)
Auxiliar 2 = 20.000 u.m (5%)
Número de unidades de obra 5.000
0,6 u.m/ u.o 3,4 u.m/ u.o 4,0 u.m/ u.o.
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