Tema 6 DPDS

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta?. Es bastante habitual trabajar con fechas de entrega que están impuestas al límite de lo razonable o que están por encima de lo razonable. Es bastante normal trabajar sin tener una fecha concreta cerrada. No es nada habitual trabajar con fechas de entrega impuestas al límite de lo razonable o que están por encima de lo razonable. Las fechas de entrega impuestas siempre son razonables.

Las optimizaciones de planificaciones no suelen hacerse a nivel de: disponibilidad de recursos. calendarios de los recursos. asignaciones de recursos. relaciones entre tareas.

Completa la siguiente frase: “La precisión en la planificación puede a veces ser …… que la precisión en los cálculos de costes”. más importante. más realista. menos importante. menos realista.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?. ProjectLibre te permite crear una relación de subtareas para cada fase. ProjectLibre no permite realizar vistas de “Diagrama de Gantt” con todas las tareas. ProjectLibre te permite introducir unos atributos generales del proyecto. ProjectLibre te permite incluir un calendario laboral del proyecto.

Completa la frase: “Para la optimización de una planificación se deben revisar con especial interés ……, ya que son las que deben realizarse a tiempo para que el proyecto finalice en la fecha programada”. las rutas críticas. las tareas. los tiempos. las asignaciones.

Una de las funciones de la gestión del proyecto es seguir la pista y controlar el proyecto de software una vez que está en curso. ¿Cuál de las siguientes formas no es una manera de dar seguimiento a un proyecto?. Presionando a los técnicos en el cumplimiento de las fechas sin realizar más tareas adicionales. Realizando reuniones periódicas sobre el estado del proyecto. Determinando si los hitos formales del proyecto se han alcanzado en la fecha programada. Evaluando los resultados de todas las revisiones realizadas en todo el proceso de ingeniería del software.

¿Cuál de las siguientes no es una técnica de planificación conocida?. Técnica PERT (Program Evaluation & Review Techinique). Técnica CPM (Critical Path Metod). Técnica WBS (Work Breakdown Structure). Técnica NFAJ (Natural Flow Architecture Join).

Una falta de planificación es muy difícil que reduzca el impacto de mercado. Verdadero. Falso.

La precisión en la planificación puede a veces ser más importante que la precisión en los cálculos de costes. Verdadero. Falso.

La programación condicionada por el tiempo, nos permite indicar si la duración de una tarea debe cambiar cuando se añaden o quitan recursos. Verdadero. Falso.