Tema 7

El trabajo en el que los objetivos son compartidos por todos los miembros del grupo, requiriendo dotes para la coordinación, la comunicación y la resolución de conflictos que puedan surgir, se denomina: Trabajo con motivación intrínseca. Trabajo con motivación extrínseca. Trabajo individual. Trabajo en equipo.

Una de las ventajas de trabajar en equipo es: No es necesario la participación permanente de todos los miembros del grupo. Es necesario la participación permanente de todos los miembros del grupo. El trabajo es más repetitivo. Se obtienen peores resultados.

Para trabajar en equipo, las tareas deben estar suficientemente claras. Esto se conoce como: Trabajo coordinado. Comunicación. Organización. Participación.

Para trabajar en equipo, las personas que componen grupo deben trabajar por un objetivo común, pero delimitando funciones. Esto se denomina: Organización. Trabajo coordinado. Comunicación. Participación.

Una de las ventajas del trabajo cooperativo es: Dificulta la confianza. Hay una mayor orientación hacia la persona. Promueve la comunicación. Hay miembros que ganan y otros que pierden.

La causa que mueve a un organismo a iniciar y dirigir su conducta se denomina: Organización conductual. Insight. Aprendizaje. Motivación.

La motivación que es independiente de los logros es la: Motivación intrínseca. Motivación extrínseca. Motivación individual. Motivación de grupo.

Cuando lo que promueve la actuación de la persona es la recompensa que obtendrá al conseguir sus objetivos se denomina: Motivación individual. Motivación de grupo. Motivación extrínseca. Motivación intrínseca.

Cuando la ayuda es totalmente desinteresada se denomina: Altruismo egoísta. Altruismo genuino. Altruismo primario. Altruismo secundario.

La conducta de ayuda que tiene como objetivo obtener un beneficio es el: Altruismo primario. Altruismo secundario. Altruismo genuino. Altruismo egoísta.